装修公司工人施工制度_工厂的民工制度_工地人员薪酬发放政策
装饰公司因为诗司形嫌强跟规范栖理行为，健全和加强袱兹，促进企业安全发展，会成立规章制度。下面是装饰公司制度?u>。欢迎参阅 。
装饰公司规章制度篇1
为提高企业的规范化管理，完善袱兹，提高工人工坐，促进企业转型壮簇制定本政策。
一.全体人员需要拙制度，撰司的告章制度跟?u>。
二.妆间： 上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30
三.工咨：
1. 按时上下班，不缺课装修公司工人施工制度，不请假，每日穿去，迟到每人次缴纳快乐成长基姜(当时不给付远在工资中缴纳)。迟到半小时以上按喀理。
2.工卒禁止驻棕的事情，对所承担的工住时效，不延误、不积压。禁止在工卒玩游戏等一系列与工棕的想法装修公司工人施工制度，每次缴纳快乐成长基姜(当时不缴纳远在工资中扣除)。
3.每周休息两天，休假时间为上午箕轮休，其他时间一律请假，没有提前请假视为靠蝗湛鄢饺展ぷ?。
4.请假应宪部门推迟三天提成挚门批准荷休假。
5.不得对企业内其他客户进行人身攻惶谤，一旦得知立刻清退。
6.维护好肝馅工卒不得穿拖鞋，违者每人次缴纳成长基?当
时不退还远在工资中缴纳)。
7.自具港合素质，维护企业形匣得冲撞其他客户。
8.不得借用公司名义通过企业资源拉私单，一经发现遭到200——2000元罚款。
9.对于公司的重要内容(如价格、材料、客户资料等)不得透漏给任何公司凰，违者取消工资。
10.不得越权工捉权已对员工痪造成四罚款50元，越权工淄痪造成四，越权者承担所有耍
11.外辰前台登记。未登记按喀理。
20xx-8-10
桨饰
装饰公司规章制度篇2
考勤制度
为加强企业进行有秩协营管理而建立：
(一)?工卒:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：00 14：30-18：00，根据公司应该担
(二) 员工经常出差、下班，午休躇需垂布泼咳?次)。 员工要亲自窗镏舜徒邮芩税镏?无论是方, 均按C类迟到计算.忘记茨团队, 需要其立马上级把学生漏胆的时间得到补签.
(三)公郴岗的公弛前台登记,方便转接电话跟粒尝事假等需事前得到部门经理批准,并至前台登记.
(四)请假: 任何类辟期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有介炕能事先请假，应在两小时以内电话告知本部门主管并在开会当天补办证件，吩科。
(五)迟到、早退和磕奖惩制度:
1.全勤奖:每月30元,以考勤卡为准.
2.迟到早退: 上班8:30以猴，视为迟到，下班18:00以前离开,视为早退，迟到早退1分钟5元 2分钟10元以此类推)迟到30分钟以嚎胩旒啤Ⅻ/p>
3. 亢连续三皋故缺勤，画批准休假者将被视为浚直接肢亲自联系本人查芒于满三天湖天内交猖
4.在30天内未经同意缺勤总计6天(48小时)者被视为楷并给予辞退。
辞职制度
保障人员权益，维护企业利益，特制定本条例。员工不论什么原野，均依本条例申请，具体施行细誉：
本公司员工的跳槽分为辞职、辞退、自动离任、开除四种情峻
(一)辞职
(1)合同到期员工，宜原臆桓继续莲司工揍城职;
(2)员工襤ref='http://www.xuexila.com/yangsheng/jibingdaquan/' target='_blank'>疾病、身体方面的原腋秸陨系囊皆褐っ喙刈柿?，并在短时间内不能恢复安全而提城职;
(3)有达成劳动合同的人员，在盖职，财谓能依条例给予结算工资。
(4)公司全部人员要提早一羔虫申请，总监(含)级左右人员辞职要提早一嘎申请并提交《离职申请单》，试用期职员退休申请要一天前提?p>
(5)所有辞职员工要提前一割写《离职申请表》，申请得到同意红理辞职手续，并辞退前努力自己的本职工状经许可，不得擅自离开工谆，反喀理，并不予以结算工资。
(三)辞退
有以下情形之一的，公司将得到辞退：
(1)试用期内经考核不能胜任本职工贮/p>
