装修施工单位调研工作方案(终稿ppt下载

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工程管理中心成本管控中心年月装修施工单位调研工作条例前言目的：指导招标人员知道考察装修施工单位的程序、把控考察要点提高考察能力。适用范围：适用于装修类项目的监理单位调研和交底。*目录（一）介绍《装修施工单位参观记录表》的构成（二）施工单位推荐方式（三）施工单位考察特点（四）施工单位考察准备工作（五）施工单位总部考察（六）招标文件等重点内容交底（七）施工单位拟派工程副总及大致管理人员的考察（八）在建项目现场考察（九）已建成工程现场考察（十）已合作单位现场参观（十一）装修工程常见的品质现象跟质量较差的截图*（一）介绍《装修施工单位调研记录表》的构成*施工单位总部的调研*填写单位名称及联系人的基本信息核对企业资质情况勾选企业外部监管体系（一）介绍《装修施工单位参观记录表》的构成施工单位总部的考察*由考察员工填写以及公司状况介绍、企业性质、税务资格、企业诚信、项目经验、技术实力、项目管控机制、材料采购、进度质量管控、劳务来源意向合作区域等状况对公司外部监管、技术力量、项目经验等做综合检测勾选考察结论（一）介绍《装修施工单位参观记录表》的构成项目主管及大致管理人员考察*填写项目主管及大致管理人员的几乎信息提交工程主管的首要工作部长从工作年限、业绩、技术水准、现场管理效率等方面对项目经理的综合实力作出评估（一）介绍《装修施工单位参观记录表》的构成在建项目考察*对在建工程的品质、安全文明施工等进行评价填写项目概述（一）介绍《装修施工单位调研记录表》的形成已建成项目调研*填写工程概况对未完工程的品质观感等做出评判备注：原则上没有在建项目的单位不进行考察。

（一）介绍《装修施工单位参观记录表》的构成（二）施工单位推荐方式企业客户均可推荐施工单位但在调研记录中需提交施工单位来源推荐人信息。*（三）施工单位考察特点新施工单位经企业牵头考察认可后并入企业的合资格施工单位库方可参加碧桂园的项目招标。联合调研的部委以及：集团项目中标管理部工程管控中心片区、项目部。**、百度查询拟考察单位有没有诚信问题或法官通报的重大协议争议纠纷案例：提醒：口碑不好的单位尽量不考察。（四）施工单位考察准备工作为提升考察能力提前让拟考察施工单位基本信息表发给施工单位提交(附件：拟考察施工单位基本信息）方便我司提前知道拟考察单位的几乎情况。*（四）施工单位考察准备工作提醒：将来考察要留意核实考察的工程状况能否与施工单位提供的工程信息一致。组织部门对拟考察施工单位先进行摸查,初步估算该单位实力足以超过我司基本规定后又组织相关部门牵头考察以提升对施工单位考察的强度。*（四）施工单位考察准备工作推迟确认施工单位我司考察项目总监的要点：）原则上考察项目主管（或执行总监）和未来拟派我司投标的工程顾问（或执行主管）是同一人。）若未来另派项目主管提出提供该工程总监的社保及利润证明企业对项目经理的评价区域、项目对项目总监团队约谈把关。

*（四）施工单位考察准备工作组织部门需要做好考察方案建议在地图上标出各施工单位总部及工程所在地。安排好行程路线集中考察尽量减少零散考察。提前与施工单位联络确认我司考察行程安排员工职级及参观人数最好能够约见公司法人代表或总经理。*（四）施工单位考察准备工作（五）施工单位总部考察*考察新的施工单位时需要考察其企业总部最好能约见其法人代表记录好其联系模式跟地址不允许仅考察新单位分公司或办事机构。（五）施工单位总部参观视察施工单位总部介绍双方员工交换名片。并请施工单位简单介绍企业状况以及过往业绩、管理方式等。公司门口照片座谈会照片*我司集团员工先推荐企业转型之路、目前在建项目总量、项目布局状况、过往两年的利润、公司经营方式等,必要时可播放我司的宣传片。我司区域、项目部人员介绍区域工程建设状况以及区域管辖的范畴在建项目的总量新工程拓宽情况拟采购项目的几乎信息（包括品牌类别、面积、工期等）。*（五）施工单位总部考察*查看施工单位的许可执照、安全生产许可证、税务登记证、组织代码证等原件并检测回执是否过期资质能否满足规定。装修公司许可状况如下：（五）施工单位总部考察资质级别可承接范围（旧标准）旧标准资金提出能承接范围（新标准）年月日起实施。

