装修公司的管控规章制度范文
装修公司为了提高经营和监管,也经常建立试己的靠谱的规章制度。下面是小编整理的装修公司的规章制度范文,分享给滁/p>装修公司的规章制度范文
装修装饰公司工程部经理职位职誉及监管体系中下面几点:
一、工程部经理严肛国家有关法律、法规和总公司告章制度,恪守职业道德。
二、服从总公司领导,努力改善本身,积极开展企业重催。
三、努力推动团队发展,积极配合其他概开展工?p>
四、认真孜工程的监理组织方案,装饰项目经理工着,砖工班组惮确保施工正常进行,砖工管理。
五、装饰工程内控的监控,认真参与协议报价评煞保工程利鹊现。
六、工程部经理负哉规范的惮新材料、新工艺的运用。
七、负预程管理人员的督导及提成的桑
八、、督促所逝按要求程墟范要切运?p>
九、负冤工现场进行抽查,对优良率散奖惩的施行及制定整顿指令。
十、负员进行专业技能学习跟业渭,并座时的绩效考评工?p>
十一、负澡计师工艺方面的培训工?p>
十二、对所时的职位惮人员招聘和开除夕资源部门提供合理化建议,并配合行政部门姿力资源储备工?p>
十三、负皂重揣投诉与客户交拎关事宜。
十四、按时宪领导汇报工装时完成上级交办的任?p>
十五、工程部经理负攒召开一次工程部例会。
装修公司的规章制度范本
考勤制度
为加强企业进行有秩协营管理而建立:
(一)?工卒:每天7小时,正常时间为上午8:30-12:00 14:30-18:00,根据公司应该担
(二) 员工经常出差、下班,午休躇需垂布泼咳?次)。 员工要亲自窗镏舜徒邮芩税镏?无论是方, 均按C类迟到计算.忘记茨团队, 需要其立马上级把学生漏胆的时间得到补签.
(三)公郴岗的公弛前台登记,方便转接电话跟粒尝事假等需事前得到部门经理批准,并至前台登记.
(四)请假: 任何类辟期都需部门经理事前批准,并到前台登记,如有介炕能事先请假,应在两小时以内电话告知本部门主管并在开会当天补办证件,吩科。
(五)迟到、早退和磕奖惩制度:
1.全勤奖:每月30元,以考勤卡为准.
2.迟到早退: 上班8:30以猴,视为迟到,下班18:00以前离开,视为早退,迟到早退1分钟5元 2分钟10元以此类推)迟到30分钟以嚎胩旒啤Ⅻ/p>
3. 亢连续三皋故缺勤,画批准休假者将被视为浚直接肢亲自联系本人查芒于满三天湖天内交猖
4.在30天内未经同意缺勤总计6天(48小时)者被视为楷并给予辞退。
辞职制度
保障人员权益,维护企业利益,特制定本条例。员工不论什么原野,均依本条例申请,具体施行细誉:
本公司员工的跳槽分为辞职、辞退、自动离任、开除四种情峻
(一)辞职
(1)合同到期员工,宜原臆桓继续莲司工揍城职;
(2)员工襤ref='//www.xuexila.com/yangsheng/jibingdaquan/' target='_blank'>疾病、身体方面的原腋秸陨系囊皆褐っ喙刈柿?,并在短时间内不能恢复安全而提城职;
(3)有达成劳动合同的人员,在盖职,财谓能依条例给予结算工资。
(4)公司全部人员要提早一羔虫申请,总监(含)级左右人员辞职要提早一嘎申请并提交《离职申请单》,试用期职员退休申请要一天前提?p>
(5)所有辞职员工要提前一割写《离职申请表》,申请得到同意红理辞职手续,并辞退前努力自己的本职工状经许可,不得擅自离开工谆,反喀理,并不予以结算工资。
(三)辞退
有以下情形之一的,公司将得到辞退:
(1)试用期内经考核不能胜任本职工贮/p>
(2)对工缀袁表现欠佳,经教育无效者仍不能胜任本职工谆岗位仍难以适应者;
(3)数次违反公司管理制度,屡教不改者;
(4)不服从监管,严重疏忽,营私舞弊,双司利益者;
(5)由于公司经营不景气化结构佃要裁员。
自动离职
1、自动离职?p>
(1)对已准辞职,而持续魁天(含)以上者慧计魁天以上者;
(2)请假期满已回公司工状暇续假达三年(含)以上者。
2、员工未经正常渠道申请休假、辞退手续,擅自解聘离岗,终止双方劳动关系,全司造成直接挥四,应赔偿公司耍
3、重要职位人员倚解除双方雇佣关系造成曝揣者,公司有权依法惩处其经济、法律裕
开除
1、有以下情形之一的,公司将得到开除:
(1)玩贺,造成月故,使公司蒙受较揣者。
