某银行装饰装修施工组织设计

XX行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 第一章编制根据 10第四章施工准备工作 114.1技术准备 114.2现场准备 11第五章 机械装置安排及临时用电 125.1主要施工机械装置采用表 125.2工地临时用电 16第六章 材料供货、加工制造与检测 176.1材料采购、加工制造 17XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 6.2材料检测通常要求................................................17 6.3玻璃检验 196.4石材检验 216.5钢材检验 25第七章 施工方案及工艺 267.1 轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工方案 267.2 地板地砖铺装方案 287.3 轻钢龙骨矿棉板吊顶施工方案 307.4 轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案 337.5 墙面抹灰施工方案 377.6 石材粘贴施工方案 407.7 玻璃隔断施工方案 417.8 木门安装施工方案 427.9 细木装饰施工方案..................................... 44 7.10 乳胶漆施工方案 457.11 细木制品油漆施工方案................................. 47 7.12 装饰其他特殊工种施工方案 497.13 卫生电器安装的铺装方案 517.14 装饰电气调试施工计划................................. 53 7.15 综合布线架设施工计划................................. 60 7.16 地毯施工计划 62第八章 质量控制体系及质量保证措施 648.1质量控制体系 648.2质量保证措施 64第九章工期技术组织原则........................................ 69 9.1施工方案安排 69XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 69第十章 安全保障原则 7010.1施工安全 7010.2保安管理 7210.3消防安全 7210.4安全监管 73第十一章 文明施工措施 73第十二章 工程重难题及对策 7412.1各专业的组织协同 7412.2门斗加建建设的安全性 74第十三章 成品保护方法......................................... 75 第十四章 试验、检验、验收方案 7614.1原材料的实验、检验 7614.2验收 76第十五章 工程质保 7715.1保修年限 7715.2保修范围 7715.3工程回访 7715.4保修方案 7715.5保修承诺 77第十六章 劳动力安排方案 7816.1 劳动力计划表......................................... 79 XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 第十七章施工进度计划表.................................... 80 XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 第一章编制根据1.1 编制按照 1.1.1《中华人民共和国建筑法》、建筑装饰行业标准或者其它有关 法律条例。

1.1.2 招标程序及图纸等资料 1.1.3设计图。 1.1.4本公司企业标准和质量保证体系。 1.1.5本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理效率。 1.1.6本公司在任何诸如项目施工中反思的经验。 1.1.7其他参考资料。 1.2 编制方法 1.2.1科学制定，统筹安排，保证重点，照顾一般。 1.2.2强化组织指挥，加强监管，保证品质，保证健康，保证工期， 保护环境，确保创优。 1.2.3合理组织、平行、交叉、流水作业，力求均衡生产。 1.2.4加强地质预报和冻害预报，保证工程和人身机械健康。 1.2.5优化资源配置，实行动态监管。 1.2.6精打细算，降低工程费用。 1.2.7节约用水，节约现场用地。 1.2.8协调各方关系，搞好文明施工。 1.3 施工工艺完善及技术标准编制根据 招标程序及图纸等资料《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210—2001 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2001 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 《内装修轻钢龙骨内（隔）墙装饰及隔断》 03J502-1 《建筑外部装修设计防水规范》 GB50222-95 《建筑工程施工质量统一检验标准》 GB50300-2001 《建筑地面工程施工及验收规范》 GB50209-2002 《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-2001 《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑涂料工程施工及验收规范》 JGJ/J29-2003； J250-2003 《钢化玻璃》 GB9963-1998 《建筑幕墙》 JG3035-1996 《施工现场安全制造确保制度标准》 DBJ08—903—98 《测量规范》 （GBJ50026-93） 其他管控标准及相关程序 XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 第二章工程概述 2.1 工程简况 工程名称：XXXX装饰工程 工程地点： 建设单位：XX分行 工程概况：XXX行装饰工程紧邻XXXX路，位于XX市繁华商圈。