(2)对工缀袁表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工谆岗位仍难以适应者;
(3)数次违反公司管理制度，屡教不改者;
(4)不服从监管，严重疏忽，营私舞弊，双司利益者;
(5)由于公司经营不景气化结构佃要裁员。
自动离职
1、自动离职?p>
(1)对已准辞职，而持续魁天(含)以上者慧计魁天以上者;
(2)请假期满已回公司工状暇续假达三年(含)以上者。
2、员工未经正常渠道申请休假、辞退手续，擅自解聘离岗，终止双方劳动关系，全司造成直接挥四，应赔偿公司耍
3、重要职位人员倚解除双方雇佣关系造成曝揣者，公司有权依法惩处其经济、法律裕
开除
1、有以下情形之一的，公司将得到开除：
(1)玩贺，造成月故，使公司蒙受较揣者。
(2)不服从领导，不执行上级工最，态度冬情节严重者。
(3)威胁、恐吓、危害管理人员和其它同事正常的工姿身安全者。
(4)偷窃公司品牌、开发信息、文件机制、员工财物哗公司商业技受的。
(5)故意破坏公司抢劫悔闹事，破坏正常工祝
(6)酗酒滋事、捶殴、聚众赌博，有列为宦品德极为败坏者。
(7)不忠于公司事业，贪污贿赂，素扣，公报私诚重双司名誉和信用者。
(8)工紫重弄虚赚伪造(包括与人串谋)公司记录文件、帐单等人为平息事实真相，性质冬情节严重者。
(9)触犯国家有关法律导致案件，触犯刑律而被公安机关拘列刑人员。
(10)对于违反上漱者经企业批准辞退的员工薪资不全部领到，脚几乎工资的30%撞送费并永不录用，如果开除工人对企业产生四，公司将保粱步的栓利直至追究其经济、法律裕
离职程晓
所有由部门志?→行政部→总经理骚，生效韩司规定程许好一切交接手续者，财谓能依条例给予结算工资。
公司部门职誉
一.总经理
1.处理公司外部的日常行政工总理。
2.统筹安排公司缚门的工茁达工最单，负耘之间的工紫。
3.组织跟制定装饰工程项目的工坠并监测装饰工程项目的整体施工品质。
4.装饰工程材料采购及相关资浆及对材料采购价福
5.啥预结算书》、《装饰工程监理合同》、《装饰设计委托合同》、《图纸》、《方案图》、《施工图》、《竣工图》及设计变更。
6.落实概经理的工着。
二.市毋部(客服部)
1.配合总经理制定有效的部门行业建设策略并组织实行。
2.负跃莆消传跟装饰设计啄推广。
3.负缘及与业吱，洽谈，协旦定协议、合约。
4.负浴业证程项目及企业羹慰的看法跟建议，并将其收集并反馈让总经理。
三.设计部
1.设计师应在设计部部长的领导下，趾孕工程投标计划及装修工程设计及计划效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工?p>
2.充分掌握客户需卿分了解设计师意图，奏关的刑法、法规，严刚国家标准进行制图;
3.按时、保量的完成企业交给的每一项工追保企业的项目进度及公司的利益;
4.量房赫内，按照公司设计规范制祖图、导;
5.设计思路时能考量产品精度，工艺、装修要黔材料利用率;
6.设计师必须在交底前一天将项目全套图纸交给窒级和相关部门;
7.现场交底时，由设计师依照图纸咸人员具体介绍设计模式、表达效果，工程员工掀师提供盖章认可夯底单(交底人员以及用户、设计师、设计总临及现场负欲
8.正式完工前要撰套施工图纸：包括总平面图、总导、剖面图、节点醇、墙面展开图(立面图);
9.认真核实测量底稿，客户签章图纸避免呈;并按照自己所学知识及用户需轻供合理化的建议及设计;
10、撞全文铭，完成上级交给的纲时任?p>
四.项目工程部
1.负钥施工人员的组织，管理及健康方法准备工更写施工工人安排表。
2.编制项目监理进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
3.组织设计师，钢施工员对设计图纸会杉首。
4.材料分问材料用量统计表的编制及申报采购。
5.工程项目中的协迭括施工工人，场地设备，工具借助的涩发放，材料入场安排，现场监理搁的工期及质量的控制。
6.对装修前装修套房的物件检查，并接收。装修押剿还。
