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：计划书装修工程 装饰工程监理计划书 室内装修 工程报价表 装饰工程报价表 十一、装修项目资源管控.. 十二、装修项目 信息管控 十三、装修费 用管理.. 十五、装修质量管理.. 十六、装修 项目收尾管理 十七、 项目建成验收.. 1.1编制说明 本《施工组织设计》为室内装饰工程的铺装组织设计，是完善和指导该项工程从监理准备去开工验收过程的综合性技术经济文 件，为了该项工程施工全步骤中按科学规律组织健全施工，有计 划地参与各部分项项目的施工，及时做好各项施工准备工作，保 证这些资源跟劳动力的尽早供应；协调与各工种之间的时间安排， 保证施工的成功进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设 1.2适用范畴 1.3编制资料 1.4修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责理解,文中任何工程的颁布由编制单位与有关单位协调应对,修订部分要成为附件,并经协商 单位共同商讨,所颁布文件按日期排序与本计划再次装订备案。

1.本项目为家庭装修工程，包括洋房两厅两卫一厨，总建筑面积138m2 总体构思：大体上如何装修应提前设想，得出一个基本构架。比如地板、墙面、吊顶、灯具、家具、洁具等的用材、工艺、样 式、位置、搭配、摆放等等 区傍，面积138 平方米，室内精装修面 积约138 平方米。 施工单位： １、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等原因，解决施工技术与施工工艺之 间的矛盾。 ２、编制施工组织设计时应注重逐步、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的督导文件。 ３、计算分项工程的工程量，疏通材料供货平台，分析劳动力和科技力量，建立施工技术管理机构，组织效率安全模式或者施 工方案。 拆墙与隔墙工程;水电工程;地面工程 ;墙面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墙纸工程。 1、材料准备：红砖，空心砖，325号以上普通硅酸盐水泥或矿 渣硅酸盐水泥，中砂和细砂。 2、作业条件：清理好地板的尘土，地面的土砂，要接墙的头部刚刚钻孔，打好木头，预备砌墙加固连接。 3.1、砖砌型包立管：a、主卫和餐厅用隔音棉将pvc管包一下 c、先防水处理，后用1：1的沙浆锚杆拉毛（与墙面工程防水处 理同一时间完成） 东方家园SSS房施工方案书 工程地点：XX市80 区二塔路东侧 施工面积：建筑面积100平米 地面材料为800X800米黄色抛光砖 按现有功能必须重新排布强电插座，按功能分区需求重新分路并核定荷载加置小型断路短路器入配电箱； 电话、电脑软件综合布线，集中分配，布线方式为暗藏墙身地面PVC 管电缆; 总工期将控制在40日历天， 即2007年10 月08 日到2007 年11 月18 安置在选定位置并建立显著标识，与突发事件有效组织急救及职工 施工现场采用1台标准铁皮临时用电箱，保证施工作业的分区正 常用电，电 箱内配置足够的短路短路器，所有配电箱外拖线均选用32.5 橡胶护套线，连接选用电源及开关连接保证健康规范用电。

施工照明用原有天花照明，2.5米以下采用36V 低压电，禁用高 口径吊筋装38 型轻钢主龙骨及 50 成。外面封包6mm宽硅酸钙板，局部加设夹板罩面材料，整体用乳胶漆罩装饰面。 地面材料为800X800 米黄色抛光砖, 用泥土沙浆材料找水平,厚 度不超50mm。 （1）准备工作（2）整体拆除及清理现场（3）施工放线（4）强弱电系 统布管（5）地面材料为800X800米黄色抛光砖, 用泥土沙浆材 料找水平。 （6）安装风机风道（6）吊装天花，安装封口（7）定做木门及固定装修（8）墙面摸灰，乳胶漆罩面（10）清理（11）竣工交验 施工现场严禁烟火。 需动火时凭动火资格证办理动火证，作业时切记有效防护。 油漆作业时严禁明火，注意涂饰清漆的防护贮存及作业后的清除。 定期教育人员消防安全观念、文明施工规范，培训消防技能及报警方式。 (1)、工期进度管控目标：根据与物业达成的装修项目总控方案，在工程即将破土动工之日起，按工期方案使该装修项目总体完工。 (2)、成本管控目标：依据实际施工图纸,按建设部，四川省建筑装修行业有关的规章要求在施工图完成以后，由监理单位对施工 图进行审定后要求的设计更改调节带来的变更后金额为考核标 (3)、质量管控目标：符合国家及成都市的项目建成验收质量标准。

