浅析地铁机电安装及装饰装修工程监理管理
· 212 ·7 2017 年 年 2 12 月 第 第 3 13 卷 项目管控 工程技术 浅析地铁机电安装及装饰装修工程监理管理 杨志芳 河北 石家庄 050000 摘要：文章着重阐述了近几年来地铁机电安装及初期土建装修中存在的制约施工进度及施工品质的有关问题。 关键词：地铁；机电安装；装饰装修；管理；探讨 中图分类号：TH-39 文献标识码：A 文章编号：1671-5居众6（2017）13-0212-01 1 影响地铁机电安装及装修的效率现象 1.1 土建主体的渗漏问题 1.1.1 对机电安装及装修影响有关方面 (1)公共区离壁墙、搪瓷钢板的加装，直接影响到地板石材的铺贴，天花乳胶漆的涂漆。 (2)设备房内多孔离壁墙的加装、设备房内墙壁，天花乳胶漆的质量以及施工进度，尤其影响较大的是乳胶漆的铺装：主体构造渗透产生室内积水、湿度大，墙面开裂严重；影响公共区天花乳胶漆的品质；设备层渗水往往是最为严重的，这样导致室内环境温度非常大。新砌的墙面砌筑后能够在肯定的时间内干透，施工单位因为满足工期应当，往往在地面抹灰层未干透的状况下，就开始对地面进行刮腻子、刷乳胶漆，这样地面内水份无法立即排出，时间一长就导致地面腻子起皮、脱落、墙体开裂的问题。
1.1.2 对土建主体渗漏所采用的举措。为了确保施工进度及项目效率，监理应立即组织机电施工单位作出特定的规避原则，主要做好如下工作： (1)主体结构移交后立即组织施工单位有关人员对构造主体的渗透作一个全面的检查，并对影响面大、严重的渗漏点、重点督促土建主体施工单位进行堵漏。 (2)组织机电施工单位对场馆内积水进行有组织的引排，定期的清淤水沟。如设备房内能在地面砌筑前先完成好水沟的施工，有效地减少室外积水。 (3)加强场地内的机械通风，及时避免室内空气的温度。 (4)墙体进行抹灰时地铁装饰装修施工工序，应做到有组织的装运水泥灰浆，禁止水泥抹灰直接堆砌在地表上，从而降低路面的温度及堵塞。 1.2 设计图纸的制约现象 1.2.1 设计图纸对主体的制约因素 设计各专业之间已协同沟通好。导致综合管线布置零乱或交错重叠；或管道标高出现原因；导致土建天花装修完成空问或操作空间不够，即使有时考虑到了管道的标高，设计易忽略的弊端，如风管角钢占用的空间标高。对天花龙骨铺设的阻碍，尤其是当地板内部空间吃紧的状况下，风管往往由于截面大，占用的空间大的状况下们就很想充分考量角钢的最低标高。 (2)设计图纸尺寸同现场实际长度的差别。
如广济南路站，东西两个弧形斜通道的剖面形状同设计规格有意义。弧形斜段与环形站台水平段，两段弧形，弧形半径的不同，设计师往往因设计任务紧，而未充分考量不同弧形相交时的处理。 (3)斜通道内设计工厂加快设计图纸的确认与协商，也是制约该个别施工进度以及性能造型的一个重要原因。 1.2.2 防止设计图纸对主体影响的举措 (1)及时组织进行图纸会审，重点审查斜通道内的设计计划； (2)协调并督促好设计应对陶纸尺寸与现场的差别所在，及时修正设计； (3)督促厂家迅速推进图纸，并快速下单订货； 1.3 分包施工单位的制约现象 分包施工单位很多，协调工作量大，也是促使地铁施工进度、影响施工品质的一个重要原因。地铁施工中存在的一个普遍现象是：分包施工单位很多，合同监管困难，协调工作量较大：一个站的前期机电安装及装修阶段就包括有十几个分包施工单位，如：天花安装铝板承包商、墙面搪瓷钢板承包商、地面铺贴大理石承包商、扶梯电梯承包商、设备区钢质门承包商、广告灯箱承包商、动静态标识承包商、栏杆及票亭承包商、绝缘地板承包商、屏蔽门承包商、楼梯升降机承包商等十几家承包商。这就帮工程的施工管理产生了闲难，如分包单位多就存在前后施工顺序里的交叉；收口处理的现象；成品保护的弊端；协调工作量大；存在健康施工隐患的难题。
2 影响轨道机电安装及装修的进度原因 2.1 影响项目进度的关键要素 （1）由于地质条件的差别，即使是同一种施工方式，在不同的城市进度指标也不一样.编制的方案也必然存在必须的偏差，所以在发展中，工程进度就有必然偏离计划。 （2）在项目进度掌控方面，单纯依赖施工单位的本身努力是不够的，监理在项目效率控制里起巨大意义。监理如不能及时对施工进度进行管控和微调进度计划地铁装饰装修施工工序，就不能真正做到动态控制。 （3）承包商进度计划编制随意性较大，编制的进度计划与实际差距更大，同时缺少有经验的技术人员，对一些技术规定较高的施工计划很难编制起来；此外，承包商在项目招标时，对工程造价与工期的辩证关系认识不足，致使在项目推进过程中，制约了项目进度，不能按协议工期完成。 （4）勘察设计对项目进度有着至关重要的意义家装哪家公司好，如果在勘察设计时期对项目考虑不够充分，就会造成管道迁改、施工方式更改、洽商等事件出现，而这种事故又将造成项目停工，对工程正常发展进度发生不利影响。 2.2 控制施工进度的举措 （1）建立方案管理构架，地铁引入“施工单位自控、监理监控、地铁企业调控”的三控管理构架.对项目进度进行管控。
施工单位的自控是进度掌控中更重要的一个环节。施工单位对于计划的编报和执行部门。应对现场状况很因为解，如果施工单位编制的方案不切合实际或执行方案时方法不到位，将对进度掌控产生不利影响。 （2）监理单位不但对项目效率进行监管，而且能对施工单位进度进行动态监测，发现进度缓慢的状况，应及时查找问题，向施工单位要求纠偏建议，帮助施工单位利用采取资源调配、工序调整、加强监管等手段装修公司10强，促进滞后工点赶上进度计划的规定。 （3）制定统一的进度计划编制办法，对项目进度计划编制的方法、内容、编写格式、表达形式、进度计划提交、更新的时间及选用的工具等做出统一要求，通过监理转发给各施工承包商，照此执行。 3 结语 总之，在轨道机电安装及装修中，主体构造的渗漏、设计的深度、分包的范畴对项目进度跟质量有着的重要阻碍。在即将完工建设之前，业主想努力考虑好分包的状况，对施工图纸、施工的边界等理由进行充分论证，监理要组织好对施工图纸的严苛审查，这将作为保障项目进度起到事半功倍的疗效。 参考文献 [1]何奔.地铁车站机电安装工程管理及难点分析[J].河南科技.2014(23). [2]彭志强,孙路.地铁机电安装工程的监理与协调管理[J].现代都市地铁交通.2012(06). [3]孙逊.地铁机电安装工程质量管控存在的难题与策略[J].中外企业家.2015(30). 作者简介：杨志芳，身份证号：1301251984061居众042
居众装饰，始于1996年，专注于新房装修，旧房改造、设计施工等领域，具有国家建设部颁发的设计甲级，施工壹级的资质。（需要设计装修的业主，可以留下您的联系方式报名，装修顾问将会贴心联系您。）