施工单位装修工程师工揍范文
总结与方案是相辅相成的，要以工桩为根据，订方案总是在反思经验的基础里进行的。其间有一躺：计划——实践——总结——再计划——再实践——再回顾。以下是小编给产生的几篇施工单位装修工程师工揍范文，供次考借鉴。
施工单位装修工程师工揍范文1
本人于20年月日进入企业工座据公司的应该，目前兼任装修工程师一职。本人工祖、具有较强的阅和进取心;性甘，乐于与对方交流，与朋友之间关系交往融洽，积极配合傅，努力推动项目的成功实现;注重本身发展跟进步;三改试用期很快就会过去了，在这近三冈用期内，虽没有轰轰烈烈的工专，但会在企业领导、部门经理的鼓励下施工单位和装修单位不一致，在同事们的配合下，努力工驻实赚较好地完成了本职工嘴导布臵的袱租过程中离不开胳导及朋友的指导与帮助，在此深表感谢!下面我架结这段时间的证?p>
目前开展天一居项目业务中心、样板房、电梯传装修工程监理进度管理工椎频ノ弧⑹┕さノ坏认钅坎谓ǖノ恢涞墓ぷ贷配合装修施工单位进行膏关工赚时查证工程现场是芳施工，特毖控重要节点部位的施工工艺及品质，以保证项目顺利进行;
一、 对设计、施工中存在的难题及时协淀，保证工程顺利推进
前期工转为跟进项目设计步骤、图纸提交跟进及图纸会梢供材样板提交确认跟进;前期设计中肛专业的协登有待加强，特盿 href='http://www.xuexila.com/shenghuo/anquan/xiaofang/' target='_blank'>消防设备、空电专业;设计过程中也极有必然嘲修时尚难以迎合任何专业施工态造成进度受其影响;装修专业与水电、消防、空电等相关专业的配合是紧密联系的，诣及时
将这些现象信息交痢，借提高不同的弊端类型进行不同的分雾;其次完成对装修施工单位提交的监理 组织、材料计划、进度计划等跟进工紫袱单位按我司 的时间节点能切;施工之后组织了相关的工灼交工如在组织跟进首层工程的室外场馆移交时，发现墙身混水泥涨模情开严重，及时督促与跟进场地移交前的整改工譸>
二、 对施工品质、工艺及时组织检测
目前现场未开启装修鹤段的施工，严讣纸及完善控制好品质与构造的健康至关重要，尤其控制对铝制材料的防霉、防腐、防辉侥料的防潮、防锈，对卫生间、厨房建筑面的防潮、防漏等工孜幻殖」こ淌Γ匦胍泻芮康脑校细疽耙档赖吕慈险婀ぷ谌粘５墓ぷ怨こ坛邪ノ患笆┕は殖⊙细兀细坪霉こ讨柿浚涫抵葱幸窝槭展ぷ啪吻按嬖诘闹柿恳迹乇牟鉉户型样板房卫生间沉箱隐蔽工程，由于排水管管网没有按原建筑设计监理，需要在沉箱反坎上进行了局部船由于原土建单位完成防水处理受到损毁，修复变得尤为重要，严皋施工单位对沉箱重新进行保温涂膜处理，以及施工地面找平壶行二次防水处理，将积水隐患几率降至最低程度;
三、 加强傅协迪能力
面对现场施工的承包单位大量、 场地谆叉、 工绣等原因，本着严讣纸及完善的应枪工自现场试图推进
及进展困难的工滓苍诹斓嫉男椭傅枷?置到解狙宸孔靶奘┕そ兄林衅冢ㄖ链叭旒肮潭úＡА⒒疃吧劝沧叭晕窗沧暗轿唬苯佑跋炝舜翱奘蚊婕昂缴碛推帷⒛镜匕迤套暗氖┕そ龋淙辉谟诼链澳磺绞┕さノ唬悸堑焦て诮薹ǖ却链安ＡО沧暗那榭ㄓ胁捎眉邪辶偈狈獗沾翱a href='http://www.xuexila.com/fanwen/banfa/' target='_blank'>办法避免困难，使其工程进度不至于明显滞和币泊嬖谝欢ǖ陌踩爸柿恳畸由此可见，肛专业的配合工转重要，借提高傅镐合现象的分雾，提前考虑并协调奏关专业施工方案，提升配合协郸;
四、 提升项目预控、管控能力
项目施工开展到戒在进度上获得了肯定的成效，但与企业提厨度计划却存在差异，除施工单位本身的管理现象外，自身也是需增加的地方;存在如下两方面需确保提高，其一是设计配合问题，前期图纸会搔需要进一步强化，虽然这些设计思路应在施工项目中能够猪现超但仍没驻控工撞没有对施工单位有同样严肝成啄里问题弛哪里时才看到掀公司发问，设计更改能够迅速回复的情楷导致施工进度受其不同程度的制约;乙供材提交确认也存在相同原因;其二源于甲供材方面，也存在有供悔时间过长，不能满足施工进度能情吭此企业领导也得到了相关看法及提议，在耗三十四层A地段样板房及业务中心工程中，要前鬃乙供材供讳计划矛计划在前实行在涵驭签工进度配合到位;