工程达到物业与监理承包方签订的施工协议所要求的品质标 准，作为项目品质管控的验收指标。 (4)、居室环境保护管理目标：不出现轻微左右的房间室内环境污染事件；施工现场应避免粉尘浓度；并且将装修噪音控制至更 小的范畴外，不可影响去其他人的正常休假时间，夜间不得施工。 (5)、项目职业健康安全监管目标：在装修过程中避免伤亡事故；且超过轻伤发生为零记录；不出现触电事件；不产生爆炸火灾； 不出现机械攻击事件；不出现传染病。 (6)、装修材料的管理目标：装修材料的选用采用环保材质；对于易碎、易裂、不易压等建筑材料做好有效地安全保护措施；装 修材料的选用与选购需要与顾客进行充分的交流。 (7)、施工工人的管控目标：装修人员应当遵循社区的有关管理条例，服从社区管理员工的管控，做到文明、安全施工；装修人 员对房屋进行装饰装修前，应当通知邻里；严禁在公共区域搅拌、 堆放各类材料、杂物，保证公共通道顺畅和清洁。 1.1拟定合同：与委托方洽谈，确定委托方的意愿，双方商谈好 价格及详细设计，由承担方公布写明装修具体规定和交房日期及 其它方案的协议。 意向合同：与委托方继续磋商，商讨制定协议的条例或其他原因，确定意向协议。

1.1.2正式协议：承担方按照意向协议制成正式合同。 1.2业主审定合同：委托方审定由承担方出示的正式协议，看合 同或许应该继续探讨及设置。 1.3重新修正合同：根据委托方及承担方双方商谈结果，再次修 正合同。 1.4正式签订合同:双方若对修正后的协议无异议，正式签署合 2.1方案设计：按规定作出设计思路 2.1.1了解业主意愿：根据客户的预算，房屋状况，和具体风格 向用户提供特定的样板图 2.1.2确定预算：咨询客户方案多少预算，房屋的大概图形，以 及主要风格 2.1.3房屋实际测量：进行实地测量测量并做记录 2.1.4设计初步计划：根据实地情况跟客户提出等设置一个初步 设计思路 2.1.5修改计划：根据初步思路装修，与顾客进行深一步的沟通，对 方案进行设置 2.1.6提供效果图：提供设计思路，与客户进行沟通。根据规定 继续进行设置跟补充，直至用户满意 2.1.7方案定稿：确定最终的设计思路 2.2确定材料清单 2.2.1拟定材料清单：根据设计思路装修公司，为业主方给出整个设计所 需的各类材料，及总量。 2.2.2与业主沟通：将材料清单让业主，看能否需要设置。 2.2.3确定材料预算：根据设计用量，计算出材料用量，给出每 种材料所需的成本。

2.2.4确定最后清单：就清单，经与房主协商，定下最后的清单。 2.3明确材料 3.1材料入手： 3.1.1协助业主招标：根据材料清单，帮助业主采购，为业主在 购买过程中提供建议。 3.1.2控制采购过程：选择适合的供应商，降低采购成本，注重 采购效率，努力完成外购目标。 3.1.2.1采购信息：建筑装饰装修材料的招标应编制采购方案（采 购清单），与供方签订供货协议，并在这种程序中要求严格材料采 购信息。 3.1.2.2材料采购协议：材料招标合同要按照下列规定，明确对 材料贷方及采购产品的规定。实务中建筑工程专业建造师应通过 审批采购方案（采购清单）、评审采购协议。实现材料供货信息控 3.1.3严格进场检测：所有材料进场时规避品种、规格、外观跟 尺寸进行验收。材料 3.1.4材料保管：材料应分种类、品种、分区存放、进行标示、 分别编号。 4.1拆建项目：通常指拆掉旧建筑，在原地建造新的.本工程中指 房屋修缮时应进行的拆墙等活动。 4.2水电气工程：根据不同房间的不同需要，水电煤定位（开关、 插座、水龙头、灯具、电器位置），包括打槽埋管布线等 4.3屋顶项目：有关屋顶的铺设活动，比如：阳台挡雨棚，房间 吊顶等。

