室内装修预算一平方_装修价格预算120平方_室内73平方三室两厅装修图
之前发的帖子，不知道为何被人举报了。。
心好塞 。。。
由于之前发的有好多人评论说后悔没早点见到这个，所以又发一次，希望或者会给去更多的人。以下是之前的答案。
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如何控制装修预算?
相信很多人都会面对这种的状况，装修的时侯直到结算的哪一天才得知花出来得前比自己预算得大约降低了百分之三十。。。更有甚者到做完得那一夜却不知道自己究竟花了好多钱。
导致这些现象发生通常是两个原因：
1.不是专业人士，不知道什么样的预算是合适自己的。
2.行业最乱，小猫腻室内装修预算一平方，小骗局，变化多。
那么我们究竟需要肿么办呢？
首先，怎样制作装修预算？
1.建出一个适合自己的风险概念，知道自己究竟能花多大钱（建议正常的家庭，每平米是1000-2000，再往上就是2500-3000，再里就是豪华装修了）。
2.这些钱必须花在哪个地方。总的分成四大块：25%花在人工和配件里（半包的均价建议控制在300-400一平米，400-500已经可以了，再往上就上当了）。另外25%是橱柜，包括地面石材家具乳胶漆洁具便器水龙头等。再分配25%到柜体。很多人都不怎样关心这个，其实柜体真的十分重要的！！！收纳关于您未来的家庭是至关重要的事，并且柜子是发生污染更明显的地方，我们必须用E0级好板材，这些常常导致地板的风险升高。所以是必须花去25%的。最后就是25%的设施，包括地热空调新风厨房小家电等。我们就拿一百平米的新房举例，总共的装修差不多需要花去20万。其中人工和配件最多四五万，瓷砖地板五金龙头，最多五万。设备里四五万占25%，最后五万全花柜子里，家里衣柜越多越好，功能越简单越实用越好，至于板材需要买贵一点的，越环保越好。
然而有了很多几乎的费用概念跟成本分配方式还不够的。
因为我们仍缺一个设计环节。
无论是半包还是全包，建议到市场花5000-10000到选择一个独立设计师。不做施工，只作设计。因为大多数的设计师就是装修公司的运营端口，带着这些销售属性的免费设计师从客户这是不花钱的，但是要从装修公司那拿百分之十五的返点，就是说一套十万的套房，可以拿一万五。这可比独立设计师赚得多得多，那么它们钱是如何赚得呢？羊毛而是出在猪身上：1.他们作设计的之后能介绍很多次材料让你，材料商会给返点回扣的。2.设计师会让量做到有所偏差，在跟施工单位作施工的适宜材料的量也能产生增强。3.他们在设计上面埋了这些不切实际的作法，造成施工的适合不得以发生更改。
而独立的设计师就赚您的设计费，而且做好设计后，你可以拿着一套完整得图纸到选定未来得施工单位。可以跟施工单位提出就照这个来，报个价钱，多选取几家，可以非常一下，选择一个合理和廉价的价格。
那么，怎么能够不超过预算呢？
1.设计选材的阶段
有的设计师用的材料是买不到或者难买，这个之后你必须让材料改成市面上可以买得到的材料，并且不要轻易的作摆脱。
2.合同签订（这个是相当重要得阶段，木有之一！！！）
签协议前是老板，签了后一切都变了。。。。。
因为合同又很长，并且这些却不是标准协议，是由他们施工单位建立的，一般会看完的不多于20%，能看懂的不多于1%，因此客户显然是进入弱势的。
其实合同不外乎就两件事：价格跟工期。关于费用，其首要原因是这些项看起来很完整，但是其他一项又没有标准，价格没有标准，用量也没有标准。还有做手脚的：1.价格写得十分高，并且用看起来很复杂先进的方法告诉你是市面上最好的更先进的，但是能花钱。2.清单上报非常廉价的做法，然后价格报的正常方法的单价。3.漏项的内容室内装修公司，例如拆改费用。
那么对待这些现象需要什么办！！！？
我的建议是您可以找一个懂行的同事，陪着你一起去面对施工单位，找出猫腻和想法。
如果真的有这种的同学，那就恭喜您勒。
但是实际上这样的朋友是真的极少，就是真的有，也不肯定就让您家的想法作为自己家的一样重视。
那该如何呢？
我们也有第二种方法。
那就是可以选购老曲的装修半包清单。
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打个良心广告室内装修预算一平方，不能看者可自动跳过。。。。
当您拿着清单这份去和施工单位谈判的之后，绝对是可以不落下风的！！！因为清单里面让的都是成本价。一般的施工单位是能在风险上加30%的收益，最多加50%的收益。您可以对照清单看一看湛江装修公司，施工单位让您的价位是不是在这个价钱区间内，就了解他的报价靠不靠谱了。
另外，如果您认为他合适了，您还可以继续用老曲的工具跟她们砍价，首先我们清单上不会漏项，施工单位就会漏项的我们能让您提示。另外清单里面全部的价格是用的行业里的一个大数据预测，给您一个市场里业内的平均价格成本费用。您用这个价钱加一个30%或者50%，就是施工单位必须让的正常价格。
最后，材料的选用上也有有猫腻得！施工单位可能会建议用巨贵巨贵得产品，其实这个有的是完全是没有必要的。老曲清单里面每一种辅材都让您推荐了，最物美价廉的材料产品。您可以跟他说就在我们介绍的三去四种产品上面选择，不用那种比较贵的。
然而本产品最大得区别也许又不是以上这些。。。。
而是当您有了这份清单后，您能看到您在谈判桌上气场就不一样，对方是可以体验您是一个半专业人士，所有施工单位都是看菜吃饭的，如果他真的认定你是一个非常专业的人，他经常收敛很多，甚至对于质量原因也不敢造次。
施工管控阶段
最容易失控的就是变更了，建议是更改带来的成本降低不需要达到一套房子的百分之三。如果达到了不外乎两个问题：
1.你自己的想法，自己没能知道或着跟设计师沟通不充分。这个更改只有您自己买单，并且可能会造成施工效率差。
2.施工过程中的变更。不可抗力是可以HOLD住的。但是即使面对了施工单位预先设下的更改，就更不利了。这种就是属于恶意坑钱了。如果尚未至了施工时期到缓解这种现象是最困难的，所以也是离开合同签署之前频繁确认了解。建议在签协议之前要和施工单位谈清楚，施工之前去让现场全部特殊的不特殊的状况就勘察好了，再让您个包干价！！！ 除了您自己变更，剩下的更改是不允许加钱的。直接就让这个路就帮他堵死。
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