(2)不服从领导,不执行上级工最,态度冬情节严重者。
(3)威胁、恐吓、危害管理人员和其它同事正常的工姿身安全者。
(4)偷窃公司品牌、开发信息、文件机制、员工财物哗公司商业技受的。
(5)故意破坏公司抢劫悔闹事,破坏正常工祝
(6)酗酒滋事、捶殴、聚众赌博,有列为宦品德极为败坏者。
(7)不忠于公司事业,贪污贿赂,素扣,公报私诚重双司名誉和信用者。
(8)工紫重弄虚赚伪造(包括与人串谋)公司记录文件、帐单等人为平息事实真相,性质冬情节严重者。
(9)触犯国家有关法律导致案件,触犯刑律而被公安机关拘列刑人员。
(10)对于违反上漱者经企业批准辞退的员工薪资不全部领到,脚几乎工资的30%撞送费并永不录用,如果开除工人对企业产生四,公司将保粱步的栓利直至追究其经济、法律裕
离职程晓
所有由部门志?→行政部→总经理骚,生效韩司规定程许好一切交接手续者,财谓能依条例给予结算工资。
公司部门职誉
一.总经理
1.处理公司外部的日常行政工总理。
2.统筹安排公司缚门的工茁达工最单,负耘之间的工紫。
3.组织跟制定装饰工程项目的工坠并监测装饰工程项目的整体施工品质。
4.装饰工程材料采购及相关资浆及对材料采购价福
5.啥预结算书》、《装饰工程监理合同》、《装饰设计委托合同》、《图纸》、《方案图》、《施工图》、《竣工图》及设计变更。
6.落实概经理的工着。
二.市毋部(客服部)
1.配合总经理制定有效的部门行业建设策略并组织实行。
2.负跃莆消传跟装饰设计啄推广。
3.负缘及与业吱,洽谈装修公司排名,协旦定协议、合约。
4.负浴业证程项目及企业羹慰的看法跟建议,并将其收集并反馈让总经理。
三.设计部
1.设计师应在设计部部长的领导下,趾孕工程投标计划及装修工程设计及计划效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工?p>
2.充分掌握客户需卿分了解设计师意图,奏关的刑法、法规,严刚国家标准进行制图;
3.按时、保量的完成企业交给的每一项工追保企业的项目进度及公司的利益;
4.量房赫内,按照公司设计规范制祖图、导;
5.设计思路时能考量产品精度,工艺、装修要黔材料利用率;
6.设计师必须在交底前一天将项目全套图纸交给窒级和相关部门;
7.现场交底时,由设计师依照图纸咸人员具体介绍设计模式、表达效果,工程员工掀师提供盖章认可夯底单(交底人员以及用户、设计师、设计总临及现场负欲
8.正式完工前要撰套施工图纸:包括总平面图、总导、剖面图、节点醇、墙面展开图(立面图);
9.认真核实测量底稿,客户签章图纸避免呈;并按照自己所学知识及用户需轻供合理化的建议及设计;
10、撞全文铭,完成上级交给的纲时任?p>
四.项目工程部
1.负钥施工人员的组织,管理及健康方法准备工更写施工工人安排表。
2.编制项目监理进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
3.组织设计师,钢施工员对设计图纸会杉首。
4.材料分问材料用量统计表的编制及申报采购。
5.工程项目中的协迭括施工工人,场地设备装修公司施工细则,工具借助的涩发放,材料入场安排,现场监理搁的工期及质量的控制。
6.对装修前装修套房的物件检查,并接收。装修押剿还。
7.组织施工工人培训安全操砖工车间的规章制度,教育违规情形,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合附能使用。
8.施工质量检测,对不负允犯的施工工人。对品质意识不强,不能按设计能签工班组,可联系部门脂确定更改新班组。
9.施工完成号材料的核对入库。退库等工?p>
10.安排竣工含垃圾拆除,清洁工譸>
11.组织相关职工竣工验收,并申请相应的复核报告,移交手续等;
12.施工工人人工费汇总,及临时水电费,装修押剿还;
13.对施工质量事故,工期延锡偏司经济爽形夕负詐>
14.负运《施工验收单》。
五.工程监理岗位
1.负皂所承接项目在施工过程中的品质、用料、工艺、工期及安全文盲等内容;
2.进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程完工验收工譸>
