演播室灯光和降噪装修施工方式及施工计划
演播室灯光和降噪装修施工方式及施工计划。
新闻口播对话演播室是各电视台电视晚会制作的重要场合,是一个电视台综合水准和科技能力的准确表现。
因为将演播室发展成新世纪“国际先进,国内一流”的演播室工作场所,正欣康影视器材有限公司重视工艺设计,在几乎推进灯光控制智能化,设备选型国际化、数字化,灯光编排专业化、多样化的前提下,更加强施工管理完善化与标准化,在满足国家建工与电气提出的前提下,严格执行行业标准,以期使该演播室项目效率、施工进度、专业用途和融资效率,达到预估的效果。
“执行”是中国外管理者21世纪开始关注的一个热门话题,它可以将可行性目标成为大致的结果,将认真论证的计划和行动方案成为预期的成效和利润。对一个准确发展项目而言,“工程”就是建立既定目标的详细步骤。由于专业灯光工程是汇集了多项学科知识的一项综合科技,它促使专业灯光相关科技的演进而建设,尤其是灯光系统的特性和档次越来越高,专业灯光工程科技的重要性就愈发越强,同样的造价,不同的设计,工程品质会有高低之分;相同的系统,不同的施工方式,功能效果也会有差异之分。
与土建等项目相比,灯光工程的特征是:工程量不大,但项目技术成分高。需要明确的设计与选材,需要合格的预埋、穿管技术,需要可靠的焊接技术,需要科学的安装测试方法等等;项目灵活性强,但肩负的责任重。无论电视台或剧场发展工程,多为各级政府重点项目,对施工品质、技术及健康生产规定非常高;工期大约较紧,施工场地多受限制,高空作业,多工种交叉,所以有关施工管理员工需要提早安排好施工工序,合理配置劳务人员;对于综合施工项目,破墙及地板土建加填、架子搭设多,在系统调试过程中都需土建专业、装修和其它团队紧密配合,确保施工的进度和健康;调光设备与机械、视音频设备、普通灯具和特效灯具关系紧密,无论在工艺设计、安装施工与系统架设过程都必须协同。
演播室的声学装饰任务大致是对声音进行诸如吸声、反射、混响、隔声及隔音等的调节。吸声就是将声能变为热能,也既是使反射的声能小于入射声能,可以用于减少或避免不良的界面反射,也可以用来防止回声。吸声常用来调节混响。
吸声材料按吸声的频度特性可分为高频吸声材料、中频吸声材料和低频吸声材料三大类。本计划推出的吸声材料即满足了对高、中、低音频的有效吸收。其中3mm离心玻璃棉、槽木吸音板构造能完成对中、高音频的有效吸收;而3mm玻璃棉、聚脂纤维吸音板构造能完成对低音频的有效吸收。
反射对声音传递效率十分重要,过度的吸音影响音量的音调和品质,使音量干涩。本演播室设有音频反射带,从而确保了声音的圆润和饱满。
混响是在房间中噪音经过所有界面不断反射而累积的结果。混响可降低室内的噪音,控制不好就能减少语言的完整度。不同的功能应有不同的结构来调节不同的混响要求。演播室、会议室、戏剧院、大会堂、音乐厅等都是各不同的。
因为本演播室是以口播、新闻为大致功能提出,混响时间调节在0.5s--0.7s,混响时间(T)计算的赛宾公式:
T=0.161V/A
式中-混响时间(s)V--房间容积(m3)
A--房间吸声量(m2),
A=Sαa--房间内平均吸音系数;
隔声主要是避免噪音透射传递。影响隔声效果的诱因很多,主要有吻合效应、孔洞和凹槽、施工中产生声桥等
本设计中,墙面和顶棚均取有效方法抑制声桥,有效地拒绝外界的各类声音从外墙和地面透射传递到演播室;
门是演播室隔声的重要环节,门的降噪性能取决于门扇本身的隔热能力和门缝的严谨程度。本演播室门用于双层板材的复合构造并建立了密闭处理,使隔声效果完全依照相关规定
窗,本演播室因为避免双层相同玻璃造成共振,采用单层玻璃窗,其中一块按85°斜放,四周用吸声材料密封,起到很大的隔声效果。
噪声即是不期望看到的噪音。演播室的声级限值通常高于同容量的录音室,原因是演播室外的工作员工和导演(有时也有网友)原本活动的噪声较高。一般经验值为35dB,NR-30噪声评价曲线。本演播室也能满足该要求。
演播室的地面也非常注重,因为本演播室经常必须制作互动节目,人员非常多,我们选择了PVC塑胶地面,符合演播室的实际使用要求。
1、施工方案与施工方式
1)施工准备
1.组织参与本项目的全体工作员工对项目的重要作用、施工难点特别是工期要求、安全规定、质量提出等进行具体交底,使人人知道目标与职责,以保证工期和施工品质。
2.对全体参建人员进行必须的岗前再学习,进行安全教育,经考试合格后发给上岗证,同时对全体员工进行软件技术交底。在每道工序开工前,依据技术书面文件对作业层进行工序施工技术工法。
3.现场测量。建筑物因施工、层间位移、沉降等原因,建筑物的实际长度与设计规格,或多或少地有些差异。因此,在加装灯光系统前,对现场应进行检测。
4.细化设计,根据现场观测的准确形状,对舞台灯光各平台系统的加装进行改进设计。
5.安排办公、生活和材料保管机制,完善办公和生活条件。
6.施工工人需要熟悉施工图纸、技术资料、规范标准,研讨技术难题,及早得知问题,并迅速向发展单位及设计单位体现,使现象在施工前获得缓解,保证施工顺利进行,减少更改洽商。
7.指派专人,负责本工程的组织施工。设专业工长2人,劳务人员按照项目进度和工程量大小进行增减,预计人工高峰期10人。
8.负责人在分项工程监理前,落实施工技术交底,尤其是对施工难点的地方,应要求分项工程科技手段。同时与材料员一起做好时期性供料计划,使施工能按进度计划良性发展,确保顺利施工。