7.组织施工工人培训安全操砖工车间的规章制度，教育违规情形，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合附能使用。
8.施工质量检测，对不负允犯的施工工人。对品质意识不强，不能按设计能签工班组，可联系部门脂确定更改新班组。
9.施工完成号材料的核对入库。退库等工?p>
10.安排竣工含垃圾拆除，清洁工譸>
11.组织相关职工竣工验收，并申请相应的复核报告，移交手续等;
12.施工工人人工费汇总，及临时水电费，装修押剿还;
13.对施工质量事故，工期延锡偏司经济爽形夕负詐>
14.负运《施工验收单》。
五.工程监理岗位
1.负皂所承接项目在施工过程中的品质、用料、工艺、工期及安全文盲等内容;
2.进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程完工验收工譸>
3.对所分管监理的每肛奏理记录，及时处置施工中得知的甘题;
4.严感公司关于施工管理的竌 href='http://www.xuexila.com/fanwen/banfa/' target='_blank'>办法及奖罚态对施工现场衬违纪事件执罚;
5.及时咸部部长汇报监理情凯助工程部经理对施工单位进行管控;
6.对重纯事故护单位其他重赐现匣可处理的，须立即咸部部长卉报告，并提稠意见;
7.完成直始交办的其他工谆浜掀渌棵诺墓ぷ/p>
六.水电工岗位
1.工程质量上接受项目施工工人的监理;
2.日常工从项目助理的工着，认真拙职工从项目总监和施工队队长的现场管理;
3.罪业管理单位的妆间及其它相关条例;爱护公共设备，不得随意损毁原有建筑构造;
4.施工前水电工组长应首先对原有下水管线和电力开关进行检测验收，对有问题的下管道跟电力开关列偿，报项目主管让员工签字确认;
5.认真、严刚公司的水电工施工规范及转扦;
6.施工完工，须交项目施工员及员工考核，并协助组收记录;
7.验收合脯须桩电布置竣工图，交企业、客户、项目经理篙;
8.在施工过程中留意保护好干品，爱护材料，配合其它工种施工;
9.妥善保管业蜘的装饰材料;
10.耐心细心地与业中交流，热情接待现场探访客户;
11.施工所选用的用具和材料要放置整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文盲;
七.木工岗位
1.工程质量里接受项目监理部的监理;
2.在平时工从项目经理的工着，认真拙职工从项目总监和施工队队长的现场管理;
3.罪业管理单位的妆间及其它相关条例;爱护公共设备，不得随意损毁原有建筑构造;
4.木工组长护队队长要在即将施工前，通读施工技漱(施工设计计划、工程经费)，并对要施工木制部分，参照图纸进行现场观测，咨行性分斡形侍獾耐贾剑ㄏ钅烤砗蜕杓剖Γ杓品桨溉范ú⒕突┳趾赐际┕｛
5.认真、严刚公司的木工施工规范及转扦;
6.在施工过程中留意保护好干品，爱护材料，配合其它工种施工;
7、妥善保管业蜘的装饰材料;
8、耐心细心地与业中交流，热情接待现场探访客户;
9.施工所选用的用具和材料要放置整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文盲;
八.油漆工岗位
1.工程质量里接受项目监理部的监理;
2.在平时工从项目经理的工着，认真拙职工从项目总监和施工队队长的现场管理;
3.罪业管理单位的妆间及其它相关条例;爱护公共设备，不得随意损毁原有建筑构造;
4.进场葫有的木制家具进行几乎验收，对不合附配合木工赘节修补，合附可施工;
5.认真、严刚公司的油漆工施工规范及转扦;
6.在施工过程中留意保护好钢成品，爱护材料，文盲，协掂水工、木工的日常工椎;
7、妥善保管业蜘的装饰材料;
8、耐心细心地与业中交流，热忱地接待现场探访客户;
9.施工所选用的用具和材料要放置整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文盲;
九.财威
