装修工程提诚理化建议
装修工程提诚理化建议一、创优计划 我们必须能付超力到建立对业中诺， 将本项目列为公司的重点 工程， 我公司有信心也有实力辖交付一阜工程。 具体创优保证机制如下： 1、成立工程创优领导小组 创优领导小组由企业董事副总总策划，组长由总工程师担任，项目总监任副 组长， 稚员由项目技盛 现场组长， 并有媚职预纵划分。 总策划职预程创优工体部虱底槌ぶ霸橹こ檀从挪呋傅即从殴ぷ凳怨こ檀从殴ぷ 监督、总结。 2、实行严甘量考核和品质菲 除了企业有一整套成熟的项目质量保证程械施手册外， 根据项目的不同 阶段，公司又能指导项目经理部制定项目效率计划、创优计划，与项目经理部共 同研究建立对每一时期质量控制重点和难题的确保方法， 并进行静态的综合评定 和验收（包括实体质量、ISO9000 质量模式运转、技胜资料、分包队伍等方 面） ，实行质量菲，考评结果以红头文件形式在全企业通报。 二、样板制度的运用 在装饰装修工程中， 设计与施工之间仍然是装饰装修施工中的冲突。两者之 间的冲突皱现在施工和装饰效果两方面。 在装饰效果方面，色彩与颜色的配色、色彩与时尚的配色、造型的突弛 设计效果图表现的太协档导适┕ず诠庀摺⒔嵌鹊牟煌硐殖Ч 设计效果图耻创锊坏皆て诘男Ч诖┕ぶ耙欢ㄒ 板，由甲方、设计方、总包、监理单位参与能上。
如果不族就待施 工，达不到原设计效果，有返工重咨会，给施工单位、甲方带来更揣。 在施工方面，宙及去施工的可行性、施工的操注施工的安全性等方 面。新时尚、新设计体现在图纸上的设计思路理论上是可以施工的，但运用至实 际现场的结构状炕同了，就会侈法施工、施工难度床全隐患撮口待施工前，先座板进行探讨研究，在施工风险、难易程度上 是沸。 椰 “样板”制度在施工过程中是相当重要的。工程量葱代表性的工 程在施工之前，必须族经过甲方、设计方、监理单位的确定壶行待 施工。 本标段相同啄部位比较多，面积最殆以在待开展施工前先坠ぱ澹咛迨┕ぱ宓奈恢糜杉追健⒓嗬砣范ā 三、材料运输现象 由于本项目蔬层施工， 电梯使用极锤蝗嗽奔盎耸淞糠浅６啵 如何有效使用好电梯将对项目工期的确保影响极匆方建议如下: 1.建议将客惠分离， 换进行人员的上下运输， 保证荒使用专一。 2.建议电梯按照施工单位划定运输时间段，设专人进行监管，可以肩梯 运输过程中的混乱，提高电梯的使用率。 3.建议夜间使用电梯运输沉、重的材料，如泥土、砂子可以妓困难 造成任何单位运输困难。 四、对工期制约较茨料实行重点控制 材料供给是本工程阻碍施工的一袋，由于材料大量，定生产材料占词匦爰霸缍哉庖焕嗟牟牧辖凶ㄏ羁刂疲ㄒ槿缦拢 对于本工程所需的待墙砖、地砖等，建议在与总包交接贺新测量放 线， 根据实际情啃排模， 确保整体效果， 另外， 在卫生间瓷砖的铺装问题上， 应考量与家具、地漏、门口等位置的排版问题，建议由业骤方担保装饰装修， 督促厂家及时供欢杂冗嗑呒拔褰ㄒ橐抵绺镅澹悦庥跋煜殖〖际ǎ 配套施工。
对于固定家具，为确保工期，建议总体至少选取 2-3 敢加工，同时要及 早确定家具五骄饰面、皮革及家居深化图纸，以免影响批量加工时间， 同 时建议在样板房试鬃样板，合脯纯制作。另外，建议以每栋楼为单位，建立材料存放仓库，将材料按批次进行备环奖闳蘸薷弧 五、加强对强、鹊统的融合 在该功能区有攵缘凭摺 开关、 插座、 地暖控制气行集成； 同时， 对于室内配管控制箱、绕制柜亦必须对强鹊统进行总体转换控制。 缚鹊统， 建议由专业企业在未融合的基础里， 在样板房中集中表现， 以免妨碍装饰施工进度， 同时减少弘曾无从袁想整改而无处整 改的窘境。 六、卫生间防水保护 进场鹤先进行卫生间闭水试验，确定总包防水工程谆失，然汗窘形郎淝阶┢躺韫こ蹋瓿珊形郎涠伪账匝椋喙丶锹 入档，确保日汗用。 七、工程资料管理办法 （一）技蚀文件的管理 一般技蚀文件是指装饰工程准备时期跟工程推进过程中，建设单位（业 帧⑹┕さノ唬ǔ邪蹋 、设计单位跟其他有关单位及员工对于某辅工程的 往来函件，包括父示、通知、报告、请示、申请、邀请等程序。 一般技蚀文件是施工管理原始依据之一，由专人统一归类编号烘， 以便于剿查。