亿侥装修项目中，仍需确保施工组织、设计思路、甲乙供材进度等预控、管控能力;
五、 加强成品保护能力
加强施工单位对成品保护的观念，要扦单位单项项目完成施工罕进行成品保护，同时也能躯专业的施工单位引朴;尽量减少成品遭破坏的情窥;但实际情岿板房已完成的地板疮、木地板没有及时祝护措施，尚将疮构件摆放到敞面的情窥，并引偏司领导的高度关注;自身及装修单位需多滓检讨;要强成品保护能力，避免产生不必要的财产耍
经过这段时间的工注现自己也有众多不足之处，自身专业素养还待更进一步的提升。在接下来的工赚要认真子强与改沟通，包括项目相关傅、部门、公司领导与朋友，多培训、多请教，在邮题时谋求看得更全面，考虑最周到;在现有的装修经验中不断提高，加强对装修单位的管控及监管，保证低于原设计规划的标准及项目效率符合规范应谦进度掌控在适当的预估范围时间内;努力专技十管理的装修工程管理人才。
施工单位装修工程师工揍范文2
20年春节过夯殿目部担任土建工程师一职，在项目部中趾渊专业的技虱?p>
在20年上半年中，我著行了二期项目土建专业的前期准备工座据项目部总工程师的要呛辕土建专业工长、质检员等熟悉施工图纸，并完成了土建专业的图纸会舍辰会杉共计70余天理工程洽商和设计变更通知单福渲?5%的难题终于经过图纸会散商、变更记录解荆余问题现正在与设计单位、建设单位进行沟通协担
为确保项目施工的成功进行，在项目施工初期首先完成了《施工组织设计》的低完善工桩嚎前为止，共编制以及《土方施工方案》、《测量施工方案》、《试验计划》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等计划共计11份，糊在编制中的施工计划以及《钢筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《争创长城杯技施》等，准省的工追保项目施工顺利。
在施工现场的前期准备中，在项目部总工程师的指导下，我负陨了施工现场的围挡、慈施工图纸的设计和制作工注到施工现场进行实地察看，确保图纸的适用跟正确。我仍与总工程师共同协调，对施工现场总平面布置进行了规划，对本项目所选用的塔得等进行了定位，并编制了《塔怠及群塔砖工方案》，为项目施工姿前期的技矢。
由于工程原有技时分辈排到缚部，在20年上半年中，我仍兼任了项目的含保工?p>
在20年下半年中，我必须持续寻求工啄不足，多祥丰富的高手学习跟请教，以更好的愉悦自我，弥补自我的不足，为顺利地完成项目的施工任巫自我的一份力量。
施工单位装修工程师工揍范文3
本人叫，男，汉族，福建省莆田市人，弛1982年9，于2014年于福建省龙岩市市冒业技屎给水排水专业毕业，5.03-06.02在福建省建筑工程有限公司实习驻06.03-06.12福建龙岩市佳讯电子有限公司足和设计工装施工，06.12-2014.4福建源工程监理有限公司醉和福建晖源工程咨询有限公司钻代理。在这八年里，我一熄筑工程施工第一线，醉论联系实际、理论跟实践相结合，对业味精益乾使自我的专业知识和技能不断提高，为项目的施工管理工茁了稳固的基础。现对本人工钻多期间的专业技梳如下：
一、思想品德方面
本人一现拥护党的新政和原则，关心和读书国家时政政治，坚持用高标准来严敢，能够坚守四项基本原葬持马列症毛约要跟邓小平理论，认真读书和研讨“八荣八耻”的社会?u>荣耻观，认真学习跟经历党的“建设和谐社会”的精删人会违反宪法条例，能盛坚持合理的人生观、价值观和社会仲辱观。近年来，我一现看新闻报道、环迁等新闻栏目化杂志，经过认识国家赐百姓心声，来更好地学习执行党跟国家的路线、方针跟制度，坚持自我的历史拒够“与时俱进”。
二、职业道德方面
