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西咸新区空港新城幸福里棚户区改造项目装饰装修工程品质策划方案编制：审核：审批：中铁十七局集团第二工程有限公司西咸新区空港新城幸福里项目部目录一、工程概述二、工程品质创优目标三、质量创优组织机构及职能四、质量控制重点及关键环节五、工程品质管控机制六、工程品质管控控制七、成品保护机制八、季节施工质量保证措施九、施工试验管理十、施工资料管理第十一、质量声像资料的搜集与梳理第十二、质量创优的经费筹措计划一、工程概况该工程项目毗邻咸阳市渭城区底张镇朱家寨村。占地亩该用地共设楼至层高层住宅栋六层以下建筑。工程属棚户区改造项目、民生工程。总建筑面积万平米。年元月日开工工期三年。总体简介本工程整体简介见表。表总体简介序号项目内容工程名称西咸新区空港新城幸福里棚户区改造项目工程地址咸阳市渭城区底张镇建设单位陕西省西咸新区空港新城安居置业有限公司设计单位上海中建建筑设计院有限公司监理单位西安兴业建设监理有限公司施工总承包单位中铁十七局集团第二工程有限公司承包范围建筑工程、装饰装修等建筑装饰概况建筑装饰概况见表。表建筑装饰概况序号项目内容建筑功能含五栋高层住宅及配套的别墅、居委会、派出所、活动中心的生活广场总建筑面积万平米层数高层住宅层、附属建筑层建筑顶楼地下部分地下厂房一层、地下室一层序号项目内容建筑功能地下部分厂房、仓库地上部分房舍、商业外装修外防水、真石漆内装修楼地板公共部分：水泥路面住户：瓷砖地板塑钢门窗为主、部分铝制防盗门、钛镁合金门墙面地板、乳胶漆等屋顶卫生间吊顶、其余乳胶漆踢脚瓷砖外墙部分瓦坡屋面其余泥土路面二、工程品质创优目标明确按新的品质考核标准及效率验收系列完善实施坚持“三高”、“三严”原则即“高的品质意识”、“高的品质目标”、“高的质量标准”、“严格的品质管控”、“严格的质量控制”、“严格的质量检验”确保项目效率低于合同中提出的质量标准。

最终争取超过“长安杯”质量目标分部工程品质创优目标对建筑装饰装修工程的十二个子分部工程进行品质创优目标分解建筑装饰装修工程品质优异率。工程效率创优指标竣工一次交验合格率子分部工程优良率分项工程优良率以上内外装修工程满足保障房交房标准、规范规定细部做法统一、美观观感质量好。三、质量创优组织机构及职能、质量创优组织机构因为推进各项创优措施的抓好建立以工程顾问为领导项目副经理和总工程师中间控制各专业工长管理监管各专业施工队班组长监督具体操作的工程品质创优组织机构（见图）形成从工程领导层项目管控层作业层的品质管控制机制。图质量创优小组组织机构图、质量创优责任制）项目主管质量创优职责）项目总工质量创优职责）质量检测部主管质量创优职责）工程科技部部长质量创优职责）机电安装部经理质量创优职责）工长职责）班班长职责四、质量控制重点及关键环节工程质量控制重点部位屋面、室内卫生间、地下厂房屋面隔热工程、土方回填外檐及屋顶装饰工程室内楼板、墙面、地面回填、台阶、明沟变形缝细部处理质量控制关键环节准备阶段的质量控制施工阶段的质量控制）技术控制）工程检测控制）材料质量控制）机械装置的质量控制）计量控制）工序质量控制）特殊过程质量控制）工程更改控制）成品保护）收集整理施工资料竣工验收阶段的质量控制五、工程品质管控机制质量控制和保障的督导原则质量控制的重点措施执行线监督线图两大质量保障控制线示意图工程品质预控创优培训）进行品质意识的教育）加强对分包的学习提高材料供应商的选用跟物资的进场管理）材料供应商的选用）明确物资招标文件）材料采购与进场管理完善对图纸、规范的培训推动合同的管控作用过程效率监测对分包的管控对技术计划的监管过程控制的合理政策）质量会议机制、质量会诊制度、每月质量讲评制度（）每周生产会议质量讲评（）每周质量会议（）每月质量检查讲评）样板制度）三检制及检测验收制度（）三检制（）检查考核机制监测验收制度如图所示。