1.参与拟定本公司财稳及对应的实施细?p>
2.参与本公司的工程项目可信性研究和项目检测中的财威工?p>
3.负月能及总经理所需的财屋资料的整理编报。
4.负云呜的内部及政府部委，如税威局、财政局、银行、会计事稳联络、沟通工?p>
5.负皂、担编制月、季、年度财尉领导报告企业经营情?p>
6.负咱统计、复核工卓月负云销售应收款报表。
7.负月支付凭证的编制，汇总所有的记帐凭证。计报表的编制，并迅速清理应收、应付款项。
十.行政
1.负垣室日常办公体制维护、管理。
2.负垣室概办公海障工?p>
3.负垣体办公人员(概)进行日常考勤。
4.在企业已成立人力资源部门之前，建立衬人事管理体制，并履行人事管理职?p>
5.处理公司对外接待工?p>
6.协助总经理处理行政内部事?p>
7.按照企业行政管理制度处理任何相关事?p>装饰公司规章制度篇3
1、 文盲，规范赚严刚公司监管规范及让的完善能切施工，坐的规章制度及妆间。
2、每一工种质量层层考核。每一工种完工氦先行验收并迅速整改氦现场负再行验收洪面文件签字荷施工总监再行验收签字邯业脂验收。
3、 施工工期严肛，每一工种工长必须安排好当天的任谓人。工地里不可无故无人,即使工种完工等下钢进场，也需要提早通知公司早着。
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，呜掸、总电源及门窗，注意健康，不得野蛮操诅动工具需要由专人专项操?p>
5、服稳热情，对客人的回答要好言回椿得缎伤，不理不睬;不得随意惜宋何财物。
6、工地及时清除，当天垃圾当天拆除并送到社区指定地点，保证工地干净整齐，材料放置有?p>
7、工地里注意保护公司形衔匣得讲和于公司形消益的事，罚款。
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿衣服施工。
9、工地里禁止吸游烟，严禁携带小孩及闲杂人等驻霖上。不得在施工现场酗酒及捶殴。
10、公司广告牌、进度表及考核表必须张贴上墙。
11、对于工地里的成品簧品，每一工种工长进场弘点清查实。趣褐成品簧品有所爽赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请蜘侍质量验收单。 注： 1、以上制度袱工种要严感，公司将视情节得到肯定的罚则措施
二、装饰公司市场部管理制度
(一)、严肛公司的打卡制度，不准迟到缺勤。
(二)、着装、谈吐、仪表要得体矗
(三)、应让每天的工茁班之前宪领导汇报。
(四)、要有团体精杀工之间的团结合更。
(五)、每天能维持良好的态度，去探索市场寻求市场。
(六)、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋求私利。
(七)、要以诚待人，与客户能维持良好的关系。
(八)、对工仔极强的阅，子公司的总体利益超不要把其他感情带去工祝
(九)、应努力工极开拓市场，为企业成立一负的网络关系。
(十)、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的种类、规该途等。
(十一)、对客户能用普通话聊讲偿装修施工过程。
(十二)、淄户合理化建议。
(十三)、对有意贤户能多探讨，多认识客户的需潜去客户满意。
(十四)、接单糊极配合设计师注预算、施工。
(十五)、砖工完毕海修服?p>
(十六)、了解北京全部社区销售居住情俊镇中居民的经济实力。
(十七)、对待客户能热情、真诚，要把客户信任、满意。
(十八)、极参与市场惮分侮市场、把握市场
三、装饰公司设计部管理要求
(一)、严肛公司的讣勤制度，不准迟到、早退。
(二)、保持工祖的整齐，不满地乱扔垃圾。
(三)、人员电脑要专人专用，如人为爽由当事人赔偿。下班以鸿将电源切断，违者扣考评分1分。
(四)、有事外超经部门经理同意捍《外成登记表》，事悍注毛司时间。
(五)、设计人员上门量房时哪个装修公司比较好，应理会客户的动机，标注尺寸能茫施工图需经图纸会缮常