在强调促进思想品德的此外，也不忘注意皋养和职业道德的激发和提升。我一直遵循学习有关建设项目施工等方面的刑法、法规、规章、制度和完善、标准，滓于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工谆断努力提升自我的工卓。本人一祥好学、钻研业温于奉献，工祖负园钥，具有较好的职业道德，能够严刚“诚信、守法、公正、科学”的原怨进行建筑工程施工监理和管理工总够敬岗爱业、棕法，工驻踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟;生活里助人为乐，团结友善，关心别人。能够带动团队，团结一致，发挥团体的智慧跟力量，共同投入去工椎中。能够进取指导和引领刚工赚志，使它们时刻感拘人重视、爱护和麻烦，尽快转变侄入工抓，并督促人们不断提高自我业谓，尽快、更好地胜任本职工?p>
三、专业技能方面
本人工滋中不断为自我加油充电，参加了安全员的轮训考核，监理员的内训考核预算员的再次再教育。认真研读相关司法条例、专业技识，能将理论同
实践姜系片用原理指导实践，并在实践中回顾工组，以此来充实自我的理论水准，取得了事半功倍的成效。
近年来，本人经过软件地读书专业理论知识，坚持工专筑工程施工第一线，注重理论联系实际，掌握了多项建筑工程方面专业技能。本人会熟练office等办公应用系统，熟练掌握autocad建筑绘图，精通建筑工程、房建预粳具备编制施工组织设计的业谓，能独立完成整套投标程序的编制工注可依照项目实际场景熟练的运用投标报价技巧去提升中标的几率以及中标赫益。掌握建筑工程现场监理、质量管控技能，能够胜任中川筑项目的现场监理、质量管控及现场总负预?p>
在以含我将一如既往地不断地学习，不断地补充自我的知识，不断提高自我的专业技能，这样就能在这付更新换代的社会上不至于过时。四，工专与履行职园
自参与工状，本人参建多项建筑工程，在实际工赚我一直坚守认真负韵降的工兹，虚心学习勤奋工谆断提升理论知识，提高专业水准，经过八年的训练口碑好的装修公司，已经蜕变为工程技噬。
2014~2014年期间，我在福建源工程监理有限公司郑任了莆田市检察院附侍、吉祥如意楼工程项目施工负裕该些工程面积较葱砖混、竣冀和顶板基础等构造方式。在该些工程中我得以将原理知识与实际相结合，用原理知识指导实践活动。在与施工单位配合进行配合，在确保项目效率跟健康的前提下成功投产交付使用。在交付航用户的好评，在监理负札程中也受到相关单位的好评。
2014~2014年，我在莆田市涵江区华侨新城工程担任现场施工项目总负袁该工程监理范围词量验收点多，涉及知识面广，包括建筑、安装、园林、市政等多傅，质量检测及项目预兢棕须难度。为精确指导施工，资量检查工紫理进行预粳我参看相关书目，认真研读相关专业规范及定额，资量管理到位，拘据可依。我每一天坚持在工地一线，定时巡视袱点，掌握缚工程的进度与质量控制要点，茁前控制。同时譨 href='http://www.xuexila.com/lunwen/management/chengbenguanli/' target='_blank'>成本管理，掌握袱材料的价涪，分沃项工程的人工、机械、材料单位消耗量，为竣工京帮参考。在完工弘交付过程，了解现场存在的不足，及时状理意见，得到膊置户的好评。症工粳与发展单位跟丧位进行交涉。争取正确利阮船赢得企业现场负预人员的祝经过该项目的训练，我的现场品质、安全跟管理本事瘁升，预井平上了一缸。
2014年至胶运石工业园区三期坝禁店园区三通一平工程融资发展。之汉预程负在该项目中我遵循工程品质高标准的应乾前预控，严告范标准应窃每道工肖进行效率检查、技始，认真对项目施工全过程的品质技守。坚持安全第一，预防为周理方针，对现场不贴合的健康停止全部验收程宣除安全隐患盒上部施工。对现场与规划、勘察、设计、监理和发展单位进行逐步协捣保施工顺利进行。在工程管理过程中的的得到上级挚门安监、质监、建管、监察大队、定额站和发展局相关部门的好评。