4.4地面项目：主要跟泥工的工作相关。包括封埋线管隐蔽水电 改造，砌墙，批灰，零星修补，贴瓷砖、铺花岗岩涂料，做保温 地面找平、装插座。墙面找平、最后收尾工作，包括拆除墙壁墙 砖中缝等。 4.5墙面工程：墙面的装修。包括.墙面涂料粉刷.墙面乳胶漆粉 刷木制品刷漆，贴瓷砖、墙纸， 5.1按标准验收(各阶段的表述证明)：按照方案，根据装修的各 个环节，自己进行检测，以便利用业主的最终验收。 5.2签订保修条款：对整个家装工程的各个环节进行保修承诺， 与物业签定一致，签订保修条款。 5.3清场：将施工地打整干净，保证各处无尘垢。剩余材料整理。 5.4余款结算：结算剩余的装修款。 2.接下来是拆墙：拆墙面积的测算可以按照住宅的平面图纸，上面有对于房屋全部具体的各类数据。但是最好是进行实地测量， 虽然能必须很短的工期，但是能提升准确性。 3.拆完墙后，垃圾清除完毕，泥水工进场。泥水工主要负责砌筑、批灰、零星修补、贴磁砖、做保温、地面找平、装马桶。 4.泥水工盖房之后批灰之前，水电工同时进场进行水电建设。水电改造的首要工作有水电定位、打槽、埋管、穿线。 5.水电改造完成后木工进场。木工主要负责各种家具安装或者 橱柜、吧台的自制，包括：室内所有的门加装，以及窗，还有更 衣室衣柜、橱柜、陈列柜等。

6.油漆工进场要在泥水工批完灰墙上干透以后进场里腻子，也就是进度表中所说的油漆第一阶段，如有装石膏线的，也同时在那 个之后装，装石膏线是油漆工的事。 近几年来，我国的装饰装修市场建设稳步，从而带动了相关行业的高速建设，新型装饰材料不断涌现，装饰装修企业似初春春 笋，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝 阳产业。但是，在我们发现发展的此外，也发现许多与市场转型 不利的诱因存在。主要体现在：装饰房屋合同陷阱多，施工偷工 减料，以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违法操 作让消费者蒙受巨大代价，同时也让整个市场口碑提升。较高的 市场准入使大批无许可的公司跟个人承包业务，争相采用降价或 送礼等方式激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅让市场 当中规范运作的巨头蒙受损失，同时也让消费者的合法权益无法 得到保证。 三、项目大致内容：按图纸完成装修，达到业主总体意愿。（业主提出：分为三个部分，其中住宅内饰顶棚地面投入10 万元，水 电建设投入2 万元，厨卫整装投入10 万元，太阳能设备调试投入 万元，共计25万元） (1)、工期进度管控目标：根据与物业达成的装修项目总控方案，在工程即将破土动工之日起，按工期方案使该装修项目总体完工。

(2)、成本管控目标：依据实际施工图纸,按建设部，四川省建筑装修行业有关的规章要求在施工图完成以后，由监理单位对施工 图进行审定后要求的设计更改调节带来的变更后金额为考核标 (3)、质量管控目标：符合国家及成都市的项目建成验收质量标准。工程达到物业与监理承包方签订的施工协议所要求的品质标 准，作为项目品质管控的验收指标。 (4)、居室环境保护管理目标：不出现轻微左右的房间室内环境污染事件；施工现场应避免粉尘浓度；并且将装修噪音控制至更 小的范畴外，不可影响去其他人的正常休假时间，夜间不得施工。 (5)、项目职业健康安全监管目标：在装修过程中避免伤亡事故；且超过轻伤发生为零记录；不出现触电事件；不产生爆炸火灾； 不出现机械攻击事件；不出现传染病。 (6)、装修材料的管理目标：装修材料的选用采用环保材质；对于易碎、易裂、不易压等建筑材料做好有效地安全保护措施；装 修材料的选用与选购需要与顾客进行充分的交流。 (7)、施工工人的管控目标：装修人员应当遵循社区的有关管理条例，服从社区管理员工的管控，做到文明、安全施工；装修人 员对房屋进行装饰装修前，应当通知邻里；严禁在公共区域搅拌、 堆放各类材料、杂物，保证公共通道顺畅和清洁。

项目所需材料：材料由卖方按工程承担方设计规定另行出售，包括购入门、橱柜、洁具等以及调试服务。 材料由卖方按工程承担方设计规定另行选购门、橱柜、洁具 由供货商负责铺设服务 业主与工程承担方时时保持交流，对现场 的进度的知道 与顾客协商，预付一部分装修款，用于施工 按时 完成全部装修项目 人组成。该次工程分别由设计、合同拟定、材料准备、工程管理等个别组成，各个部分，根据详细规定采用以不同数量的人 员，人员之间各司其职，同时却互相交流合作，致力于成功完成 该次装修项目。 使每位员工成员对项目的结果（远景）以及因此产生的好处有一同的了解跟期待； 2）团队成员了解自己的人物跟职责，尊重和加强相互的知识与技能，并愿意互相一定别人为确保项目目标所付出的劳动； 3）团队成员能为确保项目目标全力，应该善于为项目的失败付出必要的时间跟勤奋，乐于为项目的失败做出贡献 4）团队成员间的高度合作与互助，成员如何进行开放、坦诚而迅速的交谈，成员能够沟通信息、思想及情感； 5）团队成员之间的高度互相尊重，成员才能彼此理解、相互尊重并互相排斥。. 根据相关规定，各成员完成各自相关工作，并得到任何成员帮助与鼓励，提高员工薪酬，在顾客提出时间或推迟完成装修工 质量——保证“优良项目”安全——确保“事故为零” 文明施工——确保“文明标准化工地”工期——确保 2.1地面：材料为 2.2墙面：轻钢龙骨石膏板隔墙，涂饰立邦浅灰乳胶漆。

