装修预算人材机费用表_装修价格预算_装修步骤及

工程量是指以自然计量单位或物理计量单位表示的各分项工程或构造构件的项目数量，如灯箱、镜箱、柜台以  “个”为计量。工程量计算的内容有：工程清单、项目编码、综合价格、措施工程、预留金、总承包费、零星费用、消耗定额、企业定额、招标标底、投标报价、建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。今天我们着重探讨对于项目量计算内容之一的公司定额的原因。

定额结构区分为三大类定额、五小类定额价格，非别为：成本定额、招标定额(招标定额有分为纯劳务分包定额价、大包定额价)、投标定额。

对定额的管控主要包含建立主工程、批量删除基装定额。另外可以对数据项进行编辑、删除操作，数据类型进行编辑、删除操作。

1.投标定额

导入政府行业定额，并在此基础上进一步加强，用于对外投标报价;工程量套行业定额，形成投标预算。

若中标则叫做中标预算、合同预算、业主预算或产值装修预算人材机费用表深圳装修公司，是指卖方同承包商签订的分包合同，合同中要求项目造价的判断方法，可以是根据政府开支定额编制，也可以是项目量清单计价原则，是协议甲乙两人之间的进行项目结算的根据和标准。

2.招标定额

用于内部采购：由预算部编制，工程量套招标定额装修预算人材机费用表，形成外部的施工预算，也叫做目标收益或承包预算。是在协议预算的基础上，按照一定的成本增加额度(内部控制价或公司外部定额)编制的项目经费，它是公司与项目部之间的项目成本的结算标准，是项目部预测所承接工程的盈亏依据，也是建立风险指标的基础。

招标定额细分为：纯劳务分包定额和大包定额;二者差异在于纯劳务分包定额单价高于大包定额单价，以适应编制不同形式的分包价格。

3.成本定额

成本定额是在施工预算的基础里，再依照自行设计的施工组织计划，制定详细指导施工的“人、材、机消耗量计划”，再从中折算出来的方案效率消耗，我们统称为“计划成本”。

它从风险跟实物量方面表现了项目部管理人员的方案管理水准，是企业更真实的风险预算。

“投标预算”和“施工预算”的是掌控关系哪家装修公司好，因为企业是在“合同预算”的基础上以肯定的费用增加额向施工项目部下放利润节约指标。

而“施工预算”和“计划费用(由风险定额而来)”之间是参考关系，因为定额中经费人、材、机资源同实际人、材、机资源不同，而且经费工程量的估算规则同实际材料需用量的判断规则不同，决定了方案效率参考施工经费的管控力度。

4、成本过程动态控制

泛普系统提供在WBS的树型节点里进行风险控制管理。首先在WBS节点里放置时间信息，同项目进度计划运用出来。然后让项目支出/成本的四种收费按WBS拆分至项目细部节点里。这样在WBS节点里即有进度计划时间，又有项目成本、人材机工程实际耗费效率。实时对比工程的方案跟实际完成状态，动态的查看“四算对比"，随时掌握项目部工程的利润和盈亏情况。

“施工预算”一“实际费用开支“=项目的方案成本空间

“实际费用开支”一“实际费用”=项目部的内控计划成本空间

“合同预算”一“实际费用”=企业的实际收入空间“施工经费”一“实际费用”=项目的实际成本空间

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