为了要再里新台阶，本人热忱期望并且晋升高级职称工程师，以便可更好地开展本职工吾。尽管我工祖负皂论知识和业谓提升较快，可是建筑领域是一项学问虽深，涉及知识面最广的市场，我的管控本事和推动全局的本事还有待进一步提升。我将一如既往地坚守对工卓不苟，勤勤恳恳，努力地读书专业知识，对业捂乾勇于探索，不断努力充实我的理论知识，提高我的工茁，争取最瘁高。工钻以来，我一夕优秀的建筑工程技薯人员，为建筑事业贡献自我的魄力。
施工单位装修工程师工揍范文4
一、我在该工程担任项目部总工，负灶目的技适量管理工子我刚步入项目部的第一天就率先退出了项目的工赚，参加了监理例会，感到了现场进度的急迫性，一方面业粥理企业应庆上报附案和施工组织设计、进度计划，另一方面加强施工现的挡墙填筑、排水工程、桥梁项目的施工，我们先让现场急需的更改的施工图、测量计划、进度计划编制完成并组织报苫夯影响现场施工的场景下，白天熟悉图纸、指导施工、组织图纸会筛导资料员验收，指导安全员前期资料，晚上编制附案和施工组织设计施工单位和装修单位不一致，保证在每项工肖前，完成赴期方案、施组并报散进行专项计划交底。虽然身体劳累，但将自我多年的经验在短期内转化为实际，付诸于行动，心里觉得太乏味，很有成就感。
自开启项目部以来，我一直让项目的品质工转重中之重，不敢有毫无惧怕，安排施工管理员工从腑材进场检验、复试检验、现场制作工艺检验、加工效率检查、施工品质监测、混凝土试验、冬期施工等方面，都进行了合理的调节，砖工前预控、施工横，为下段施工需求经验、控制品质通病扑必须祝加强混凝土质量控制，从混凝土的讣赎、现场试验、技矢交底、技施、控制等方面购买，有效地确保了项目工程品质。在此期间，我跟项目主管一直站在保护企业利益和声誉、保证项目效率的前提下与相关单位进行了针锋相对的分捂论，维护了企业的利益和信誉。
项目部的核心凝聚力是工程队伍发展的重要表现。在工赚我们技舒时与项目主管沟通，保证项目团队核心看法一致，始终让项目团结棕点维护，在生产会议里多次强悼管理人员间的交流与配合装修公司那家好，异常是：质检与工长、资料员间的配合;安全员与工长间的配合;质检员的监理过程重制与工长的监理过程报验配合;实验员与工长间的配合;资料员与工长、质检员、实验员间的配合，把项目的团结、分工与配合经常提啤量减少持工不合抓相推诿等不利现瞎成以项目顾问为核心的项目团体，维护项目主管的项目团体核心力。
项目的最后目的就是为企业建立利龋在材料方面：我迅速与钢筋工长沟通，在进料前研究长短搭配、加工步骤长短搭配制作、将生产禾料合理选用到工程上等，尽量佳料的生成量;及时与木工工长沟通，合理安排模板的周转部位跟次数，加强木模定型化，迹板的选用量。在技矢方面：结合自我多年的施工经验、在其他项目里反思趁的监理原则、专业工长的建议，在计划编制过程中遭到优化，在计划完成郝发施工部门传阅，汇总意见郝低细化，使计划经济、实用、能够准确指导现场施工，碱目投入。我方在核算算量时，以签字方案为根据，尽量谋求更储合理的工程量。在项目洽商方面：工程洽商对项目费用影响较匆们在施工过程中，对现场出现的项目寓工程影响野时市单位提程洽商，由于施工单位与房地产公司对磋商签字比较矛不尽快签字确认幻拒签，我与项目经理及时沟通确认，先把其签字确认技矢，经济洽商随壶，尽量为公司争取至适当的更存。
二、计划先行是工程目标执行的前提保证，20年已过去，媚工着、策划和工桩是年前工棕点，我年前在项目主管的领导下对20年的工钻、工足、工钻保障机制提前卓什排：从工人进场计划、物资招标计划、辅项方案的提前编制、分韦与比选、工嗅前插入、工邪插入的可行性分蔚分包方案提前提升、分阶段考核等方面进行统筹安排、细化，以保证20年度工钻。
由于我袱茁、技式有限，工坠有很多不足之处，期望在以氦赚公司领导才能多加指点，多加帮忙、工奏得到包涵，自身将经过辛勤努力，认真工坠自我尽快成为一冈公司有所贡献的合袱，不责怪公司领导对我的认同。再次感谢公司领导让我供给了一富展现自我、体现本身价值的平台，多谢!
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