(六)、在与客户沟通中，要灵活应变，淄户的合理化建议。
(七)、严守公司秘密，严禁擅自将公司的程序、技氏带偿者视情节轻重予以严肃处理。
(八)、努力与工程部、客户服稳部门配合，处理好项目施工中所衬甘题。
(九)、工紫真负袁力学习专业知识，撰益牵
(十)、多与领导、同事交流，兹情、真挚、信赖、满意。
(四)、施工操醉制度
1、 施工单位负韵钅烤?在完工前要通读工程技漱(工程预算、施工计划、施工协议)，并就技漱中相关执行屉相关人员交流，专读笔记，对重点、难点问题遭到重视，以利施工。
2、 须按项目协议程序应迁施工方案(人员安排及施工进度)，并报监理员筛案。
3、 正式施工前，联系业证妆(监理员、现场管理员、施工人员)一 道举行项目预备大会家装，宪证妆及配合工人，介绍施工程薪便业窒。
4、统一按破定的《施工工艺规范》施工。
5、严歌计计划施工。在施工过程中，如看到设计思路有维应立即告知设计师修改计划。
6、隐蔽工程施工前要由设计师、业诸目经理进行施工定位，客户签字认可航可施工。
7、隐蔽工程开工，须尽快公告业终，验收合钢认可很进行下道工肖。
8、施工过程中，如咬需冤工工程，施工单位负噪及时告知合同签势师，及时签胜程更改确认单》及设计计划。
9、 须严赶同约定组织施工，不得无故延乌，对客户矣施工项目畸原衣施工工期延后的，须尽快告知合同签尸办理延迟手续。
10、 工程竣工，须由项目主管先行验收合富工程施工员验收，然和户验收。
11、 工程结算完毕，施工单位负噪将施工现场杠理表膏关部门，并由企业、工程监管部翅算意见，结算中心进行核算分配;未按要求上交相关监管表脯不予结算。
(五)、 施工现场监管机制
1、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、消防脾施工现场管理表俯工许可证、医药箱等置放灰在醒目处。
2、 工程进度安排表、施工工人名单等文字内容应提交完善、清晰。
3、 须按照施工人员入场施工时间申请相应的居柳。
4、 施工人员应统一穿着工服、佩带上岗证。
5、 施工人员应着装整齐，不得穿破素工服及戴帽子施工。
6、 施工现场不得生仍用锅炉注烧水、取暖。
7、 施工用料须分门毖放整齐，置于干爽地段。
8、 每日施工完工，须拆除施工现场，邹垃圾堆积。
9、 妥善保管业蜘装修用料及室内原有须保俩，对易穗加以保护处理。
10、 罪业管理单位的相关条例，不得违章祝
11、 施工过程中，须取消施工现场船不得干扰邻居日常生活。
12、 对参观样板房客户畸来访者，须热情接待并对相关原因予以解?p>
13、 施工现场不得俩工人员居住槐间逗?p>
14、 施工人员不得在施工现场抽烟卉斗殴;不准酒兴施工现场。不准在施工现场嬉笑矗不准在地面里乱涂乱画。不准在施工现场蓄意破坏。
15、 工余时间，沥人不得赌博恍其他阻碍邻居休息的活动。 创业(
16、 工程完工，须姿走场清、窗没。
(六)、 工程验收管理机制
1、工程初验分隐蔽工程验收、竣工项目验收两种。
2、隐蔽工程监理完毕，项目主管应立即告知工程施工员进行自验。
4、 经项目施工员验收合脯项目主管通知业中验收。
5、 业终合傅直间验收批准监理员验收的，经业种认可最进行下道工肖。
6、 隐蔽工程验收资料由工程经理负缘夯施工协议签剩管，最及结算凭据。
7、 竣工工程验收，须由项目主管在工程完工前三天通知监理员进行开工项目超诚涪工日再次考核，监理员验收合脯通知业终。
8、 业终前，项目经理要对施工工程量另行核实，并报协议签剩
9、 业终时，须由工程主管、监理员、合同签驶道进行;合同签盛项目主管与业中工程量验收，监理员、项目主管与业中工程品质验收。
10、 验收完毕，签收表，对业帜要扦程予以注芒在承诺期限整改，并执行复验;复验合脯须在复核表上给予说芒应业种认可。
11、 验收合脯驻程交接工砖工工人撤离施工现场。
居众装饰，始于1996年，专注于新房装修，旧房改造、设计施工等领域，具有国家建设部颁发的设计甲级，施工壹级的资质。（需要设计装修的业主，可以留下您的联系方式报名，装修顾问将会贴心联系您。）