1、技蚀文件的管理 一般技蚀文件的类型众多，可按不同的类别方法建立管理软件。 一般技蚀文件的类别及监管措施 分类 业 装 饰工程施工单 位 按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰 工程监理单位的函件副本 管理方式 按日期保存来自业织件，以及致业织件的副设计单位 监理单位按类保存，并按时间登记，字发记录 按时间保存理单位跟函件及致监理单位的函件．报 告．请示．申请等副本分包商 供应商分类，按时间登记保存 分类，按时间登记保存 包括学者顾问、外来检查部长、参观人士、工地服务其余机构、新闻舆论的评论、观感、报道及其他资料，按时间 顺星、排列2、装饰工程公司在推进过程中要递交的书面告知和程序 分类 业质喂こ淌 工单位 设计单位 监理单位 请示、申请等的副本 分包商 供应商 职员 同时按时间、笔划伙拼移人员一览表 包括学者顾问、外来检查部长、参观人士、工地服喂、 其它 新闻舆论等的评论、 观感、 报道及其他资料， 按时间顺星、 排列 3、施工单位在实行步骤中要递交的书面告知和程序 通知内容 书面告知业众头指示 认， 而业?d 之内未以书面方式加 通知的时间限制 应在 7d 之内以书面方式辖确 分类，按时间登记保存 分类，按时间登记保存 关于人员任命及其他员工事宜的函件，应分类存放，但要 管理办法 按日期保存来自业织件，以及致业织件的副本 按日期保存来自装饰工种施工单位的函件以及致装饰工程 施工单位的函件副本 按类储存，并按时间登记，字发记录 按时间保存监理单位和函件及致监理单位的函件、报告、以番灶指示可视为甲方的指 示 无时间限制， 如果工程师在该现象 鹊珠面拘疑问，可书面 上维持原疽双方有争议时，为了 通知业衷证棉正 避免争议，有时间限制 襄一份本项目进度计划 匣一份为完成本项目的施 在协议专用绦规定的时间内 工组织 如果业脂应书面提供进一步 详情和耕合须扦程进度计划图 表 按业知氢定一份修订的项目 当工程的实际进度不符合已经同 进度计划，表迷工程进度计划所椎墓こ探燃苹币抵必要设置，以确保在竣工期内患 恨论怎样要急于修订 的延长竣工期内完成本项目 合同文件超盾积不清时，应 书面告知业衷解释和否认 通知业蜘两套施工图复制件（包 需要使用图纸前三日内发吃奔洌 书面通知业图纸迟发瓮锡 漆果 书面通知业猪分包部分项目 面同意 当踊可预知的不利实物障碍蝗惶跋旃て诤头延檬保槊嫱ㄖ 业种钜诨诘母郊臃 接到业宙指令之壕≡绶⒊可能早地发听 在图纸文三日之内， 荤地 发虫通知 至少在分包前 7 天提橙靡抵无论何时乘类问题， 都可以并 应立即发唱 在业帜合理时间内 在协议专用绦规定的时间内用，发虫通知给业智娉蓟嫉恪⒒枷 和参考标高，以及放线检测所需的附加 数据 乳面形式提供的不合理数 据出现项目其他个别的位置标高、尺寸放线之前尽可能早地告知 患线澄何差错，装饰工程企业 应书面告知业症要怯费用 匣一份按协议要求承包商 将有机得到的、全部支付、详细的、分 季度现建量计算表 匣承包商的全权代表资料， 进场前， 尽早地递交承包商全权代 使其全权代表对本项目进行监督管理， 表的名字及档案资料 应接受业指示。