图检测验收流程图）挂牌制度（）技术交底挂牌（见图）。（）施工部位挂牌（见图）。图施工部位挂牌图技术交底挂牌（）操作管理体系挂牌（）半成品、成品挂牌制度（）问题追根制度（）奖惩机制质量保证措施）劳务队伍能力确保）成品保护机制）季节性施工的质量保证）经济保障机制）合同保证方法六、工程质量控制装饰工程各分项质量控制要点门窗工程）门框安装）门扇安装）门扇合页安装标准）门锁安装室内楼板类装饰）吊顶安装偏差要求）吊顶附属物安装）室内地板、灯具室内墙壁类装饰）墙面电盒安装）室内地板砖）室内墙壁阴角）室内地板阳角）室内踢脚线）室内地板石材室内穿墙类装饰面砖工程质量控制要点细石混凝土路面和泥土地面质量控制要点耐磨地坪质量控制要点外墙装饰工程质量控制要点）外墙大角）外墙面）外墙转角）外墙分格缝）外墙干挂石材、外墙油漆）外墙饰面铝合金板）外窗室外项目效率控制方法主要装修分项质量保证措施抹灰工程质量保证措施木门安装质量保证措施铝合金窗安装质量保证措施钢质防火门安装质量保证措施吊顶工程品质保障原则室内涂料工程品质保障措施矿面吸音板墙面质量保证措施面砖铺贴质量保证措施细石混凝土路面质量保证措施水泥地板质量保证措施花岗岩楼墙面质量保证措施金属架空地板楼面质量保证措施外墙施工质量保证措施七、成品保护机制在装修工程阶段各加装工作长期插入装置能进场平面立体交叉作业多加强未完施工工程的成品保护是实现正常施工秩序改善施工环境提高施工浪费和加强项目效率的一项重要管理工作。

因此成品保护的优劣是确保产品品质的关键环节需要设立有效的成品管理体制和方法。现场成品保护管理及分工）现场成品保护管理）成品保护工作的分工装修施工阶段的成品保护）饰面工程）屋面工程）楼地板工程）涂料工程）门窗工程完工交验期间的成品保护八、季节施工质量保证措施冬期施工方法冬期施工准备）技术准备）生产准备）材料准备冬期施工技术方法）地下室室内精装修）外墙装修工程冬期质量保证措施雨季施工措施雨期施工部署雨期施工准备雨期施工技术措施雨期技术保障机制夏季施工方法九、施工试验管理实验准备大致管理办法试验工作的首要内容大致试验记录主要试验管理十、施工资料管理项目资料管理职能项目经理部实行工程总监、总工程师负责制。建立完善岗位责任制明确各部门及相关员工职责。）项目总监职责）项目总工程师职责）质量部部长职责）工程技术部部长职责）材料系统部部长职责）机电安装部经理职能）资料员职责工程资料编目与组卷要求单位项目开工所需的监理技术资料十一、创优声像资料搜集及梳理照片收集及编排要求装修工程图片的收集（）工程全貌（）外墙阳角（）外墙立面（）首层雨棚、外窗（）首层台阶、踏步（）首层大门（）首层大堂：（）电梯前室：（）楼梯扶手及下口踢角细部：（）楼梯踏步（）楼梯大厅全景、墙面、天棚、踢脚、地面（）主要室内内实景、墙面、天棚、踢脚、地面（）门窗安装细部（）卫生间全景跟各两侧细部做法、特写十二、质量创优的经费筹措计划因为本项目效率目标的成功建立项目部采取了一系列的管控和科技手段加强了经费筹措施工阶段预计投入经费万元。加大资金筹措主要在几个方面：）内部管理人员培训经费）加大对施工质量好的班组的奖励）为了方便声像资料的搜集购置照相机、录象机等设施。）课题研究、QC小组活动及新技术应用

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