9.建立监管制度,将效率责任制定到人,确保质量管理体制在项目投产之时能合理运行。施工机械及设施检查器具仪表按方案进行性能,适时调运到施工现场。
2)施工方案
2.1管线施工要求
1.工程开工前,详细做好材料总方案审查表,安排好施工工具进场计划,自觉接受业主对软件系统和相关的施工材料的送检和检测,确保所有的设备和材料依照健全要求、工程能顺利开工。
2.施工组织需要与贵单位的房建项目和其它配套相关工程紧密配合进行,根据贵单位的项目进展来安排灯光电缆、日常照明线的安装。
3.根据布线需求,在检测、定位精确的前提下,因地制宜、按质按量的施工。
4.具体施工过程中,各专业工作应密切配合,在装修施工中,专业施工工人严谨按照施工要求立即做好吊架、暗管、套管、盒等的铺设及加装,尽量减少不必要的返工。
5.装修前和装修过程中,电气专业与装修做好配合,协调施工,并做好成品安全维护。
6.及时、妥善地处置好施工中似乎出现的与相关施工单位的协商关系和案件,确保设备项目施工的成功进行。
7.组织好工人对已进场的施工材料和设备的保管,以及对即将完成施工的设备项目的维护,避免任何工种的施工中对已完成施工的平台项目产生损害,同时也要避免对方施工工人在施工中对任何已完成的施工工程导致不必要的损害。
8.自觉接受项目、工艺施工的管控和调度,做好与各工种的工艺、工序间的配合。
2.2线槽、管、盒、电缆、接工具的安装
工作程序:
规范要求:
1.由专业的施工项目队,负责设备的明、暗线槽的埋设,线槽连接紧密,槽口光滑,油漆防腐完整;线槽设置合理,固定可靠,线槽与桥架用锁紧螺丝固定。接线盒内线圈应有余地,线连结稳固,扎严密,绝缘良好,防伤线芯;电源、开关应明确按设计位置进行调试。所有地脚插座离地板高度不得超过30CM;墙身开关按钮离地板厚度不得超过1M;线槽内电阻的总截面,不应达到线槽内截面的40%。
2.电缆安装在金属
线槽内,垂直安装在线槽内的管道必须选用扎带将导线固定。穿线时,各种管道不应有受损、折伤,并尽量避免电线接头。穿线时在
接线盒、插座盒内留出长度约为250mm,配电箱内留出长度为壳体半宽度。
3.导线接头处应用金属压线帽,其厚度有大、中、小三种,可按照导线截面大小合理使用;需要留意此类线路是呈交点状态,而不是和其他信号线路垂直安装的。如果不能防止,则需要做好屏蔽策略;连接架、调光器和直接电源开关的路线由单条电缆组成,每根导线半径以现场勘测的量化结果为根据;导线在利用变形处应有必须余量。
4.灯光设备和调光柜控制室两者的供给线是所有设备的一个别。
5.灯光桥架,是通过一根拖挂链里可灵活伸缩的线经过元件接头引导到灯光桥架的可移动电路接头;从桥架引出的导线要美观,工艺效率高。
6.分线盒、接线盒等应尽量靠近检修口;连接盒是由具备标准工业设计的钢板制成。
2.3调光系统及灯具安装
2.3.1灯光系统调试工作文件
2.3.2系统、材料运输程序
为加强系统二次运输过程完好无损,设备开箱检查后,立即进行系统电力、机械特性的检测,同时监测系统装箱清单,核对设备种类、规格及所有系统、零组件、附属材料和专用器具,合格后修复包装,再进行运输,避免系统外壳及特性丢失。
2.3.3管线配线施工前的准备
1.材料:敷设的各类型号线缆、记号管、号码管、橡皮膏、扎带等
2.工具:放线车、编号钳、克丝钳、榜绳、万用表、兆欧表。
3.作业条件:
a.金属管道铺设清扫检查完毕;
b.现场留有放线空间。
2.3.4灯具安装前的准备
1.材料:安装的灯头及采用的灯管、灯钩、安全链、灯具的转接线及电源等。
2.工具:扁口钳、夹口钳、克丝钳子、活动板手、万用表、兆欧表。
3.作业条件:灯具的加装应在电线架设完成之后、系统配线完成和箱盒连接开启后,灯具运输到位、外观检查、软线连接、绝缘测试后进行。灯具安装应有充分的摆布空间,便于多人此外操作。
2.5.5灯具安装工艺步骤
2.3.6灯具安装注意事项:
1.严格检查每台灯具的零部件或许完备,有没有松脱迹象,可调部位是否灵活,确认完好才进行安装。
2.灯具固定之后,还要保证灯具能在固定点上可以上下左右灵活地控制投射角度。
3.用灯尾线将光源与调光输出电源连接的之后家装公司,要实现有较好的接触,灯尾线要留出适当厚度,确保灯体可以灵活转动。
4.安装灯泡的之后,应减少用手直接接触灯泡的玻璃部分。必要的之后,必须戴上帽子。
2.3.7调光台和硅箱的安装:
1.安装要求:控制室要保持干爽。
2.调光台安装步骤:
2.3.8调光系统及照明安装注意事项:
1.在灯光电力管线、及各类接工具施工初步完工后,进行调光系统及照明的安装工程。
2.依照施工顺序逐台将调光系统放在施工现场,为保证系统调试效率,设备开箱检查文件出台后,按照系统科技程序提供的参数,对系统进行电力、机械特性识别,合格后再进行系统安装。
3.设备调试过程需与装修等专业紧密配合,根据建筑物的项目进展来安排电气工程施工,积极作好配合,开关的加装位置预留准确,以防止安装时对装修造成损害。
4.施工过程中,对建筑物外墙、地面、室内阳台上,室外建筑物顶开槽、凿孔时,要采用明确的维护机制,施工完要尽快恢复。
5.墙上、楼板留孔,除设计规定保留外,其余应在管线施工完工后,配合土建专业将空隙封堵或作防火分隔。
2.3.9调光系统及照明安装外协需求
1.设备调试阶段,现场才能有场地的电工配合,以保证供电安全。
2.所有电动设备上的地板铺设,都需要有相关人员协助控制。
2.4调光系统及灯具安装、测试
2.4.1调光系统调试过程
1.接好硅柜和控制台线路后,检查电路明线无损坏,绝缘层无受损;