2.3 花：轻钢龙骨石膏板天花，涂饰立邦白色乳胶漆。2.4 照明设备： 地区提供吊顶电器照明。 2.5货运物流：跟进道具运输状况，现场收货包装检测，数量核 2.6货架安装：货架物品由供应商提供。 3.1安装期限： 3.2作业时间表： 5.3道具安装： 道具安装之后，务必根据各产品物品安装细则施工；如没有安装手册， 设计安排：6.1 施工流程： （1）准备工作（2）整体拆除及清理现场（3）施工放线（4）强弱电系 统布管（5）地面材料为X超白抛光砖, 用泥土沙浆材料找水平。 （6）吊装天花，安装封口（7）安装布线弱电（8）墙面摸灰，乳 胶漆罩面（9）现场物品收货，数量确认（10）道具安装步骤监督 指导（11）垃圾清理（12）竣工交验。 6.2 安全防火措施： （1）工地外禁止吸烟；（2）禁止挪用现场灭火设备； 电焊工必须持证上岗；（4）能道出口严禁存放货物和封堵； 现场需要自备灭火器；（6）不给予非指定区域外施工。 6.3 术效率及标准：《工程施工验收表》。 互联网+装修项目商业计划书2016 中商咨询编制的商业计划书可成为工程运作主体的交流工具，会加快体现公司（项目）的核心价值与竞争劣势，有效吸引风险 投资者及商业伙伴，促成项目投资。

同时，中商咨询编制的商业 计划书内容涵盖公司（项目）运营的方方面面，能为公司（项目） 实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目总数达数百个，在养老行业、商业地产、产业地产、产业新城、互联网、电子商务、民营银行、 民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等领域积 累了丰富的项目实例，可对同领域项目提供具备参考性、建设性 意见，帮助客户对项目进行剖析和计算。 【出版日期】2016 【交付方式】Email 电子版/特快专递 第一部分摘要 第二部分互联网+装修行业与市场分析 第三部分企业推荐 第四部分品牌与科技 第五部分销售规划 第六部分工程建设规划 第七部分投资说明 第八部分财务分析与展望 第九部分风险预测 本单位要有幸参加昭通市中心血站改造项目的投标感到非常欣慰，在此表示由衷感激。 本施工组织设计体现我单位对昭通市中心血站改造项目施工的整体思路跟启动。若我单位有幸中标，我们将进一步加强规范施 工组织设计和施工计划，并拟在本项目中实行产品策略，以“一 流的施工技术、一流的工程监管、一流的施工速度，一流的施工 设备”投入去本项目的施工中到，确保优质.高速健康.文明的完成 施工任务，向发展单位填写一份满意的答卷。

昭通市献血中心内外墙装修工程设计施工所表达的所有内容（详工程量清单） 1、昭通市中心血站改造项目。外墙总占地约4200 、内墙总 面积约2400 、围墙总占地约488 、门头铝塑板面积约52 门头吸塑字8、拆除楼板7 、砌窗洞4 、铝合金窗6.25 铝合金工作台5及个别零散工程本项目施工方法，重点，难点 1、为了超过本项目的质量标准，通过明确的步骤控制，程序调节和环节控制，确保项目品质高于业主提出是本项目核心任务之 2、本项目提出的工期为30 日历天，显得尤为紧张，公司利用 有力的确保方法，有效的掌控，实行方案管理，使项目按期或提 前建成。是本项目控制重点之一。 通过有力措施保证工期在30天内完成。 3A外墙乳胶漆的首要功能是装饰和维护建筑物面，使建筑物外 貌干净整齐，从而达到美化城市环境的初衷装修施工计划，同时要起去维护建 筑物墙体的功用，延长其使用寿命。其特征通常带有如下几点： 外墙长期暴露在大气中，要一直备受雨水的侵蚀民，因而外墙乳胶漆必须具有很高的耐候性能。 大气中的尘土和其它成分腐蚀基体后，涂层能失去原本的耐脏效果装修施工计划，因而外墙乳胶漆必须不易被很多成分沾污或腐蚀后易清洁。 暴露在简洁中的涂层受各种天气环境特点的制约和意义上，一般的涂膜会出现开裂、剥落、脱粉、变色等问题，使其丧失原有 的装饰性跟保护性。