本次装 饰工程为装饰工程，施工总占地约为950。 2.2 工程范围：一层营业大堂及办公区装饰工程、给排水工程、电气照 明及系统电气工程、弱电网络项目（UPS供电设备、综合布线软件）、门 斗加建项目、室外广告灯箱工程等。 2.3 工程作用：本次工程清理项目量较大、工程监理工种多、交叉作业 量小、工期紧，技术提出低，强弱电的可靠性等提出低，对我企业的管 理水平、协调意识提出低，要求我企业项目监管部需要做好充足的施工 准备、协调配合的工作，计划严密，统筹安排，严格掌控，精心施工， 以保证按协议规定完成施工任务。 2.4 工程品质目标：确保高于优良项目，并创建XX省样板项目。 2.5材料选用说明 2.5.1 所使用的材料保证具备设计规定装修效果图，符合国家对于阻燃、隔热 材料的相关标准。 2.5.2 所选用主项材料向得到生产厂商授权的供应商购买，确保材 料品质。 XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 第三章组织机构 3.1 项目组织机构 根据本项目的施工方法，为实现本项目的施工顺利进行，保证项目 的品质及进度，公司构成了以企业副总经理为总指挥、项目总监负责制 的项目经理部银行装修施工组织设计，对该项目的采购、制作、安装、检验、安全、工期、运 输等各环节进行全方位管理。

以质量、安全、工期为中心，积极配合业 主、监理等各方的工作。项目组织机构见上表： 公司董事副总 项目副经理安装技术负 责人 XX行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 3.2项目部主要管理人员职责 3.2.1 项目主管 项目顾问对本工程推进率先负责，在施工现场负责整个工程的协同 工作、施工效率、工程进度、安全文明施工、材料调度、人员调配等统 筹管理。 3.2.2 项目副经理 协助项目总监对工程的监理质量、工程进度、安全文明施工、材料 调度、人员调配等监管。 3.2.3 技术负责人 技术负责人主要对本项目的各专项工程监理技术进行交底，解决工 程施工中的疑难困惑，监督项目监理质量，确保整个项目按图纸、按规 范进行监理。 3.2.4 施工员 负责制订施工进度方案及督促进度计划的推进，协助工程主管合理 安排前往现场的材料、施工工人和施工设施，制定施工计划等。 3.2.5 质全员 按照国家出台的产业完善及本项目的施工图纸在现场进行施工效率 检验，负责对进场的各类材料进行检测，不合格产品拒绝进场，作好施 工过程中各时期的检查记录，配合有关质检部门做好隐蔽验收及项目的 整体考核。负责对上岗员工进行安全学习，制定并监管执行安全机制及 安全操作规程，对施工现场的健康设备、防火设施等进行平时检测，确 保施工安全。

3.2.6 材料员 负责根据材料的招标方案，按照项目材料的供货要求（品牌、规格、 型号、等级）按时向工地供应材料 3.3 项目经理部人员名单表 XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 资质及职称经验年限 （总工龄） 拟任命官职的 经验年限 XXX一级项目主管 工程师 16 XX工程师 12 水电负责人XXX 工程师 XXX预算员 XXX施工员 XXX材料员 15 XXX助理工程师 马XX安全员 张XX20 XX行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 第四章施工准备工作 4.1 技术准备 4.1.1 由技术部门会同建设单位努力进行图纸会审，主要应对以 下几个方面的工作： 4.1.1.1 安装间互相位置与构造尺寸的矛盾； 4.1.1.2 图纸与实际施工可行性的冲突； 4.1.1.3 对施工工艺的规定； 4.1.1.4 由发展单位对设计图纸审查、签认，作为制造与调试 施工的率先有效图纸。 4.1.2 根据审查、签认的图纸制定制造计划、材料清单、配件清单 及订货清单，以便供给。供应部门组织供货，按时供给原材料。 4.1.3 现场技术学习：组织到场施工工人进行安全、技术学习，现 场解决施工图纸中的重点、难点，讲解施工步骤中各环节的施工措施及 注意事项。