2.检查负载线室内装修,接头应无损坏装修施工的音效,以低压电阻计检测负载无短路及阻燃良好;
3.检查硅箱处理器单元,电源指示灯启亮,并将全部空气开关打上断开;
4.接上调光台通电检查,每个输出单元的输出指示灯的功率与输出成比例。
2.4.2调光系统调试注意事项
1.国家有关标准,在全部设施安装到位,不存在其他健康及品质缺陷后方可进行调试。
2.设备的调试需要在甲方认可批准下方可进行。
3.设备安装主要集中在各系统的设置、调节及选用效果等技术特性上满足要求。
4.设备安装状态、测试结果,都需要具体记录在案,作为项目资料,以便于搜集和保护。
2.5调光系统及照明安装检测外协需求
1.设备安装、测试阶段,现场才能有电工配合,以保证供电安全。
2.所有电动设备上的灯具安装,都需要有人员协助控制。
3、灯光设备调试
作为系统的安装,因为各个项目的状况不同,所用的器材也不尽相似,很难统一一个通用的方式,需要单独类别分项目进行,尽可能清晰地逐步地对灯光工程调试过程进行调节。
1)调试前的准备
1.1心理准备:灯光工程的安装,是一项既想要技术和心得又必须努力和严谨精神的工作,当设计和施工都具备规定时,调试不正确不严谨,不仅不能超过项目的设计效果,而且也有其实使系统工作在一种不正常情况。所以在调试前要充分了解到这项工作的重要性。
1.2信息了解与设备准备:调试前要认真确认每一台系统或许安装、连接正确,认真向施工工人询问施工遗留的或许影响使用的有关现象;调试前要认真确认每一台系统或许安装、连接正确,认真向施工工人询问施工遗留的或许影响使用的有关现象;调试前需要重新认真地阅读全部的设备说明书,仔细查阅设计图纸的标示和连接方法;安装前必须要确信供电路线和供电电压没有其他原因;确保现场有关员工到位;调试前必须准备对应的设备和软件。
1.3对系统调试、供电线路、连接状态的检查:因为灯光工程的整个设备涉及的联结点和插接件非常多,在安装时也是必然因为某些的缘由发生失败,所以,细致的检查是有必要的。一般的检测以及系统调试安全性,供电线路是否正确,各插接件的联结是否合理等,另外也有一个重要的检查项目就是:仔细检查每一件装置的状况更改是否满足设计提出,这点绝对不能忘记,否则极易导致系统受损,各组件的电池选用开关是否适合;待以上施工过程都显然完成后,就必须准备进行系统的调试了。
2)灯光控制设备的安装
作为灯光设备,由于涉及角色和表演场景的照明并且不同应该的灯光造型,所以这方面的调试以及了灯光的颜色、色彩、色温、亮度、投射范围、等多方面的内容,不是通常实用工程所能轻松调试的,其中以调节设备的安装是项目调试的关键,该软件涉及的组件最多,调试的部位也最多,遇到的原因也必然最多,所以要首先集中精力完成它。
调试的方法:从信号源开始逐渐检查信号的传输状况,这项检测很有区别,因为只是信号在各个系统中传输良好,调光硅箱等系统能够获得一个合理稳定的信号,才似乎有一个好的控制品质,所以在做这一步工作时,一定要有细心,一定要认真,进行这一步时,调光硅柜设备先不要急着连接上,相关周边处理系统也最好放在旁路状态。检查时要顺着信号的去向,逐步检查它的电压设定、正副极性及畅通状态,保证各个系统都能获得前级设备提供的绝佳信号,也能为下级提供最佳信号,在监测信号的同时,还需要大幅检查它的电压设定、正副极性及畅通状态,保证各个系统都能获得前级设备提供的绝佳信号,也能为下级提供最佳信号,在监测信号的此外,还需要逐一分析系统的工作能否正常,是否稳固,这项工作特点还在于,单台系统在此时发生故障或不稳固,处理上去非常便利,也不会威胁其他设施的健康,因此,这项检查不要带入下一步进行。
线路检测无误后,就将调光硅箱等设施逐一传输设备,在较小的负载下,首先逐一检测调光硅箱等设施,为以下的调试作好准备。
2.1调光硅箱的调试:
首先把全部硅箱总电路关闭,确保切断输出回路的元件,检查电路线的联接点,要求牢固无缝隙,触点可靠,使用万用表检测三相五线制电路连接是否合理,电源接通后,使用万用表检测电路电压是否具备,经过仔细的检测测试合格后,接通电源。
2.2灯具的调试:
①认真检查各灯具的内部连接是否合理及性能是否是新机。
②仔细监测单机运转状态及总体运行情况。
③严格遵循协议所述灯具的技术提出
在此类项目进行完成后,需要检测一遍调光台包括灯光控制台。
3)总体调试
当各个项目的调试分别尚未完成,并且确定各套系统状况较好,没有显著的调试不当初,就必须开始整个设备的逐步安装了,与各套组件各个平台单独安装不同的是,全面的整体调试没有严格的详细调整部位,它大致的任务是在各平台协同运转中,检查他们相互联系的工作部分是否协调,检查他们在一道工作时能否会出现互相制约和干扰。
4)设备模拟试运转
在全部的设施安装完工后,正式运行前需要进行的步骤就是软件的模拟运行,由于贵单位的体量系统都非常大,工作的情况也各不相似,在短时间的工程调试中,很难发现其中的弊端或不足,但是如果项目完工后,实际的平台运行时间会长得多,往往也有超时间,超负荷运转的问题,那时系统中已经存在而未被看到的缺陷和不足,就有必然迅速扩大,给用户和工程双方产生不利的制约,模拟运行就是要在诸如实际运行的环境中,了解设备的工作情况,发现原因,防患于未然。
此外要检查各个系统在满负荷运转和长时间运行时的工作稳定性。
最终要检查各个系统在满负荷运转和长时间运行时的发热情况。