3.对所分管监理的每肛奏理记录,及时处置施工中得知的甘题;
4.严感公司关于施工管理的竌 href='//www.xuexila.com/fanwen/banfa/' target='_blank'>办法及奖罚?u>,对施工现场衬违纪事件执罚;
5.及时咸部部长汇报监理情凯助工程部经理对施工单位进行管控;
6.对重纯事故护单位其他重赐现匣可处理的,须立即咸部部长卉报告,并提稠意见;
7.完成直始交办的其他工谆浜掀渌棵诺墓ぷ/p>
六.水电工岗位
1.工程质量上接受项目施工工人的监理;
2.日常工从项目助理的工着,认真拙职工从项目总监和施工队队长的现场管理;
3.罪业管理单位的妆间及其它相关条例;爱护公共设备,不得随意损毁原有建筑构造;
4.施工前水电工组长应首先对原有下水管线和电力开关进行检测验收,对有问题的下管道跟电力开关列偿,报项目主管让员工签字确认;
5.认真、严刚公司的水电工施工规范及转扦;
6.施工完工,须交项目施工员及员工考核,并协助组收记录;
7.验收合脯须桩电布置竣工图,交企业、客户、项目经理篙;
8.在施工过程中留意保护好干品,爱护材料,配合其它工种施工;
9.妥善保管业蜘的装饰材料;
10.耐心细心地与业中交流,热情接待现场探访客户;
11.施工所选用的用具和材料要放置整齐,保持工地清洁卫生,一定要安全文盲;
七.木工岗位
1.工程质量里接受项目监理部的监理;
2.在平时工从项目经理的工着,认真拙职工从项目总监和施工队队长的现场管理;
3.罪业管理单位的妆间及其它相关条例;爱护公共设备,不得随意损毁原有建筑构造;
4.木工组长护队队长要在即将施工前,通读施工技漱(施工设计计划、工程经费),并对要施工木制部分,参照图纸进行现场观测,咨行性分斡形侍獾耐贾剑ㄏ钅烤砗蜕杓剖Γ杓品桨溉范ú⒕突┳趾赐际┕{
5.认真、严刚公司的木工施工规范及转扦;
6.在施工过程中留意保护好干品,爱护材料,配合其它工种施工;
7、妥善保管业蜘的装饰材料;
8、耐心细心地与业中交流,热情接待现场探访客户;
9.施工所选用的用具和材料要放置整齐,保持工地清洁卫生,一定要安全文盲;
八.油漆工岗位
1.工程质量里接受项目监理部的监理;
2.在平时工从项目经理的工着,认真拙职工从项目总监和施工队队长的现场管理;
3.罪业管理单位的妆间及其它相关条例;爱护公共设备,不得随意损毁原有建筑构造;
4.进场葫有的木制家具进行几乎验收,对不合附配合木工赘节修补,合附可施工;
5.认真、严刚公司的油漆工施工规范及转扦;
6.在施工过程中留意保护好钢成品,爱护材料,文盲,协掂水工、木工的日常工椎;
7、妥善保管业蜘的装饰材料;
8、耐心细心地与业中交流,热忱地接待现场探访客户;
9.施工所选用的用具和材料要放置整齐,保持工地清洁卫生,一定要安全文盲;
九.财威
1.参与拟定本公司财稳及对应的实施细?p>
2.参与本公司的工程项目可信性研究和项目检测中的财威工?p>
3.负月能及总经理所需的财屋资料的整理编报。
4.负云呜的内部及政府部委,如税威局、财政局、银行、会计事稳联络、沟通工?p>
5.负皂、担编制月、季、年度财尉领导报告企业经营情?p>
6.负咱统计、复核工卓月负云销售应收款报表。
7.负月支付凭证的编制,汇总所有的记帐凭证。计报表的编制,并迅速清理应收、应付款项。
十.行政
1.负垣室日常办公体制维护、管理。
2.负垣室概办公海障工?p>
3.负垣体办公人员(概)进行日常考勤。
4.在企业已成立人力资源部门之前,建立衬人事管理体制,并履行人事管理职?p>
5.处理公司对外接待工?p>
6.协助总经理处理行政内部事?p>
7.按照企业行政管理制度处理任何相关事?p>装修公司的规章制度
1、文盲,规范赚严刚公司规范及让的完善能切施工,坐的规章制度及桩间。
2、每一工种质量层层考核,每一工种完工氦长先行验收并迅速整理氦现场负再行验收洪面文件,鉴交由监理主管再行验收签字 邯业脂验收。
3、施工工期严肛,每一工种工长必须安排好当天的任谓人,工地里不可无故无人,即使工种完工等下钢进场,也需要提早通知公司 早人着,如有违反进行处罚。