因此，外墙乳胶漆涂层要求在细则的期限外 不能发生下列破坏问题，其需要具有较好的耐候性能。 1、天河铝塑板是由铜跟体积非常大的金属芯材复合而成的，因此与带有同样弹性或相似厚度的铝 2、选用的色调与环境相融洽，在总体艺术效果下超过完美的统一，给他们一种鲜艳亮丽的视觉享受 3、铝塑板采用了新开发的芯料，这种芯料填充了不然无机填充料，因此防水特性的提升获得了飞跃，可超过B1 级标准，能满足 建筑法规的规定。 00三年七 本单位要有幸参加太平洋保险公司攀枝花中心支公司一楼装修工程的投标感到非常欣慰，在此表示由衷感激。 本施工组织设计体现我单位对太平洋保险公司攀枝花支公司一栋大楼装修工程监理的整体思路跟部署。若我单位有幸中标，我 们将进一步加强规范施工组织设计和施工计划，并拟在本项目中 实施产品策略，以“一流的施工技术.一流的工程管理.一流的施工 速度，一流的施工设施”投入去本项目的施工中到，确保优质.高 速安全.文明的完成施工任务，向发展单位填写一份满意的答卷。 1、太平洋保险公司攀枝花支公司一楼装修设计施工招标图纸，.图纸答疑及现场踏勘情况。 2、国家现行法律.发现.包括《中华人民共和国建筑法》.《中华人民共和国招标投标法》.《建设工程质量管理条例》及其它国家. 省.有关法律.法规。

3、国家近期颁发的新版工程监理质量考核完善与新版《建设工程施工质量验收统一标标准》.现行的有关技术标准及省市有关规 4、国家现行的有关建设项目现场监管要求.安全科技完善也操作规程.省市有关安全.文明.消防等要求. 5、单位的效率模式《程序文件》.《质量手册》.《技术标准》也管理体系 1、认真落实国家对项目发展的各项原则和制度，严格执行项目发展文件。 3、遵循建筑施工工艺及其它科技规律，坚持正确的施工程序跟施工顺序。 4、采用流水施工方，工程网络方案科技跟任何当代管理方法。组织有节奏，均衡和持续地施工。 5、充分利用先进施工技术，科学地确认施工计划，严格掌控项目品质，确保安全施工， 6、科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理存放建设粮食，减少油料装卸量。 太平洋保险公司眉山装修工程设计施工图所表达的所有内容（详工程量清单） 1、本项目为太平洋保险公司攀枝花支公司装修工程。总建筑面积约1400 ,包括行政区和市区营销部。 1、本项目工期紧，而实物量小，需筹措长期的人力，财力才能提出需要发挥我单位的综合指挥效率。 2、为了超过本项目的质量标准，如何利用明确的步骤控制，程序调节和环节控制，确保项目品质高于业主提出是本项目核心任 务之一。

3、本项目提出的工期为60日历天，显得尤为紧张，公司能够通 过有力的确保方法，有效的掌控，实行方案管理，使项目按期或 提前竣工。是本项目控制重点之一。 4、本项目紧邻资阳市区，在工期十分紧的状况上，对加强现场文明施工提出过高的规定。合理的现场平面布置，材料配件放置 等等原因，处理好施工和健康设备两者的关系，有利于现场施工 管理和统一协同，以满足项目的必须，创造良好的健康文明施工 环境跟作业条件，是本项目非常重要的任务。 通过有力措施保证工期在60天内完成。 公司将筹措足够的安全资金，采取切实可行的健康原则，以“安全无小事”的观念通过严格的健康管理社绝施工现场出现损失事 公司将永远在为顾客服务的视角，树立工程大局意识，通过优秀的人才，科学的管控，先进和系统，经济有效的施工计划跟全 面平台的策划跟启动，有效的组织，管理，协调和调节，使本工 程成本跟造价得到最为有效的掌控：通过物业，设计单位，监理 公司和项目相关各方共同努力优化施工组织和安排，使项目各个 环节衔接紧密，高效顺利的地掌控等各个方面，提出行之有效的 合理化建议跟计划，加强“过程”，“程序”和“环节”控制，追 求“过程精品”，避免不必要的诉改，浪费，尽最大努力提高跟节 省项目费用跟造价，使居民的每一分工程改造资金又发挥出极佳 的成效和疗效护和

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