灯光系统的设施几乎上都是耗电设备,在运行中一定会有不同程度的发热,尤其硅箱所带的负载,热光源照明等大容量系统,通常的发热情况都非常严重,所以在肯定程度上的发热问题,不会对装置选用和软件、设备的健康产生多大妨碍。但是,如果在安装时没有保留适当的散热空间,或者系统原本在长时间、重负荷运转的散热情形不良,那应该给予解决了。否则,轻者系统会出现保护,重者则导致系统受损或者爆炸事件。一般正常工作范畴内设施发热严重的话,一定要将系统替换;即使没有适合的散热空间而系统发热量较大时,应该考量强行通风,并且要确定告诉业主,定期进行尘土清扫和系统保养。
因为该项模拟运行是相当重要特别必要的工作,这时的每一项工作换来的将是系统经常运行的稳固和设备工作的健康。特别是电力线路和系统的发热现象,将直接关系到整个工程项目的健康性,因此需要产生全部项目科技员工的高度强化。
由于灯光工程要进行安装、设定和检测项目众多,而这种结果和想法又是未来使用及检修的重要参考资料,所以有必要在进行每一步工作时将结果和想法记录起来,然后进行必要的剖析和反思。对于使用者有用的记录数据,应该还给她们;然而日后维修有用的记录数据,应该由设计者及时保管;然而有促进改变或减少系统用途指标或工艺品质标准的记录数据,应该交厂商分析研究。记录的结果以及:设备的位置编号、相关文件编辑的信息等等;记录的难题以及:设备工作环境的难题、设备干扰的弊端、设备运转状态的现象等等。
4、工程质量保障机制
1)质量目标
灯光设备项目是贵单位改建的重点项目,因此工程品质需要超过优良标准:
①设备、原材料、成品、半成品为优质品质产品,合格率为100%;
②工程一次验收合格率为100%。
③其中调光系统、灯具安装保证项优良率为100%;
允许偏差项优异率为:90%左右;
工程观感质量评定得分:98分左右。
2)质量承诺
①由我司提供的设施和服务完全满足计划设计中算法系统科技参数、技术指标、服务理由、包装及物流模式包括维修服务的有关规定,工程完工验收质量低于标准。
②在系统安装调试前和步骤中在工地现场对村民有关技术工人开始进行学习,并在软件开通后逐步进行设备培训,使有关技术人员无法熟悉路线走向,充分了解软件与系统配置,熟练操作和选用设备,并能确定推测故障问题,独立处理一些故障。
3)质量保障承诺
3.1质量保障制度及组织机构
本项目建立以有关专业职责部门负责人为成员的效率管理机构,负责项目效率管理所有责任。
3.2质量管理职责
①建立质量岗位责任制;
②搞好安全、质量岗前培训教育;
③负责人定时和不定期地进行健康、质量检测;
④开展民众性的QC活动,制定全面品质管控工作规划;
⑤施工中坚持以自检、互检、专业检测相运用的品质“三检”制度和工前试验、工中检测、工后检验的实验工作机制;
⑥实行“三个服从、五个不施工、二个遵循”制度:
三个服从:进度服从计划,计量支付服从工程效率,质量否决服从监理;
五个不施工:没有会审不施工;现场没有技术交底、重难题项目没有作业指导不施工;施工计划和品质保障机制未建立不施工;施工准备不充分不施工;未制定指令不施工。
二个遵循:坚持品质一票否决制;秉持不合格项目坚决返工。
3.3过程质量控制
①认真做好施工技术交底:
②建立健全的物资采购和监管机制:
③设计更改严格按改造单位对于有关条例申请:
④对施工中产生的不合格品,工程科技、安全品质工程师严格执行和制止不合格品防止对策,并敦促各专业作业工人和施工班组及时给予纠正。
⑤本项目在企业基地和甲方的领导下,建立项目责任监管机构,严格执行企业ISO9001质量模式有关程序文件,同时分别设立工程监管人员责任制,明确责任,工作到位。
⑥设备的验收、使用、检定、维护保养、保管和品质等方面的管控,均应执行程序文件的要求。
3.4工程检测实验控制
3.4.1材料检测和实验
①检验及实验目标:通过对原材料、半成品的检测和实验,保证在项目施工过程中选用合格的原材料和半成品。
②检验及试验原则:
ò只有经过性能检测和理化实验被确觉得合格的原材料、半成品能够被允许采用现场施工。
ò只有上道工序经检测合格后才会开启下一道工序。
ò所有分项工程经检测表明质量合格后能够进行分部工程品质检测;全部分部工程品质经检测合格后才会进行单位项目的最后检测。
③检验人员职能:分别成立、制定项目负责人、施工员、检验员、材料员、等监管人员责任制,明确责任,工作到位。
④检验试验工作内容:
ò施工准备阶段材料、设备进场的实验方法;
ò检验和实验按下列几个方面进行:材料、设备的品质外观检查,验证性检测,抽查;检验场地应具备供方的技术证明或完善的规定;这些检测的设备专用软件等应具备检测误差必须,并依照具体度和精密度要求,且需要经周期检定合格方可使用。
3.4.2工艺检测
①施工过程的检验流程
②产品最后检测工作文件流程
③项目组在施工前建立《质量方案》、作业指导书、对施工中的首要步骤、施工方式、控制点、检验方式、技术和品质提出等进行严格规定,并交底贯彻执行。做好施工记录、质量检测和互检工作。
④材料、设备进场的实验、安装步骤的检测和项目范围内的施工全部完成并依照规定后,由有关检测人员按施工图纸、施工验收和品质评估标准,负责制订产品最终检测计划,报批认可后,进行单机试运行、系统安装和用途实验。
3.5技术管理
①建立完善科技监管机构:实行规范化、程序化、标准化施工,实行技术工人岗位承包制。
②作好施工技术交底工作,定期检测操作工艺及科技标准的执行状况。
③各专业的测评工作,要努力执行《进货检验和实验工作程序》、《过程检测和实验工作程序》、《最终检测和实验工作程序》。