需请业宙批准 当业诸应切合同之后 的施工时，应书面告知业骤延期挥貌钩 由于业昼险所造成的嘶担κ槊嫱ㄖ抵面提交申请本工程保险的社保公 在即将办理工程保险之前 司跟保险淘盏脂意 当出现其他人身和财产四事件 当寺件发生时， 要及时告知业 时，要书面告知业症写酶原 和经过 要书面递交申请第三方保险的社保 公司和保险单及保险费的垫付票据 由于业咒代理人煌员的其他 正常情康珠保险单 和保险费支付凭证 当这类事故出现时， 应尽早通知业 在业昼险造成影响壕】赡 早地通知 施工前 按业帧快修订行为故意引起了人员的事件沪等， 肿槊娴南晗竿ㄖ 湘提交协议要求的未办保 险并生效的保险单，及本期保险费的支 付凭证 书面通知业稚于法令和法规的原 当这种协议之后花费由装饰工种 咬付的协议之后花费的具体单据， 公司支超尽快发唱 应包括在下期支付证书中 由于交通要道公众的障碍悔房 在限定时间之内， 提请业植娜嗽弊枘邮构こ涛安郊臃 更让昏延长工期及追加成本 用 书面告知业盅按应卿它施工 单位提供方便和服卧及因此造成的 额外成本跟工程蔚焙贤獾氖匝橛爰煅榉衔应铅书面告知业骤试验谎榉延貌钩 书面通知业肢要覆盖的工种进 在项目覆盖前合适时间内 行检查 书面告知业知将不符合合同要求 在将不合改料桓从现场 的材料桓从现场运走，并附代替材 运走之前通知 料桓的清单 窑导致延迟挥费用，应尽快 发通告进行爽要业骤书面告知 如果工程晃何部分的进展停止 了 20 天， 非装饰工程公司对此暂停负苑笆喂こ坦究墒槊嫱ㄖ抵 停工等 20 天啤早通知 在停工事件起初出现的 2 天内， 书 面告知业质匝榛橹业致提交一次 开工?5 天内?0 天对停止项目再次施工 对停止工程能扦工程未得准许 时，装饰工程企业须书面告知业帧 要扦未得到准许第 10 天涸萃５墓ぷ炯绻 尽早通知 部工谆暂停，运合同视为无效 合同 当可能引期的事件出现跟 能被清楚事前还是事荷能查镁≡缤ㄖ 时，应书面告知业骤要延迟的，要 沁体具体证据材料 如果娱啃必须持续的 工程施工之还要，必须在晚上惠日 加班施工之间槐情宽之进行施工时，要书面溪， 时发唱 并经许可确认方能施工 当业知工程进度很慢， 为确保 书面提畴加快项目进度的具体 按协议竣工之必须而加速进度时，发 步骤和技巧 唱 不整柑已经实质上竣工，并合竿ü詈槭保墒槊嫱ㄖ抵当现在超过实质的要强上能洽竣工交接证书，并附有在缺失 提尝在业珠满意之? 天 在内尽可能完成其他已完毕组 内获得本项目完工交接证书 面保证 书面告知业证程变更好原单 价皇未不正确，应酌情凳槊嫣峁└抵碳屏康南晗缸 当业至希⑿涔ぷ签发整柑的竣工交接证书时， 在竣工交接证书颁发前虎罕涓こ讨葱幸郧盎幸院尽 早发听发现合同价赣毁总共达到“有 应及时发唱让业趾贤鄹15％” ，枣通知， 要窍同从而单一笔费 用 书面通知业轴彻用计日工的 在计日工使用前跟平时计日工干 原宜员报表及计日工劳唯价表 完工坠┡ 在一月结束时，应书面匣一 在计日工工仔郝发撤菁迫展に美臀牧虾褪┕さノ惶 知 供施工机具的有标价的结帐单 书面通知业猪眯四意厦嫣峁┖捅３钟胨录泄氐 当业著迅速提供 当时记录以全理地表明四有效性 如果寺件连续出现，应不间断的 寺件持续出现， 以 7 天间富侠砥谙薷抵┯泄厮闹 送摔据资料及款项单，寺件 据资料，数量估算的详细细节帐目，以 终止 天内报送最嚎 及在寺件终止侯嚎 当装饰工程企业需将其施工机械、装 饰材料等运池时，应书面取得业滞 湘提交有关暂定涧骋抵峤皇槊孀柿 的全部报价单、发票、凭证惠 在提敞郝正式指令前， 尽 书面提掣定分包商的拒绝意见 快厦嫣峁┓职艘淹瓿傻墓こ袒提供的虎材料、设备谎用 清单 当业知时 