4.1.4 现场技术工法：由工程设计人员向该工程项目部的技术员、 施工员及质检员及现场监理员工进行技术交底，使之知道该项目的设计 意图工程控制难题及施工步骤中首要工艺控制。 4.2 现场准备 4.2.1 进场员工办公、住宿及货品仓库等场馆： a办公场地：1间 20m b物料仓库：2间每间20 （过渡存放板材、玻璃、石材等）4.2.2 解决用水、用电等配合事项。 XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 第五章施工设施配置 5.1 施工机械装置 5.1.1 焊接机械的选用能具备《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46）第八章第五节“焊接机械”规定，并注意电焊火花的阻燃安全。 5.1.2 对现场使用的手持式电动器具要具备《施工现场临时用电安 全技术规范》（JGJ46）第八章第六节“手持式电动工具”的要求，确保 使用安全。 主要施工设施配置一览表 序号 机械名称 规格 型号 数量 厂家 产地 制造年份 额定容量 备注 冲击钻ZSA-HK-26 日本2005 DC-10015 日本 2006 切割机QC-2100 山东2005 电焊机BX-300 国产2004 国产2004 国产2004 电动切割机9155 日本2005 手枪钻（电螺）POL-1 10 广东 2005 角向磨光机SIMJ-230 上海2005 0.35W10 砂纸机 NO-7 15 上海 2006 0.13W11 空压机 上海2005 500W12 电工工具 国标 汕头2006 西蒙2005 西蒙2005 西蒙2005 16电脑 联想 北京2005 XX行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 主要检测软件序号 10游标卡尺 1190 度钢角尺 项目允许误差 立面垂直3mm 用2m 托线板检查 表面平整2mm 用2m 直尺和楔塞尺检查 吊顶四周水骨线5m 拉5m 线，不足5m 龙骨厚度5m 用尺检查 XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 项目允许误差 检查方式 表面平整3mm 用2m 直尺和楔塞尺检查银行装修施工组织设计，观感平整 接缝平直3mm 拉5m 线，不足5m 压条平直3mm 接缝高低1mm 用尺子和楔塞尺检查 压条间距2mm 用尺检查 三、墙面允许误差 允许差异检测手段 表面平整3mm 用2m 托线板检查 立面垂直度3mm 用2m 直尺和楔塞尺检查 阳角方正3mm 用方尺检查 接缝平直3mm 拉5m 线，不足5m 墙上口平直0.5mm 接缝高低1mm 用尺子和楔塞尺检查 接缝精度误差2mm 用尺检查 XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 允许误差检测手段 表面平整2mm 用2m 直尺和楔塞尺检查 缝格平直2mm 用2m 托线板检查 阳角方正2mm 用2mm 方尺检查 接缝平直2mm 拉5m 线，不足5m 接缝高低0.5mm 五、石材墙面面板分项工程允许误差 允许差异检测算法 表面粗糙1mm 用2m 靠尺和楔塞尺检查 缝格平直2mm 拉5m 线，不足5m 踢脚线上口平直1mm 人工 接缝高差2mm 用尺子和楔塞尺检查 接缝高低0.5mm 用尺检查 六、木门安装工程允许误差 允许差异检测手段 框的正、侧面垂直度3mm 用2m 靠尺和楔塞尺检查 框对角线长度宽2mm 用1m 托线板 框与扇、扇与扇接触处厚薄差2mm 用尺子和楔塞尺检查 门窗扇对口与扇与框间留缝厚度1～2.5mm 楔形塞尺检查 1～1.5mm楔形塞尺检查 门扇与墙面之间的留缝厚度 外门 4～5mm 楔形塞尺检查 内门 6～8mm 楔形塞尺检查 卫生间门 10～12mm 楔形塞尺检查 门扇下坎间留缝厚度 外门 4～5mm 楔形塞尺检查 内门 3～5mm 楔形塞尺检查 XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 七、油漆工程品质检测序号 检验项目 质量要求 粉刷、脱皮、 斑痕 不允许 光亮和粗糙光洁明亮、光滑无挡手感 五金玻璃等清洁 5.2 施工临时用电 5.2.1 临时用电要按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46） 的规定安装，全部用于“三相五线”制连接，电线、电缆的选用应按实 际用电功率性能，安装、使用时线缆、电缆应所有架空，不能随地铺设， 安装电箱时应按三级维护进行调试，确保用电安全。