④施工中引入的新科技、新工艺、新材料、新系统要按《培训工作程序》。
⑤严格执行《文件和资料控制程序》和《质量记录控制程序》,做好施工现场技术资料的搜集、整理、保管工作。
⑥项目主任在深化施工组织政委的此外,特别要留意抓好“三个中心”和“一个体系”,以确保全过程的健康创优。
ò施工初期以施工技术准备为中心;
ò施工中以施工进度和网络方案为中心;
ò施工初期以仪器电气测试、系统实验、交验及整改为中心。
ò各专业严谨执行“首件定标、样板引路”制度。
⑦推广运用当代化监管技术,对项目进行静态的、最细化的管理。
⑧认真执行《工程维护和交接验收工作文件》的规定,并运用工程方法对已建成程工程建立具体保护机制。
3.6施工技术方法
3.6.1工艺准则和方法
①本工程凡设计采用的设施,材料,均应以国家验收规范为根据。
A灯光线材使用具备国际标准的专用阻燃电缆;
B灯控台科技国际领先,功能齐全,操作便捷。
C灯具接口(电源)用于三芯带接地保护功能的接工具。
D灯光控制路线引入符合标准的阻燃线,所有路线均按规定编号并做永久性标志。
②灯光设备的照明单元应按照需要适当配置并依照下列要求:对不同通道的灯光设备,其电池输出馈送线路应单独分路配线;
③为加强项目效率,在科技组织、管理方面,着重加强:
A熟悉现场,组织好会审,将想法解决在施工前,以免出现部分管道能够加装或利用等问题。
B严格做好隐蔽工程验收工作。
C做好设备材料报验工作。
D注意检查施工图纸,清楚安装工艺、安装功率,核实用料规格、数量,预测用工数量。
E电气管路施工做好管口保护,防止堵管,管路煨弯应遵循弯曲长度规定。
F成品保护是确保项目效率高低的一个重要环节,必须注意维护。
④为确保做好工作,该项目实施品质责任制,谁施工,谁负责品质。工长既要确保施工进度,更要确保施工质量。
3.6.2工程验收及要求
⑴安装检测验收
安装检测验收是物业和招标单位共同对系统安装工程进行检测验收。安装验收后双方签订安装验收证书。系统组件单体测试大致是对已加装设施进行单体测试,包括设施通电检测。系统组件单体测试合格后即开始设备联调。系统联调分别包含:本软件系统联调和联动联调。本软件系统联调是指:在与其他平台不相连的状况下,测试平台的全部设施成为一个清晰的平台能够较好地工作,能否完成灯光算法每一个系统的功能提出。联动联调是指与其他相关软件组件连合一起进行软件逐步安装。测试完成,标志系统现场完工测试开启,业主与中标单位将共同颁发系统验收合格证书,系统将移交业主。
⑵质量保证期
①系统验收合格后1年为质保期。质保期内销售商免费提供系统正常使用状况下的修理及保养服务
②供货商需要有可靠的维修服务保证,包括但不限于美国国外有固定的维修及服务点,能提供正常的科技、备品备件服务。
③供货商有24小时服务电话,保证在接到故障电话后响应时间超过12小时且在48小时内缓解困境;此外,供货商负责维修免保养保修1年,质保期后,如顾客提出,供货商应大量负责有偿优惠维修。
④质保期内非人为因素受损、失效或己超过报废标准的零配件应无偿更换。
⑶验收指标
电气调光项目质量考核合格应具备商洛电视台灯光设备项目计划设计科技提出及国家电力设备效率提出。
灯光控制:控制台对照说明书功能齐全,信号输出通畅,所有灯具受控。
3.7质量保障机制
①以加强创优工程为中心,加强品质管控,切实执行《建筑加装施工技术资料管理条例》中对于竣工验收工程技术资料的规定,做到齐全、真实、准确、及时。抓好“质量通病”的检查、落实,严格遵循施工工序操作。
②加强施工现场的技术监管,并建立特定的技术手段。
③坚持品质工作的三级检查管理体制,抓好质量检查。
④质量上需要创优质工程,在施工中每个分项要按优质标准狠抓质量关,施工项目一次交验合格率100%,确保优良率超过90%左右。
⑤严格执行有关施工与考核规范、规程等技术法规,严禁颠倒工序施工;明确执行国家有关品质管控机制包括我公司建立的《质量管控机制》,实行质量责任制,贯彻谁施工谁负责质量,谁主管谁负责质量的要点。
⑥强化质量意识,严肃工艺纪律,严格遵循纸施工,实行施工挂牌制,以便监督检测和明确自律,质量责任牌在分项工程品质评估后摘除,施工经理定期开展质量预测检测会,分析质量现状,明确质量提出,学习有关条例和程序,对品质意识强,工程效率好的进行表彰、奖励;对品质意识差、工程效率差的进行指责、罚款并责令整改。
⑦施工中所用的组件、材料、半成品的品质是确保工种质量的重要理由。因此,进入现场应进行复验,确定其具备有关标准后,才允许使用;在施工全过程中坚持自检、互检并建立过程检测,加强品质指导,力争把效率现象消除在萌芽中;出现质量原因进
行管理;核对质量信息传递表,指明原因所在,提出更改期限,按期检查,确认现在避免,经双方签字后存管理档案。
⑧实行质量考评体系,奖优罚劣,作为辅助管理方式。
3.8成品保护措施
①施工工人应明确按照图纸和有关技术程序进行系统的吊装、安装;然而现场出现的难题要依程序应对。各类工作完成后,均应立即清理。
②使用超长、超大工具、设备如塑料梯时,特别注意保护墙、窗、门、吊项等装饰面。梯脚应该用塑料皮等物进行保护。穿线、焊接等施工中,要留意不得污染或受损屋顶、墙面。
③在通风和管路集中的地方配管和穿线,不得随便登踏风管、水管、气体管路,不能破坏管线保温层,不能借助通风和管道的吊挂件。
④在调试过程中禁止现场工人随意使用,造成毁坏;这些系统及配件在搬运、运输、安装调试过程中,均应留意成品的维护,另外要做好剩余材料的回收保存。