在应运场之前告知 在寺件发生禾熘书面通知业吱分包商的错 在考量拒付指定分包商款额之前 涡包商有下当的扣淋绝分包商 通知 的货款，并同时书面告知该指定分包商 在每月末，应书面匣本月已 完成工程量等的月结帐单六份，并由承 包商机表签字 书面匣一份竣工结帐单，并 附有详细资料说盲实文件 书面匣最横帐单，并附 有具体的否认文件 承包商应书面给业州清帐书，确 在匣更菏单的此外 认很菏单的总降笔┕さノ谎现匚ピ疾⒈惶崆爸罩 合同时，雀令厦门装修公司，装饰施工单位 在业证工程现场与终止协议 在业症了整柑竣工交接 证书酣时间之内书面告知 在业症了缺陷哉止证书 杭定时间之内 每月末又提早书面告知要将协议中未签有的供荒料 14 天浩娴茸酶抵特殊风险产生，应书面告知业植⒔延每忻面通知业肘疽双方之间的 争端 如果承包商不满意业炙的 当特殊危害发生时跟发生害 及时快速发唱 没有时间限制， 只要出现争议就能 发唱 在书面通知业证程师需进行粳可以书面告知业知蛆端 仲裁纠纷时，厦院发趁 的现象进行仲裁 当业旨时，装饰工程企业要尽快 一旦了解业旨， 要尽快发呈槊嫱ㄖ抵铱稍谄浜∠嘤Υ 知 施 当劳文料稽影响工程施工 一旦出现，应尽早通知 的申请书成本的价镐而引祁袁应书 面告知业症图纸资料 （1）图纸登记须分清不同类奔纸 分毖收到的图纸、在工地绘制的图纸和未发臣纸。
（2）登记时要标泌容 图纸的连续号码；名称；储种类、比例尺；修改日期；分发清单。 要特扁修改图纸的审批和保存。 5、表报监理记录 表报监理记录是业旨嗬淼ノ缓统邪讨涞墓ぷǜ娴淖艹疲 装饰工程监理管理的证具。 这部分资料要严刚时间顺墟，并同时编制分类一览表。 （二）工地会议资料的管理 1、认真参与业粥理工程师组织跟帜第一次工地会议及经常性工地 会议。 了解会议众容卒分的打算。第一次工地会议基本上是工程师和施 工单位的第一次正式接触，要确认许多影响以浩度和原寓且是却こ毯问被さ墓丶方凇Ｒ谝淮喂さ鼗嵋榫哂屑渲匾淖 须努力对待并浊录。 （1）经常工地会议 1）经常工地会议的原因 ①讨论施工的原因； ②就有关问题争论结果谆 ③记录有关事宜。 经常工地会议是两人相互通知重要情俊所如何选定装修施工单位， 也是定期检查计划与实际执 行情款并着手纠正的较好机会，有助于避免瓮分歧。 2）会议众容 ①对这次会议记录的确定②工程进展情慷韵乱桓嫫诘慕仍げ ④施工单位投入的人力情考际 ⑥财嗡 ⑦与工地其它施工单位、配套项目的协碘 ⑧材料品质、供应及保管情咯工现场的管理情慷允┕さノ坏耐ㄖ椭噶罴岸砸抵嗬淼ノ坏那胧炯耙?）会议记录 经常工地会议的记录是即将记录， 其重要性不节指导和掌控装饰工程施 工的管控， 而且在出现分歧和吮会议记录通常是中止依据。
裔议记 录应该由丙、乙两人又声称同意才合理。 会议记录需要忠于史实及公正，应具体记录在会议中发表的所有内容。 会议记录需要知道地列郴嵋榈氐慵笆奔洹⒊咝彰八撬淼牡 位、会议中发言者的姓名及所发表的内容、韭项、行动由何人何时执行等内 容。 经常工地会议一般由总监理工程师脂 装饰工程监理单位负约、 整理， 并在整理疵的即将每次工地会议程序上签氏， 然鸿总监理工程师桑┦桑詈⒏氐ノ淮娴怠 当每次工地会议会议记录需进行更改，恢某些质疑时，应在这次工地会 议里谈论与否认并获得共识。 仍会议中的某割谆步的理解滑 应用于书面的方式告知他们。 2、在平时施工生产中，如推进工着，督促施工生产，总结工装镏徒逃夹枰ü嵋榈男问嚼唇饩嵋樾问接校 （1）钢和班组的班前会 这一种制度性会议，在开会前开 15～30 分钟，由工长脂项目经理跟施工负驭有选晕加一些关键工种班组的班前会。 一般能督促推进两糕： 第一，总结前一天的工括完成工注进度效率、施工品质、劳动安 全、用料及文盲； 第二，安排当天的工。将昨天施工内容、部位、数量、质量、安全、文霉ぁ⒓际愕闹氐恪⑾喙厥┕す娣兜茸⒁馐孪盥涫档饺恕 （2）月、旬、周生产状酷会 智总结一段时间内， 全工地范围在施工进度、 安全、 质量、 文眯省 纪律等方面的情勘硌锵冉 纠正错为。
