2019年精装修公司管理制度资料下载

精装修工程是房地产开发的态势，其效率管控是监管的核心，从设计、招标、到监理环节，开发商只有通过这些方法有效管理效率，才能达成别人的竞争优势。本文也从这三个环节入手观察，并筛选恒大、万科案例来做详细观察。1、恒大精装修成本管理严苛按照各项标准化执行恒大早在2004年开始逐步推行“精品”战略，并按照行业的供给不断优化精装修标准精装修施工罚款制度，提出9A精装模式为标准。恒大精装修项目具有以下三个特点。恒大精装修项目三大传统意义1：档次高端化最早的装修标准停留在基础装修，橱房不提供家居。仅对地板、墙面、门窗以及管线和卫生间进行了处理，满足“可以

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[广东]酒店项目L3层公共区域精装修分包工程施工组织设计（236页）vip立即下载

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资料目录第一章 酒店L3层公共区域精装修工程整体概述1 1.1工程概况1 1.1.1基本概况1 1.1.2现场施工条件1 1.1.3工程范围2 1.1.4承包模式2 1.1.5工程保修说明2 1.2工程目标2 1.2.1质量目标2 1.2.2工期目标3 1.2.3安全、文明施工目标3 1.3施工准备3 1.3.1技术准备3 1.3.2劳动力准备4 1.3.3仪器器材、机械准备4 1.3.4材料准备4 1.3.5现场准备4 1.4本议标文件的编制按照5 2第二章 施工进度计划及各阶段的确保方法9 2.1施工进度计划9 2.1.1本施工进度计划的编制方式9 2.1.2本标段进度计划9

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超全施工现场监管体系，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作队员需要经常准时出勤，指纹打卡，工程完工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务必须向项目主管请示，填写外勤任务单，获准后方能外出。3、项目总监外出需向分管书记汇报。4、病假需出具病假证明书。5、事假要向项目主管申请，填写请假条，一天以内项目主任批准，两天以内分管厅长批准，三天以上董事长批准。获准假后方能休假，并送行政部审批。6、因项目进度必须加班时，所有工作员工需要服从。由项目主管填写加班申请表。工作员工休假奖金另计厦门装修公司，项目主管不计加班津贴。工作员工因本身因素不能按时完成自身工

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[广州]住宅栋精装修工程管理步骤(41页)立即下载

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内容简介[广州]住宅栋精装修工程管理步骤，word格式，共41页，精装修工程是指房屋单位在交付入伙前装修哪里好，所有用途空间的固定面所有铺设或粉刷完成，厨房和卫生间的几乎设备所有铺设完成的房屋项目。精装修是在毛坯房的基础里进行二次装修，但与毛坯房的施工工序存在变化，毛坯房项目按传统方法其装修是在洋房入伙交付后由小业主自行安排，而精装修交房则合并施工一次到位。本项目精装修工程监管体系为步骤跟踪、全程参与，本文主要从四个方面进行探讨，内容如下： 一、精装修工程在铺装计划管理上与毛坯房的变化； 二、广州公司精装修施工管理内容； 三、精装修工程管控中的留意事项； 四、精装修工程入伙预

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作队员需要经常准时出勤精装修施工罚款制度，指纹打卡，工程完工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务必须向项目主管请示，填写外勤任务单，获准后方能外出。3、项目总监外出需向分管书记汇报。4、病假需出具病假证明书。5、事假要向项目主管申请，填写请假条，一天以内项目主任批准，两天以内分管厅长批准，三天以上董事长批准。获准假后方能休假，并送行政部审批。6、因项目进度必须加班时，所有工作员工需要服从。由项目主管填写加班申请表。工作员工休假奖金另计，项目主管不计加班津贴。工作员工因本身因素不能按

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小户型精装修项目管控手册（质量管理+通用表格）vip立即下载

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资料目录一、通用机制 1施工配合提出 2材料管控机制 3施工工法体系 4成品保护机制 5工程档案管理体系 6项目建成验收指导书 7项目保修管理体系 8工程预结算制度 9现场监理奖罚管理方式 10承建商、供应商考评体系 二、作业指导书 1墙体砌砖施工作业指导书 2墙体砌砖施工作业指导书 3烟道安装作业指导书 4塑钢门窗安装作业指导书 5防火门、入户门安装作业指导书 6栏杆安装作业指导书 7厨卫间、外墙保温施工作业指导书 8墙、地砖铺贴施工作业指导书 9模压门安装作业指导书 10橱柜安装工程作业指导书 11复合木地板铺装作业指导书 12外墙装饰施工作业指导书 13室内电气安装工程作业指

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北京某高层住宅室内精装修施工组织设计（高档社区）立即下载

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关键词：施工组织设计纸面石膏板吊顶

资料目录目 录 1.编制按照 1 1.1编制说明 1 1.2适用范围 1 1.3编制资料 1 1.4公司管理制度文件 3 1.5编制综合表明 4 2.工程概述 9 2.1主要概述 9 2.2招标范围 9 2.3工程方法 11 2.3.1设计采用材料多 11 2.3.2现生产产品多 13 2.3.3工期短交叉作业多 13 2.3.4质量标准高 13 2.4施工条件 14 2.5项目管控方式及整体要求 14 3.施工部署 15 3.1项目的品质、进度、成本及安全目标 15 3.2施工现场组织机构及专业科技力量 15 3.3分包计划 19 3.4施工流水段的划分 19 4.施工准备 21

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