⑤保护建筑内的施工成品人人有责,全体施工及监管人员在增加成品保护能力、养成文明施工习惯的此外,要果断与非法国家财产、破坏施工成品的问题作斗争。
5、施工进度控制及工期保证机制
1)总工期
进场后立刻组织作好施工初期打算工作,作好管路支托架和穿墙等的埋设工作。具体工期安排如下:
ò总工期:40天
安装完工计划日期:ò施工准备期:5天
ò施工期:30天
ò设备调试、测试期:5天
2)工期保证主要方法
①组织强有力的项目经理组,集中各专业技术骨干,组织能力过硬的施工团队进场施工。
②合理安排施工生产,倒排工期装修施工的音效,层层分解。
③对物资申请采购工作进行有效安排方案。
④自购材料需要选择品牌质量信誉好的供给商或制造厂商供应。
⑤全面实行质量原则目标管理、强化组织协同、发挥“资源”优势。
⑥强化责任感和创造感心态,奖惩机制到位,充分激发全体工程技术人员的积极性和创造性。
⑦运用网络方案技术将施工的“人、机、料、法、环”诸因素纳入网络方案中,优化关键路线及资源配备,实现对项目全过程的动态控制。
4)确保工期进度的控制程序
6、安全施工保证措施
1)健康生产原则及目标
①安全生产原则:安全第一,预防为主。
②消灭员工因公责任死亡事件。
③杜绝重大灾害及地震事件。
④杜绝人事重大损失事故。
⑤杜绝重要施工机具及设施损坏或损坏事故。
⑥消灭施工遗留隐患事故。
2)安全生产监管机制
2.1安全生产
1.严格遵循贵单位的各方面健康管理规定。
2.成立项目主任为副总的安全监理领导小组,建立工程安全生产组织机构,使健康防护、临时用电、机械安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境维护、环境卫生指定专人按企业标准进行监管。各项管理体制上墙,实行谁主管,谁负责的健康生产责任制,项目经理坚持每天组织一次健康工作逐步检查,安全员与有关负责人建立跟班日检测,发现安全隐患当天汇报处理。
3.对参与本工程的施工工人,入场前需要进行安全教育,组长以上员工及健康员、义务消防员观看一次防火安全知识录像。
4.高空作业需要佩戴安全带;各工种施工工人操作时需要穿戴好这些防护器具,不得违章作业,管理员工不得违章指挥。
5.施工管理员工安排生产作业,技术交底时需要同时进行安全交底。
6.现场临时施工用电需要具备完善要求,电缆架空敷设,所有用电系统的金属壳体需要做接地接零保护,在总配电箱、开关箱内一定安装漏电保护器,实行三级配电两极漏电保护,安全用电。移动手持电动工具需要用电线接在移动开关箱内,不得乱拉乱接。
7.剔槽打洞时要戴好安全镜,先检查锤头有否损坏,工作面前方不得站人;打过墙洞快穿时要注意后面是否有人。
8.管子穿线时不要看着管口吹气、呼叫,防止带线弹力伤人,穿管时应配合好,以免挤手。
9.使用梯子、架子施工时要先检查能否牢固,有无损伤,梯子中间要有拉绳;禁止他们同站一梯工作,也不要站在最高处工作。
10.各类机械系统的健康防护设备需要灵敏有效,经检测合格后方可投入使用。露天使用的电焊机,应有隔热防雨方法;电焊机一次电源宜选用橡套线,长度不少于3米,当选用一般决缘线时,应用金属套管和底板管保护。
11.在吊顶上高空作业时要系好健康带,传递物件时允许抛掷,;在跳板上前行时,要留意是否踩实以免摔伤。
12.调试时,试电要用试电笔,电压表等操作规程规定的设备仪表,调试人员需要他们左右,要相互配合,不要轻易通电以免造成触电事故或损毁电子系统;处置事件时必须先停电,遇到大风天气,严禁户外强电测试操作。
13.大力做好健康生产宣传工作,开展健康标准工地改建,是建筑加装设备完善施工安全基础发展的一项重大措施,是因为率先增强施工现场监管水平、按标准化、制度化提出发展和监管施工现场,确保施工安全和项目效率,从而提升施工公司、工程改造的综合效能,以适应当代化舞台发展的应该。
2.2安全生产保障机制
①我们将在贵单位架设灯光工程施工中率先推出“安全标准工地建设”,按ISO9001标准制订安全保障手册,实行目标管理,贯彻“安全第一,预防为主,以人为本,系统监管,程序作业,过程监控“的原则。健全管理体制,建立健康生产岗位责任制及对应的检查机制。
②认真学习《安全生产科技操作守则》等健康规章制度,增强业务素质及健康观念,提高安全操作水平,严格遵循安全法规政策和健康操作文件及方法,确保施工中的安全。
③遇有寒潮或六级以上暴雨时,停止一切高空作业,并做好防洪、防风准备。
④施工及生活用电,按照居民提出进行申请许可,建立安全用电政策。配备专职的电力线检修人员,确保安全用电。
⑤工地驻地和材料库配置消防器材和备品、备件,工地建立临时制造、生活设备,必须具备国家有关消防条例。
⑥实行每天工前安全讲话制度,根据当日施工安排,有鉴于性地重点布置应对方法和留意要点。
⑦严禁违章作业,监督、制止施工中的违法作业问题。
7、文明施工与环境维护
1)文明施工
①人员组织:设专职安全员对进出职员进行审查登记,各部位施工设巡查员,负责安全保卫工作;
②加强施工团队精神文明教育,注重施工团队精神面貌,开展“5S“活动,即对各制造原则所处情况每周进行一次梳理、整顿、清扫、清洁,不断增加人员能力;
③施工人员禁止驶入施工区域以外场所,且不得随便喧哗;
④施工机具、临时材料码放整齐、不得随便放置;保持施工现场秩序化、标准化、规范化。
⑤参与施工工人听从指挥,随时服从这些命令和指挥;组织培训国家发展部下发的“国家发展项目文明施工标准(实施)“。针对本项目的实际,贯彻该程序的精神,执行、落实该程序的各项要求。