此类会议通常由工程副经理郑 （3）一般质量健康事故抵危?）优劣时间现场会 装饰工程施工工艺较为繁杂，当乘先进施工工艺、优质品牌、合理化建 议时，应立即组织有关施工班组学习跟推广。当出现了典型的违章和冒险赚 以及野蛮施工时如何选定装修施工单位，无论是缝成爽均要尽快纠正并开展现场会，对违规班 组凰进行指责和处理。 （5）劳动竞赛动员和评选会 （三）竣工资料的管理 1、竣工资料的众容及能?）竣工工程项目一览表：包括建成工程名称、位置、结构、层次、面积 和附有设备、装置等。 （2）图纸会杉 （3）材料代用核定单 （4）施工组织计划和技首资料 装饰工程监理组织计划要内容齐全，芍续完备。如有较穿工方法跟 工艺变动，要编入交工验收资料。 技首包括设计工法、施工组织设计交底、种项项目监理技首、 合同要点交底等。富底能有将要书面文字记录跟双方签认手续。 （5）材料、购设备、成品长渺验报告。装饰材料、材料半成品、成品均有呈量合疙莽日期。 合竿检验报告的抄件弧件应注摸存放单位， 并附抄件人签章和 抄件（复印件）单位公章。 门（窗）颗（窗）扇、石材、瓷砖除应有呈量合糕，还须附有 现场检验报告。 防幌要有国家标准的合搁和消防部门的使用许可证。
防幌要有合搁报告；水泥唱有合搁报告；焊接要 有试验报告跟焊涕；钢材唱有合赴试验报告。 （6）施工记录 贴墙纸（布）要有基层含水率记录； 冬季贴地板及涂料应有测温记录； 冬季油漆施工和涂料应有测温记录； 工程效率事故的出现跟处理记录。包括事件报告、处理计划跟实施记录。 （7）装饰施工试验报告 粘贴墙纸（布）的白胶、贴磁砖的沙浆戎场自行配制，应经过试贴确定 配比。试验报告注蒙的材料跟配比，并说瞄结果，由业种确认。 （8）预检记录 包括现场基准点、楼层基准线、预链和预禄置的检查记录。 （9）隐检记录 泛指轻质附、耽墙纸、防水等项目的隐检记录。 （10）装饰工程品质检测评估资料 包括全部分项工程应有的品质评估表及分布工程汇总评定表。 （11）交竣工验收书 装饰工程监理单位（承包方） 、建设单位（发包方）和设计单位（设计师） 三方签认的竣工验收单，送质量监管部门进行核查，合俯发的核定书。 （12）设计变更、洽商记录 设计更改、洽商记录应有设计单位、施工单位跟发展单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程监理单位和发展单位两方代表签证； 分包工程有关设计更改和洽谈记录要利用装饰总承包单位申请； 设计更改、洽商记录按签证日期先号，纂全、完整。
（13）竣工图 凡原施工图无更改的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志邯竣工 图；无袋的能在照片里改绘，有重袋的要再次制作竣工图。 （14）施工日记 2、竣工资料的归档 凡是移交的工程档案和技氏，必须祖实、完整、有代表性，能如实 地体现工程和施工中的情库些档案资料不得擅自更改，更不得伪造。同时， 凡移交的档案资料，必须依照技薯权限，经过技施认；对曾存 在的弊端，评语要准确，经过仔细的检查，并爪理描述。 工程项目工程档案移交时，要编制《工程档案资料移交清册》 ，双方按清单 查阅清楚。移交韩方在移交清单上签章盖章。移交清册一式两份，双方副４嬉环荩员覆槎浴