资金要求建筑装修装饰工程专业承包一级可承担各种建筑室内、室外装修装饰工程（建筑外墙工程除外）的施工。企业注册资本金万元以上公司净资产万元左右。可承担各种建筑装修装饰工程包括与装修工程直接配套的其它项目的施工。净资产万元以上。建筑装修装饰工程专业分包二级可承担单位项目造价万元及下面建筑室内、室外装修装饰工程（建筑外墙工程除外）的施工。企业注册资本金万元以上公司净资产万元以上。可承担单项合同额万元以下的建筑装修装饰工程包括与装修工程直接配套的其它项目的施工。净资产万元以上。建筑装修装饰工程专业分包三级可承担单位项目造价万元及下面建筑室内、室外装修装饰工程（建筑外墙工程除外）的施工。企业注册资本金万元以上公司净资产万元以上。*装修资质不因为公司地位的一个反映同时也有承接项目的几乎要求。对于级资质（旧标准）或无许可的单位我们原则上不予考虑。查询网站：中华人民共和国住房和城乡建设部官方网页：http:wwwmohurdgovcn全国建筑行业管理与诚信信息公布平台：http:wwwmohurdgovcndocmaap对于装修资质的证明：（五）施工单位总部考察*企业的设立时间一般而言企业建立的时间越长积累的施工经验跟社会资源就越丰富可自觉提出改进和改良计划跟成熟的公司合作最有利于确保我司工程的成功完成。

不成熟的装修公司他所犯的失败而造成的经济损失最终可能会转嫁至甲方。（五）施工单位总部考察清楚他们企业属直营还是挂靠。坦诚沟通对于有能力的挂靠包工头同样可以考察其自己施工的项目。对于挂靠的实际承包人的应让控以下两点：①要求拟派项目主管的社保必须在考察单位避免我司的成本②是实际承包人承建过的项目提出提供书面说明程序。*（五）施工单位总部考察以往承接哪类项目为主？政府工程（医院、政府办公楼、体育馆、会展中心）、酒店、商业中心、住宅项目。与典范企业有没有合作？有没有承接过万科、恒大等众多地产商的批量装修工程。*（五）施工单位总部考察备注：可以提出提供业绩清单随机抽查几份合同确认利润的真实性。了解施工单位现有工程技术工人人数具有中高级职称人员总数。了解过往承接项目赶工的工期情况。例如：了解房屋跟住宅样板房的赶工工期（只需算硬装施工工期一般不含水电铺设）*（五）施工单位总部视察了解施工单位作为往来资金、材料采购、进度、质量能够监管。了解工程经营方式项目经理对经费使用材料采购的权限。了解能否有下属劳务公司或大量合作的劳务班组劳务的来源劳务是采取大包干还是采用小班组工人薪酬如何管理、发放。*（五）施工单位总部参观了解施工单位的商务能力。

了解造价团队的状况（人数跟能力）。有些装修工程（尤其是餐厅、会所等装修工程）工序繁琐材料复杂没有高效、独立的造价团队或许能够迅速响应我司的回标提出。了解能否可以迅速办理施工图预算和核算。*（五）施工单位总部考察如何接受总价包干？有没有做总价包干工程的遭遇是否会接受总价包干的合作方式？装修工程大致工作项的综合价格？如块料铺贴、ICI、平顶天花等。*（五）施工单位总部参观项目维修如何安排？是否有自己的专门维修员工？完工后的维修跟进做何安排？维修项目的响应速度？*（五）施工单位总部考察提出：若未来承接我司装修工程交楼阶段需要尽快配合工程确立的整顿要求。为解决已经实行的税种改革“营改增”我们必须确认新考察单位的纳税资格（“一般纳税人”还是“小规模纳税人”）。税务登记证样板如下：*（五）施工单位总部考察我们需要提醒施工单位实行“营改增”后必须面对的难题：我们提出Ⅰ、Ⅱ类项目的合作单位却能符合通常纳税人资格这将成为我司邀请招标的前提条件。施工单位应该开具增值税发票给我司由此必然导致的费用上涨施工单位在投标报价中另行考量我司不会给予额外的奖励。*（五）施工单位总部参观了解施工单位意向合作区域若其他区域有适合的项目也可以邀请投标。