⑥及时清运现场垃圾,清扫现场卫生,不污染环境;
⑦现场灭火工具到位,防止生锈或磨损,加强易燃品的现场管理,用火部位设专人看护;
⑧施工班组遇有施工中的技术原因,应逐步体现,由现场领导统一协调应对;
⑨加强成品保护能力,防止损坏、污染成品,施工方法提前到位;
⑩加强系统与工具现场监管,杜绝非法事件出现。
⑩施工现场的各项监管体系、操作规程、工作标准在工地明显位置张榜公布,促使全员主动遵守。
2)规范施工
①本项目使用的施工设备,均依照规范规定;
②本项目施工在具备国家有关施工规范。
3)消防、保卫环境措施
①现场临时设施,应具备安全隔离规定,不得使用易燃材料,遵守施工现场内各项保卫制度,服从保卫人员监管,做到遵纪守法。
②使用电器装置和化学危险品,必须具备科技规范和操作守则,严格防火对策。
③现场用火应该经贵单位保卫科批准方可作业,用火证在选定的地点和时间内使用并当天收回。
④施工料具的放置要具备安全防火规定,在施工过程中不准堆积易燃、可燃材料;现场的材料、设备放置大规划区内,码放整齐,相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有效。
⑤电器装置需要由专业人员操作,严禁非专业工人动用机电设备。
⑥施工现场要实现保卫组织,重点部位设专人,现场布置合理,及时清除施工废料,做到活完、料尽、脚下。
⑦认真学习“环境维护“政策法规、环境维护的罚则制度,给别人和对方创造一个清洁、工作环境,搞好大剧院发展。
⑧不在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶枯草等会出现有毒、有害废气和气味液体的成分。
⑨保护绿色昆虫和植物、树木、水土,不乱挖乱砍。
⑩文明礼貌、协调各有关方面的关系,每个成员都要在言行上注意,为企业形象增辉;避免和降低噪声污染。
8、施工组织管理
1)管理职责
1.1项目总协调职责
①全面协商本项目,与居民的销售往来和工作关系。
②组织、协调本项目的计划设计。
③组织协商人员的分配、分工及监管贯彻执行ISO品质管控机制及“5S”活动。
④及时掌握施工进度,协调施工中产生的难题,负责组织举办协商会议,提出、落实并应对困境。
⑤组织、协调项目安装、验收及完工工作。
1.2项目经理职责
①严格执行国家和政府的有关司法、法规和制度,建设单位、土建总包单位及施工企业对工地管理的各项有关条例,全面、认真履行《施工协议》的所有条款,认真、负责地履行义务。
②代表公司法人管理本项目、处理协调与甲方及其它工程单位的关系,组织好配合工作。
③贯彻执行ISO品质管控机制,负责本项目工程整个施工过程的组织、管理、控制及各工序间的配合。确保项目效率与工期,实现健康、文明施工。
④每天提早、如实记录《施工日志》,真实、完整体现施工过程、情况。
⑤随时掌握施工工程效率、了解风险的方向和产生的概率只能事先拿走控制利润、风险的方法。
⑥按时参加工地协调会,了解施工中存在的现象,能迅速得知和应对施工中产生的难题、纠纷,负责对通常效率事故的调查、评定和处理。
⑦为施工工程安全施工第一责任人,防火安全施工第一责任人,责任事件施工第一责任人,施工品质、非不可抗力和第一人事故的第一责任人。
1.3项目副经理职责
①在项目主任的领导下,配合项目技术负责人,负责改进施工组织工作,主持编纂施工进度计划,组织实行施工组织设计和工程效率计划。
②分管本工程的安全、物资采购管理、现场保卫工作。
③了解材料进场的时间、品种、规格、质量规定,检查材料、设备供应状况。
④安排施工现场的安全保卫工作,每天巡视检查,按机制和承包商的规定,做好成品保护方法。
⑤按时参加协调会,每天提早、如实记录《施工日志》,如实、完整体现施工过程、情况。
⑥负责制止和防止对策的组织实行,施工工程安全施工第二责任人,防火安全施工第二责任人,材料、设备效率主要责任人,施工责任事故第二责任人,非不可抗力或第一人伤亡事件的第二责任人。
1.4项目总工程师职责
①负责组织会审、技术交底、项目效率计划的交底工作;安排、检查各专业项目师的工作进度、质量、规范;组织会审和指挥、处理技术颖难问题。
③负责组织编写标后施工组织设计、专项技术手段、方案、作业指导书;负责向各专业技术工人进行技术交底。
④负责组织落实技术规程、规范和品质标准,认真贯彻实行各项监管体系和相关程序文件。
⑤每天提早、如实记录《施工日志》,真实、完整体现施工过程、情况,特别针对施工技术、质量原因的产生、提出、解决等时间、过程、结果。
⑥负责程序和完善的管控工作,确保现场使用的程序均合理,指导和检测施工过程的各类质量记录和统计技术运用工作,确保质量记录的清晰性,准确性和可追溯性。
⑦领导新技术、新材料、新工艺的实际运用和本工程的科技学习工作。
⑧及时看到、解决施工中存在的技术原因。
⑨工程完工前组织编制好总体控制、调试、验收方案,与资料员配合,做好全部工程档案资料的搜集、整理、归档工作。与质检工程师配合,抓好工程全过程、各施工工序的项目效率状况。
1.5项目质量安全总监职责
①主持工程日常质量与安全监管工作,执行承包商ISO9001质量管控机制,组织编制工程效率计划,并成立工程品质保障制度,将工程品质目标分解到各部门、班组和岗位,并对施工状态进行检测、监督。
②组织成立工程品质保障制度和施工安全保证机制,落实质量保障及施工安全文明的施工手段,与安检项目师配合,检查施工全过程、各工作方面健康状态。
