装修工程安全文明施工保证措施
装修工程安全文明施工保证机制 第1节 文明施工的目标 1.文明施工及工地标准化管理 本项目将按 JGJ59-99 行业标准中文明施工要求组织制造。 由专业 负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查， 以有力地推动工程“标准化”工作超过文明工地的规定。严格遵守文 明施工管理及北京市有关创建国家卫生城镇的提出等要求， 做好文明 施工管理跟城市交通管理的工作。 2.文明施工的目标 力争达到“北京市安全文明工地”要求；施工现场做到亮化、净 化、绿化、美化。 第2节 文明施工的组织机构 1.本公司文明施工采取企业、项目部二级管理，各级均设立文明 施工领导小组和监管体系。 2.公司文明施工领导小组由助理工程总监顾问、项目主管、生产 经理及健康员构成（附网络图）；主管文明施工工程副经理为文明施 工第一责任人，项目经理是工程文明施工的直接责任人。现场文明施 工建立分区管理跟班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大 责任区，各责任区再区分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。 各作业班组的班组长对连队作业区的文明施工负责。 3.文明卫生管理网络图 第3节 文明施工管理方式 1.进行静态管理 现场管理依据施工计划中的施工总平面图布置跟当地政府及经理 部门对场容的有关规定及根据，进行动态管理。
2.建立岗位责任制 按专业分工种建立现场监管岗位责任制，对现场管理的目标进行 层层分解， 落实去有关专业和工种， 这是实行岗位责任制的几乎任务。 为严格责任，可利用施工任务单或承包合同推进至责任者。 3.勤于检查、及时整改 对文明施工的检查工作能从项目完工做起，直到竣工交验为止。 由于施工现场情实，消灭死角。 第4节 文明卫生监管机制 1.项目全体参建人员要明确按企业要求，着装统一装修公司10强，分工种穿不 同形状的安全帽。 2.主要道口设置严重的标识，标明工程名称，施工单位和项目负 责人等内容。 3.施工现场的布置严格按物业登记后的回填现场平面布置图进 行，施工现场的材料放置要按其尺寸、型号的不同分别放置整齐，并 应避免主要通道。 4.成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场拆除工作，及 时回收边角料及物品，并做好产品维护实行跟检查工作。 5.大力倡导文明礼貌，杜绝打架滋事现象，一经发生将当事人立 即消除出场。 6.楼面设置合理的卫生用品，严禁随地便溺，一经发现除给予经 济罚款外湛江装修公司，立即清理出场。 7.施工配件要定时检修保养，现场排列整齐美观。 8.危险作业区域运用设置警戒线起以警示作用。 9.洞口、临边等危险区域张挂安全警告标示，以示提醒。
10.工地施工工人进入车间一定要遵守工地的有关规章制度装修单位安全文明施工， 不说 脏话粗话，言行检点，不在工地发生其他打斗事件。 11.开展文明教育，施工工人均遵循市民文明规范。 12.加强班组建设，有“三上岗一讲评”的健康记录，有较好的班 容班貌。 13.现场施工工人均佩带胸卡， 胸卡上注明工作部门与职位并按一 定规则统一编号。 14.工地备有环境卫生宣传标识和责任区包干图。 15.生活区域干净卫生，公共场所专人负责修复卫生，清除污物。 第5节 施工现场料具管理 1.施工现场的成品、半成品、各种料具均能按施工平面布置图指 定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。施工现场的材料 保管，要根据材料特性采用必要的抗雨、防潮、防晒、防火、防爆、 防受损等方法。 第6节 施工现场垃圾管理 1.在每个施工层一侧设置垃圾填埋，每日下班前派人进行施工场 所的场地清理，做到工完场清。 2.对所造成的垃圾进行归类处理装修单位安全文明施工，对于较大块的边角料及似乎重 复使用的材料集中整理，分类存放于现场的材料堆场角落，以便加于 利用，达到节省开支的原因。对于未能通过的垃圾在场地清理完毕后 运出施工场所，集中存放于现场的渣土堆场，定期运出施工现场。
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