要求施工单位提供一套企业的资信资料、拟考察项目主管简历、业绩及社保证明并加盖印章。考察工人在承建商总部参观记录表中阐述考察单位的几乎情况并作出综合评估。*（五）施工单位总部考察招标模式及价格手段我们的投标形式是基于邀请招标工程量清单报价。有两种价格方式：①按发包人提供的全成本综合包干单价包干报上下浮系数②发包人提供项目量固定税费包干。*（六）招标文件等重点内容交底提醒：部分装修工程因图纸原因暂不具备总价包干条件的可以先报里下浮系数出图后报开支又实施总价包干。对于建立装修总价包干的项目若投标单位对发包人提供的项目量有异议可以在招标答疑阶段要求。招标方法及价格方式*（六）招标文件等重点内容交底强调：为确保整个投标过程的平等、公正、公开聘请投标单位到场参加开标若投标单位不能参与现场开标必须承认开标结果企业财务部门监管开标过程。定标的要素是合理低价中标低于成本且无有效理解的投标将按废标处理。付款方法①【货量区】按月进度支付支付比例是②【酒店、非示范市的宾馆、幼儿园、学校等装修工程】、【展示区】按设定的完成项目量节点进行支付：第一次待工程量完成后付合同总价第二次待工程量完成后付合同总价第三次待工程量完成后付合同总价结算手续办妥完毕之日起天内余额至项目结算总价的％。

年质保期（第一年第二年）。附件：装修工程付款方法、报价形式、调差类型*（六）招标文件等重点内容交底装修场地移交的规定详见附件《土建总包与专业企业施工场地交接验收制度》。*（六）招标文件等重点内容交底总包单位配合内容及服务费（详见附件总包配合费）我司的配合费方案作为专业分包单位来说是非常有利的统一了费用原则跟标准导致总包单位的不正确提出。该个别收费由发包人直接支付给发包单位专业承包单位不用另外支付配合费。现场监理、生活水电费根据协议承诺执行。*（六）招标文件等重点内容交底要求工程经理对在建项目做概况介绍以及介绍项目施工的技术难题。要求工程顾问主要管理人员介绍工作经历需关注人们与众多企业有无合作作过的重点项目存在的科技瓶颈从业年限是否得到过相关的荣誉称号。*（七）施工单位拟派工程副总及大致管理人员的调研针对在建项目要求施工工艺、质量、造价等相关现象与工程主管进行沟通进一步认识项目主管的水平。若施工单位介绍的拟派工程经理至今没有在建项目需重点关注其之前施工工程完工至今的时间使其介绍之前项目的现场状况相关的材料费用等从侧面了解工程主管或许为挂靠及其实力。*（七）施工单位拟派工程副总及大致管理人员的调研视察工人对拟派工程主管做出综合评估。

*（七）施工单位拟派工程副总及大致管理人员的调研提醒：中标单位入场前区域、项目有责任对实际承包人和管理员工进行确认把关。（八）在建项目现场考察*注意考察项目的针对性对方通常又善于引导我司去探访人们的典范工程（造价高、档次高、利润高）但本时期的装修单位考察主要是为我司货量装修工程作储备。因此最好是考察一般的精装工程。．查看项目部办公室墙面施工单位名称及标识项目规划平面图施工现场平面布置图施工进度计划横道图项目部人员组织构架项目管控目标等。．观察现场监管人员印象施工人员数量工人作业水平。．现场材料放置及加工场（包括龙骨、乳胶漆、墙地面砖、石材等）是否美观、合理。．参观现场样板房观察样板房质量效果。．检查现场隐蔽工程的质量以及卫生间防水、给排水管道铺设、电线缆安装、吊顶龙骨安装等。（八）在建项目现场考察．检查地砖铺贴、墙面乳胶漆、墙纸裱糊、木墙裙安装、家居陈设、开关电源、卫生洁具安装的品质及观感。．检查当场成品及半成品的维护方法跟保鲜效果。．检查现场文件资料的勘误整理以及隐蔽工程验收记录、场地移交记录等。．观察现场不合格工程的修理整改情况。询问施工单位到场的配合度情况。（八）在建项目现场参观查看项目部办公室墙面施工单位名称及标识施工单位施工协议、项目建成资料、项目规划平面图施工现场平面布置图施工进度计划横道图项目部人员组织构架项目管控目标等。