5.2.2 具体用电需求方案跟配电箱配置状态： 用电位 用电功率（KW） 主要用电机具名称 需求时间 一层 20电锯、电锤及手提机具 、电焊机、照明等 工程铺装安装完成 XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 第六章材料供给保障机制 6.1 材料采购、加工制造 6.1.1. 一般要求：公司材料供应部负责项目工程材料的统一招标、 供应与监管，并按照国际质量标准和企业《材料采购手册》，对所采购的 材料进行明确的质量检验与控制。 6.1.2. 项目部按照业主对材料的规定、招标程序及项目实际应该 对材料的规定编制项目材料计划，对这些项目材料的型号、数量、品牌、 质量等级有严格的规定，材料供应部根据项目材料计划，对应该长期订 购的、单一的材料，实行分批购入，需特定生产定制的如家具、玻璃、 等大批量的大致材料，提前两天进行备货，以避免材料供应间歇短缺等 现象。 6.1.3 材料采购前，应在合格的多家材料分供商中选取一家，将其 样品提交项目部，术负责人对其技术资料及费用进行审定后，再提交业 主、监理方审核，未经房主方备案的材料，不得订货。 6.1.4 公司供应部严格遵循项目部提供的材料计划进行采购，保证 采购的各项材料品质说明资料齐备、真实，质量符合技术规定。

6.1.5 加强计量测试。材料供应部在选购材料时，根据国家、地方 相关品质部门的质量标准、规定，按照业主及图纸的详细规定，对所购 材料进行抽样检测和实验，对超过各项科技提出的材料方能进行招标。 6.1.6 工程项目部对材料供应部采购的材料进行仔细验收，对手续 不全，质量不合格的材料给予没收，并责成材料供应部在24小时内拉出 施工现场进行更换。经考核合格的材料，在项目材料已选用前，书面下 报监理单位对材料质量进行核实。 6.2 材料检测通常要求 6.2.1 合同所条例的规定； 6.2.2 图纸所条例的规定； XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 6.2.3有关的国家或市场标准和完善； 6.2.4 进货检验通常包含下列内容： 6.2.4.1 查验进货材料的供应商是否在合格分供方名单外； 6.2.4.2 核对来货与协议、送货单、采购方案要求的机型、规格、 厂家是否一致； 6.2.4.3 核对数量是否相符，出厂合格证、化验单报告、质量保证 书是否齐全； 6.2.4.4 检查进货材料的包装是否完好无损； 6.2.4.5 检查生产日期、批号与质保书或许一致。 6.2.4.6 材料化验和检测 对项目协议和政府效率监督机构要求工程项目需要提供材料检测资 料材料，仓管员在材料进场后告知工程部由工程部按要求实行取样和送 检。

工程部负责保存检测和实验报告。 6.2.5 紧急放行 在火速情况上，当物资未经检测发往制造和调试施工选用，必需分 别经工程部经理和工程总监同意。仓管员在材料标示卡下标明“待检”， 并对领用的物资作好使用场所或制造批次等相关记录记录，确保看到问 题及时追回。 6.2.6 检验的实施与记录 6.2.6.1 进入施工现场的原材料、零配件，由项目部质检员/仓管 员共同制订检验并提交《材料进货记录》； 6.2.6.2 进货检验的简化 凡取得国家免检资格的品牌，进货检验时，只需核对产品的机型、 规格、数量、厂家、外观包装、批号、有效期及随货同行的合格证明文 件（出厂合格证、检验报告、质量保证书）。仓管员将检测状态记录在《材 料进货记录》表格外（质量及考核状况栏中“检验单结果”无需填写）。 6.2.7 抽样检验的比例 XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司 进入制造或调试现场的材料及零配件，按同期同厂、同类品牌成为一验收批，每批随机选取3%，且不超过3件。如经检测有一件不合格时， 应又随机选取6%；如又发生一件不合格品，该批产品为不合格，按不合 格品处理。 部分材料检测 6.3 玻璃检验 6.3.1 玻璃分类: 钢化玻璃 6.3.2 检测项目及特点 工程选用的玻璃要进行强度、边长、外观品质、边缘处理状态的检 3.2.1钢化玻璃厚的允许误差，应具备上表要求。

玻璃强度允许差异 （单位：） 玻璃尺寸 单片玻璃允许误差 5，6 0.2 8装修公司，10 0.3 12 0.4 3.2.2检验玻璃长度，应用于以下步骤： 玻璃铺设或装配前，可用分辨率为0.02的游标卡尺测量被检玻璃每边的中点，测量结果取平均值，修约到小数点后二位。 对未加装的玻璃，可用分辨率为0.1的玻璃测厚仪在被检玻璃下随机取4点进行检查，取平均值，修约到小数点后一位。 3.2.3玻璃边长的检测指标，应具备以下要求： 单片玻璃长度允许误差要具备表一的要求。 XX 行装饰工程 施工组织设计 XXXXX 装饰工程有限公司

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