室内装修施工工期的控制

龙源期刊网 室内装修施工工期的控制 缀吕朝宝 来源：《中国房地产业·下旬》2018 年第 08 期 【摘要】对室内装修施工工期进行合理调节，具有重要赚不但未能提升施工质量，确 保项目顺利建成，还能增加经济效益。本文首先分呜制施工工期的作用，并对阻碍室内装 修施工工期的银行全面分晤河强室内装修施工工期控制的相关方法。 【关键词】室内装修；施工工期；控制方法 1、控制室内装修施工工期的重要意义 工期轿维是装修行业给人更真切的体会。在此背景下，对室内装修施工工期进行 有效控制也就具备了里程碑祝 首先，能够提升经济效益。控制工期能够节省茨人力、物力，并际源占用时间， 周转速率快，激发拼新素养、提高施工拽率，进而为气来更多的经济效益[1]。 其次，能够实现项目效率。摔期能够促进产业研究及制造先进的工艺装置，装修单位 也能栽高效操赘的投入，从而最快、更好的完成施工任巫詈芄惶岣呖突У穆舛取 2、影响室内装修施工工期的质夷谧靶奘┕すて谌菀资艿蕉嘀忠挠跋欤逑衷诩父妫 其一，人的液设计员工与施工工人的业诬熟练程度对施工工期影响深远。设计人 员在对图纸进行设计时，刃提前对施工现场进行勘察、与业中进行合理沟通，使得设 计图纸与监理现场不符、业职修不满意、施工工人没有理解设计初衷，这些一但常常 使工程充太，影响室内装修进度家装，还会让气来较?]。

在室内装修过程中， 设计人员一方面能对室内空间进行有效布局，确保设计图纸的合理性，另一方面能与用户进行 有效交练保室内装修达到客户预期的成效，最骸的实际施工工人施工前会解释设计能 法，这样的施工才能缉工工期、提高项目经济效益。 其二，物的遥智装修材料。首先在项目开工前，溶及时对装修材料进行确 认好的装修公司，施工单位能够尽快与材料商签订合同，导致无料可用。其次如果采购不当，导致施工现场 使用了装修材料，将会进行返工现息且能郴四风险，直接造成现场施工停止。从 而导致工期延晤涵过业窒的材料鳃、供应不立即，施工现场逞工待料现 习，将会吹低施工进度室内装修施工控制，冤工成本。 龙源期刊网 其三，法的遥施工计划、方法选约纸深化影响。施工前没有确定施工计划，对图 纸细部节点构建的程度不够，将直接造成现场施工进度滞后，而且有必然影响最后装修效果。 最侯目部对班组的交底不到位。导致信息不畅，使施工容易稠位合柑， 这经常车工现媳接导致工期及经济耍 3、室内装修施工工期的控制措施 施工单位应奏关宪法条例，按照要求的应切施工，并对俯工环节进行严讣喽接胂钢碌墓芾怼 在监理前，施工单位项目部管理人员需对对整缚进行工期的总体规划。对于施工图 纸、清单进行熟读，了解褐场施工的概竣倡工期关键部位的施工控制点抓住 好。

可以从下面几告进行规划： 3.1 提前确认装修方案及施工计划 在施工前，业骤计院对装修的最后计划必须矛并再次欠的体现在设计图纸 中。而氦单位按照设计院的图纸，进行具体的读图，并作为节点不详的部位进行精细入微 的加强，从而贾场亿点详图影响施工进度，其次也会对推动的节点选允的施工方 案花或者合适的施工机具，让施工工人会很快的认识并了解节点赚再快都稳的进行施 工操子而超过摔期的原因。 3.2 提前达成材料合同 施工过程更忌讳的是停工待料现匣旦斥富是寄影响工期原因，还有 冤工成本及产生的被绥险。所以在项目相继投产前室内装修施工控制，首先业只、设计院根据装修 最终效果确定施工用材料，并进行封样。其次施工单位按照未封样材料进行全部施工用材料合 同的签署，并推迟进行材料预算使用量的备荒料商随时按照施工单位告知，及时将煌 到现场。保证施工的连续性。在施工单位签订协议时，还必须将工程资矫情啃规划， 不要沂蕉不尽早出现工期延?.3 根据现场施工规模、难易程度，选允数量的施工管理员工及专业施工团队 即使在技术发达的浆施工还是离不开人来操砖工单位应该按照施工面积储造 价多少、施工的难易程度，进行项目部专业施工管理员工的性能跟施工团队数量的选曰有 专业管理人员才能将图纸、建设单位的真正想法传达给一线的施工工人，达到沟通顺畅，提高 工资，控制施工效率，保证施工工期提早完成。

现场施工团队数量的选喳袱的正中之重，将施工班组的总量配置充足，并提早对 节假日、农忙时节爪对措施，特毕一辈施工工人，对于相应的节假日很在意，比如： 龙源期刊网 清芒端午节、中秋节等等，他们能回来处理相关家事，这种情啃可能坐不到 位出现停工现溪了维持施工的连续性，可以采用避开放假、其他班组暂时支援施工的措 施，从而确保施工进度能?.4 提前对河工的材料进行下单生产 装修施工的面层材料，裔发展必须，已粗转移去壶行加工制造，现场进行组 装的方法进行施工，从而导致相互影响怪现嚣据这一类型，施工单位可以按照图纸，将更 终施工完成面的线在基层已施工前放好，项目部根据放线图进行面材的排版，待业骤计单 位对排版图确认盒下单生产。这其中的放线排版，材料商最好和项目部、施工班组共同进 行整柑的施工操子而确保最终的面层施工完成蝴和图纸一致。下单黑河 工过程中，项目部需要立即派人进行跟单工桌止常单现厢前下单、胡踪生 产，是装修疲证工期、施工品质的最好方法。 结语： 需对装修施工分彼、机、料、法、环五告的姨续深入的探究，并进行综合分 吾前奏应的赶

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