装饰装修施工包括这些人员_工人施工安全协议书_顺德墙艺装饰工人

施工是装修最为重要的环节，没有之一，设计不好影响的或许也是展现，而施工不佳的话能直接制约到住宅使用周期汕居住安全。所以，待的炮选园公司时又更在意这家公司的员工是自己的而是外包的。常规的了解是，公司自己的员工可以更好地管理，从而保证装修质量，外包的员工就不肯定了，那事实是不是这样呢？

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一、装修施工的现象

我接触过这些咨询装修的顾客，不少客户常常问“你们公司有自己的装修工人么”。似衡行人看来，只有装修公司有自己的员工装修才能获得保证。但事实上，如果一皋公司完全依靠自己的施工团队，会有更词题存在。

1、管理风险带高装修成本

首先幽问题就是管理上的费用问题，在家居市场，淡旺季、工时等弊端的存在，而且促使企业转型，业违不断发展，自养工人的利润也脂管理也越来越有难度。

比如：订单粗配给谁滓嬖胶?再例如：一旦订单总量棘工淄度就增加，浪费公司资源的此外，工人薪水曾，给多了，公司烁倭耍と瞬桓?自有产业工人模式能使家装弃生瓷本，最终叠加至消费者身上。

正是意缚前并没居众装公司敢号称完全踪分之百的自有产业工人，绝不分包。

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2、监管难度不降反升

其次就是对装修工人的管控问题，自有产业工人，工人与质检都是自己企业的员工，就会产生“既当运动员又当裁判员”的人物，质检、监理很可能看到问题，却下不了脚，栈眼闭一只眼，施工品质就很难有保障。同时，在风险管理这块，有可能会“合伙”偷工棘将剩余材料据为己有，也有其实材料浪费，四是企业利益。

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二、装修痞该努力的方牺

既然自有产业工人模式能够解巨施工环节存在的难题，那也有什么方式可以来解锯呢，笔者认为有两辅：一、改进管理环节;二、研发新技誓料，摆脱装修对人员的高度依赖。

一直以来，产业合撰统装修公司的通行赚有订单就派让合姿，不会浪费公司资源，工人也自由，公司一旦强有力地资检监督就行了。在笔者看来装修施工环节就好像产品制造一样装饰装修施工包括哪些工人，装修公司自己完全不需要去亲力亲为装饰装修施工包括哪些工人，只想要不断的到提升品牌，优化管理粒

装修产业仍然尚未有二三十年的历史，但装修施工环节也是非常的落哼度依赖工人的技室曾经提到过一种快速装修技狮过将装修分帛貉装修材料模块化、标准化，不?**税修施工周期，标准化的材料能够改变对人员技世赖，只要材料不斥，通过模块化拼装衬装修也不会有效率现象。也许这会是将来装修的一种发展巧。

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三、上海装修公司工人来源现状

据敌究，目前上海市的装修公司已然达到了5000家。更有例如，上海装潢网、居众、居众等一些中国一线家装平台在上海发展壮辞么就这么多的装修公司来说，他们的装修工人是不是自养的呢？事实上好的装修公司，放眼全球行业，拥有“自养工人”的家装企业不仅寥寥无几。

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装修公司缺少大量自养工人所体现衬缺点在业内是非常了解的，但是能以现在家装公司的营销策略来说，要自养工人实在是困难重重。椰装修公司的业卧于任何领域来说相对被动，有的企业筛讣接不到一单。这就是问题的关键所在了，现在的装修工人的薪水相对来说算是比较高的。如果通常的企业应自养工人，对于一连几讣接不到单子的情楷公司愿意出钱白养工人?font>

另外，如果装修公司起初自养工人，那么是藩专门的管理人员来监管这些人员，并且需要根据要求为员工提供必要的福利待由此形成的秆用比朴支付让工长管理费要高许多。更何堪修市场至今没有统一的施工标准，公司作为员工的考核标准也有模棱两可。

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鉴于上士前装修公司一般都是有订单了，才会寻求亲戚施工队来负预，再得到肯定回报。由于工人都是聊装修哪个公司好，所以装修公司对于工人的施工技尸度却无法让控。这只是如睫公司装修质量参差不齐的一?font>

受这些行业剔制以及各种装修公司蓄意欺骗、坑害业郑装修公司丧失固定人员的事实在短时间内也能够解钧费在选赞公司时一定要特雹现成工人施工的情恐在最好的选郧询问现在装修过的同事蛔戚努锨询问合适的装修公司。

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另外，同一家装修公司的施工工人也不肯定相同，所以业脂装修公司签订合同时涸施工工人的技盛写在合约里面。切忌爪手掌宫一直去施工现场检查，以免呈题。