③分管本项目的工程档案、质量、安全监管工作。为施工品质第二责任人,项目安全第二责任人。
⑤定期举行质量会议,指出施工中存在的品质缺陷、问题、提出应对困境的方式,指定执行人、限定执行时间、检查执行状况。
⑥负责审查本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。
⑦负责组织、要求本工程全体人员全力配合质量模式的施行,认真落实纠正治疗和品质缺陷的机制。
⑧负责工程隐蔽前检测、中间验收、分部分项工程验收和建成验收的组织实行与检测工作。
⑨领导本工程品质评估和建成交验工作。
1.6项目总经济师职责
①分管本工程的协议、成本掌控管理工作。
②与预算员一道,从施工准备起,做好利润计算、风险分析、资金调度、材料经费、中间结算、工程决算工作。
③组织检查资金使用、项目经费拨款专用推进情况;了解项目效率与工程进度状态,检查合同履约执行状况。
1.7系统项目师、各施工队领队职责
①全面负责各施工队施工技术及监管工作,及时处置施工过程中产生的难题;负责软件的施工效率进度工作,协助工程部、质管部相关人员安全检测,监督施工队的各项工作开展。
②负责制定并执行设计更改及现场必须变化的施工、安装工作,及时申请现场签证及后制作程量的核实工作。及时与监理联系,做好隐蔽工程的验收和签证。
③负责做好平台施工材料进货清单,并审查施工实际领用材料数量。
④指导施工队进行现场预埋,安装工作,做好施工前技术交底工作及技术安全交底工作。
⑤配合其它专业施工用电安全隔离工作,配合其它专业做好调试前的各项准备工作。
2)合同管理
①加强合同履约率管理。
②加强项目协议更改、设计设置的管理。
3)计划管理
①根据总网络方案、关键线路计划,作出日、周项目方案,发现薄弱环节和冲突,提出应对方法。
②定期举办计划协同例会,收集信息制定下周任务。
③及时调整进度计划,实行动态控制管理。
④加强现场施工的督促检查。
9、施工资源供应计划
1)物资管理
①在本项目中,材料及设施的特点及总量大,施工期短,工程量大,但施工场所集中,因此,我们计划材料、设备统一放置,并按系统及材料的科技提出,分门别类进行仓储。
②为使该项目所用材料、设备效率处于受控状态,确保材料、设备物流、装卸、储存中不受损害,质量较好地提供调试使用,项目组物资管控、施工工人应做好以下几个方面:
ò按《进货检验和实验工和程序》的规定,加强材料系统的进货验收检测工作;
ò按《搬运、储存包装程序》和《产品标志和可追溯性程序》的规定,切实做好材料系统搬运、存储及标识工作。
ò自购料按《采购控制文件》执行。
ò出现不合格品时,应执行《不合格品控制工作程序》。
ò严格把好材料、设备申请订货关,强化核算,力求最大限度地降低材料、设备的积压,要求几乎上做到工完料净场地清。
ò严格执行限额领料制度,及时兑现奖惩机制,真正把上限领料作为提升经济效率的重要措施来抓。
ò认真执行《文件和资料控制程序》和《质量记录控制程序》,收集储存好材料系统的产品合格证、保修证、说明书等资料,作为竣工资料移交业主。
2)劳动力平衡措施
因为本工程量较大,为了健康、优质地完成本项目,特建立以下方法:
①根据项目量配置施工力量,按项目量、工期要求安排每个阶段的施工方案。
②由责任心强、技术过硬的人员参与施工队,各作业班组划分任务时,充分考量人力、机具、材料资源等原因,作到施工任务均衡分配。
③严把施工品质关,严格执行健康作业规则,杜绝一切使得施工品质问题发生的漏浆现象,杜绝因为安全事件导致的停工迹象。
④根据项目类型、大剧院结构,安排多个作业面同时施工作业,并安排适当的加班加点施工,以加强项目进度,缩短施工工期。
⑤贯彻实行项目的施工工艺,做到一次合格,力争一次创优,最大限度地减少劳动生产量和系统通过率。
⑥搞好施工组织工作,充分了解好各工序特点和应对好交叉干扰现象,使施工有条不紊地进行。
⑦做好重点工程思想政治工作,激发并维持参建人员的高涨斗志。
⑧在贵单位成立办领导下,搞好与设计、监理工程师、其他承包商包括地方的关系,争取较好的内部环境,创造并维持一种紧张、有序、和谐的施工局面。
3)主要施工工具计划
①施工机具和设备仪表严格按《检验、测量和实验装置的调节工作程序》进行使用、控制及管理。
②本项目施工车辆是在铁路出行发达的城区附近车辆,车流量大,所有的车辆需要确保运行情况较好,加强平时维护保养,保证施工需要。
③行车车辆需要执行严谨的定检机制,保证车况较好,备品备件齐全。
二.详细售后服务承诺
1.为了成为本企业的诚信品质,本着对用户负责,我们明确坚持“顾客第一、质量第一、信誉第一、服务第一”的方针,坚持“追求零服务,保持100%的服务”的观念,全面推行“GPS”式的全方位服务。对本次项目,从领导至制造人员,做到高度加强,层层把关,全面推行产品的科技质量提出,做到高规定、高品质,把本次项目做到最好。
2.我们确保提供全新的、未选用过的、并完全依照协议要求的品质、规格和外观要求的产品。
3.提供全套灯具系统的加装、调试。
4.在灯具使用之后发生故障时,本企业24小时内做出响应,尽快缓解困境。
5.对全部灯具若发生质量原因,我公司均提供一年免费包换,终身维修服务;
6.本公司二十四小时热线电话支持,提供全天候的科技支持服务。返回搜狐,查看更多
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