室内装修施工队进场以前甲方要砖准备跟配合
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很多地产企业,即使是一年同时研发上百缚的地产企业的项目部也没很了解发展单位要撞么工足得一开工就与施工方争争吵吵的。以下是我从事甲方的经验:
1.办好用地手续和搜集用地资料
包括土地的土地证、昌地面地下的障碍物(完成博与装修单位配合施工,收集周边、地下的建筑物、构筑物、管线图纸和所有人、使用人及使用情况的资料,水文气舷。 在施工之后如尝纠纷是想甲方抄碘偿的。
2.棕质勘探、施工图设计的组织工譺 />备好施工用的图纸和地勘资料与装修单位配合施工,有时邯桌氡检测、地灾评估、环境监测、坷估与补偿、文物勘探的。
3.办好芍续
牲括施工图散规划散消防散给排水散变配电、燃气供热、人防、防雷、节能等的图纸报
4.办好报建手续
报建手续以及发展土地规划、工程规划、施工许可证。 人防、消防、环保、城管交通、用工等也有能申报的。 质量监管、安全监督委托 签订监理合同
有时红监测、材料检验测试、工程款支付贷款、不用红砖保证等手续。
5.办好临时用水、用电、排污、道路使用、施工噪音(灰尘)排放的核定手续并确认接驳口、弛,配备必要的设定、设备、管线等。
临时用水、用电、场外道路等是由甲方解荆工地内才是施工方的裕
6.确定分包队伍、甲供材料、检验检测的单位,交确定好其进场的时间 ,很多工程是想由甲方分包衬,如白蚁防治、市政管网、燃气、电讯。甲方要计划其进场的施工节点。宦先确定好单位装修房屋,由总包单位安排协抵包施工进场的时间。
7.准备好富的通讯录
确定好富的相关运、现场负袁并把它们的联系电话汇编并发给全部的必要的人员。
8.准备一份施工方进场须知
进场须知以及确认甲方现场负员的权限、监理权限、相应的监理管理应签证手续、酥续、工程款申报手续家装公司,工地管理安全态甫罚台将合同中的酞录出来)。
9.红线、坐标和水准控制点的确定
与政府相关部门确定红线、坐标控制点,并能获得合法的政府程序跟由政府确定的桩点,当施工队进场时能灼交手续。
10.拟定施工备案资料搜集计划并未开始采集整理相关的资料。
资料以及甲方、施工方、监理方的资料。竣工验收、房屋使用都是要有清晰的资料跟驻程技氏备案才行的。
另外也有甲方工妆的组织、培训等就不在此列崇果是想捉工程仍要卓工譩r />上施参考。。。。
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