精品酒店室内装修设计规范提出
特别是精品酒店室内设计却有其明确的完善规定，遵守并执行各种方法虽然是对一个室内设计师最基本的提出，对业主来说，熟悉并掌握她相同至关重要。只有明确符合这种方法，才能确保项目在统一的前提上，达到绝佳的设计效率及成效控制。按照现行国际通行的酒店类设计模式，一般分为六方法进行：
一、项目规划时期此阶段以及工程的背景调查探究、功能的确认、形象主题的建立、计划进度的确认、约略的房间观察及总体空间的规划等，在此阶段室内设计师将与业主项目组一起进行座谈，确定整体意向及知道项目，并与酒店管理企业一起讨论，包括监管企业的设计标准、面积及任务等事项，并对建筑图纸要求建议。
二、方案设计阶段那阶段是明确设计概念的时期。在此阶段能将项目的用途基本确立，通过平面图、透视图、立面的开发、展示房间淡雅、材质及装饰，将设计概念以透视图或草图的形式呈现。在特殊的预算范围外，进行家具的选定，固定组件、设备预算的审查，以及与采购商取得协同，使室内设计简约方向得意确定。
三、方案落实扩初阶段此时期是在确认初步计划设计概念的基础下进行拓展设计。包括制作平面图、天花图、电器定位图、家具摆设位置、典型立面图内部细节草图的推进设计。同时装修设计要求，保证室内设计风格未确认及概念落实已进行。
四、室内设计施工图阶段那一阶段以及制造最后的灯具，固定设备及布置的图纸档及说明书，为室内装饰工程的招标提供档根据。其中包含：施工图纸，投标用的品牌样本、材料样板及室内装饰的表明、内部立面图、固定设备大样图、样板间图纸等。在那阶段上，室内设计师将实现设计简约及概念，在每一个装饰完成面上，最终得以体现。
五、投标、竞标阶段此阶段是在设计师提供的施工图基础下装修效果图，业主可以进行招投标工作。设计师与采购商、承包商及制造商合作，协助进行效率估测，并在风险估测的基础下修订档，并与建筑师及有关顾问合作装修，及时按照工作范畴的差异，更改及调节档档案。
六、室内施工阶段在那一阶段，将由投标阶段被选出合格的施工方，根据监理图纸将室内设计在工地实施。设计师在那一阶段负责协助物业指导承建商或供货商，审核采购台帐，保证样品及数据错误，检查确认是否根据室内设计施工图的规定进行。同时装修设计要求，根据酒店设计简约，提出特定的艺术品及装饰品的概念，保证其与室内设计达一致性，以及完成剩余的相关工作。其最后原因，是确保设计概念的连续性及一致性。
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