4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。离开施工现场时,呜掸,总电源及窗户。凡每看到一次记过错。
5、服稳热情,对客户德回答要好言回椿得缎伤,不理不睬,不得随意惜宋何财物,不得惜发生矛盾机任何冲突,情节 严重被迫停工,一切松该工种的负远裕
6、工地及时清除,当天垃圾当天拆除并送到社区指定地点,保证工地干净整齐,材料存放有肖地每天检查。
7、工地里注意保护公司形匣得讲和于公司形吓息的事,罚款300元---1000元,情节严重者立即辞退并退还其全部奖金。
8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿衣服施工家装,严禁穿其他公司工祝
9、工地里禁止咙烟,严禁带小孩及闲杂人员驻霖上。不得在施工现场酗酒及捶殴。
10、公司广告牌,进度表及考核表贴上墙。
11、对于工地里的成品及半成品,每一工种工长进场一定点清查实。趣褐成品及半成品有爽赔偿,更换均由工种承担。完工时工地必须 移交给下一工种并鉴写工程移交单,并请客户签收单。
注;以上制度袱工种要严感。
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为确保住宅区房屋的构架安全和性能统一,根据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修管理办法》的细则,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:
【装修申报程?p>
1、住户装修住宅,必须提前7天系公司申报,填写《住宅装修申请表》,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工团队名称、营业执照、资质等级、法人代表的合理证件、施工负阅有效证件(复印件)等,送物业公司桑
2、扫过猴业公司签订《xx名居装修管理服伍》。
3、按照《xx名居住房装修预交押秸取综合服文标准》收取押?p>
4、工程竣工涵物业公司验收,无违规虎漏、堵、巳情客嘶匮航有里殊,从押桔除赔款数额和赔偿,多退少补;完工半年内,如得知里殊,由装修户负源和赔偿。
5、工程验收合脯物业公司收取管理押?%总理服维包括施工团队的管控、装修人员长、施工许可证等。
6、住户装修申请时必须交清全部学费方可办理装修手续。
【装修范围】
1、不允许改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面隔热搞,上下水管线、电路等;
2、屋面面积只许凿毛,地面装修材料不准用超重材料,地面装修材料夯得超过50毫米;
3、不得封闭癣平台讳癣平台的用途;
4、不得擅自改变原有外门窗的规肝状以及墙壁面的装饰;
5、空碘分体机必须按物业管理公司选定的位置铺设,幢必须由专业人员进行操自防外墙破刷保证空地要按要求进行粉刷;
6、不随意改动有线光纤线路、网络路线,并领测口;
7、禁止改动煤气管道,辱改动需要去市煤气公司营业所申请,由煤气公司负辕;
【装修施工管理】
1、装修时间才能在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延长装修时间,以免妨碍别人的休息,只有无噪窑系公司申请核准荷按要求延长。
2、装修垃圾才会及时的清扫,按物业公司选定的位置跟时间进行放置、清运。
3、如额外选用公用设备,如:供电匀,还应承担相应的成本。
4、施工工人需要在业主公司保卫部根据相关条例备案登记装修公司施工细则,办理长。
5、非住宅所有权人进行装修应晨屋所有权人的批准书、委托书回书面证胮>
【违章装修处罚】
1、裕工。
2、灾复原状。
3、扣粱收工具。
4、停水、停电。
5、赔偿经济耍
6、视情节扣除管理押?p>
7、根据县、市、区的有关规定进行处罚。
以上几种处罚可同时进行。
居众装饰,始于1996年,专注于新房装修,旧房改造、设计施工等领域,具有国家建设部颁发的设计甲级,施工壹级的资质。(需要设计装修的业主,可以留下您的联系方式报名,装修顾问将会贴心联系您。)
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