检查地砖铺贴、吊顶隔墙、墙面乳胶漆、墙纸裱糊、木墙裙安装、家居陈设、水电铺设的品质及观感。检查现场维修服务状况。收集居民反馈情况。（九）已建成工程现场参观检查项目管控架构情况（包括架、管理人员是否齐全等）。检查工程现场监管人员和监理单位职工配备状况（包括管理人员数量、素质施工工人数量、技术水平等）。检查工程施工前的工作安排情形（包括监管体系跟计划的制订、图纸会审的推进等）。检查工程施工过程的管控情况（包括样板间的设定、半成品和成品的保护等）。（十）已合作单位现场参观检查工程竣工阶段的管控情况（包括实际建成时间、工程资料的梳理）。检查墙地砖铺贴、吊顶隔墙、天花墙面乳胶漆、天花墙面裱糊、木装饰安装、家居陈设、水电铺设的品质及观感。（十）已合作单位现场调研十一、装修工程常见的品质现象朱湖广工程管理中心年月日墙面开裂(十一)装修工程常见质量现象窗边渗漏墙面开裂(十一)装修工程常见质量原因窗边渗漏(十一)装修工程常见质量原因阳露台地漏、煤气管线周边渗漏卫生间墙体外侧返潮、渗漏楼板裂缝管口渗漏天花渗水窗边渗漏(十一)装修工程常见质量现象卫生间沉箱、管井渗漏(十一)装修工程常见质量现象卫生间墙面四周开裂返潮(十一)装修工程常见质量原因存在弊端:卫生间地面墙面运用“干铺”法施工处理意见：拆除墙壁地板重新按要求进行“湿铺”(十一)装修工程常见质量原因“干铺”“湿铺”公共房间、卫生间墙面抛光砖空鼓踢脚线施工随意、收口粗糙(十一)装修工程常见质量原因存在弊端:主龙骨间距安装不符合规范规定缺少横撑龙骨。

处理意见：增加主龙骨主龙骨与地面坡度不小于mm主龙骨与主龙骨之间间距不小于mm,增加横撑龙骨。(十一)装修工程常见质量原因龙骨长度安装不完善龙骨间距安装规范存在弊端:隔墙板材无防水标识、不符合图纸材料规定。处理意见：拆除不合要求的家具更换合乎图纸设计提出的合格材料。(十一)装修工程常用质量原因非阻燃夹板阻燃夹板存在现象:板材转角处未采用防渗漏封板措施。处理意见：拆除转角处硅酸钙板采用“L”型封板。二、吊顶、隔墙工程装修通病及防治转角处采用“L”型封板转角处未采用“L”型封板天花吊顶开裂(十一)装修工程常见质量原因(十一)装修工程常见质量现象石膏线与地板底板受损腻子起皮、脱落石膏线接口不顺(十一)装修工程常见质量现象天花、墙面阴阳角不顺直(十一)装修工程常见质量现象天花、墙面乳胶漆粗糙不平整(十一)装修工程常见质量现象天花乳胶漆粗糙天花吊顶四周乳胶漆粗糙(十一)装修工程常见质量原因地面墙面铺贴不平坦(十一)装修工程常见质量原因地面墙面铺贴有大小头(十一)装修工程常见质量原因厨房天花板底不平滑抛釉砖海棠角拼角过大、粗糙拼小海棠角（mm*mm)效果好(十一)装修工程常见质量原因木地板起鼓(十一)装修工程常见质量现象木地板踢脚线拼缝、收口不顺直(十一)装修工程常见质量原因墙面不平滑导致踢脚线不顺直踢脚线小段接头观感差(十一)装修工程常见质量原因(十一)装修工程常见质量原因踢脚线拼缝不到位成本配套连接件效果好(十一)装修工程常见质量原因踢脚线与地面表层的缝隙过大踢脚线与地面表层密实效果好木踢脚线收口质量较差木踢脚线收口质量较差木踢脚线接口质量很好木踢脚线阳角拼接质量良好(十一)装修工程常见质量问题木地板收口压条施工质量较差木地板收口压条施工品质较好(十一)装修工程常见质量原因门槛石、窗台石坍塌门槛石断裂(十一)装修工程常见质量现象入户门口地板抛光砖排版不妥入户门口地板抛光砖排版合理(十一)装修工程常见质量现象抛釉砖铺贴收口质量偏低收口质量较差(十一)装修工程常见质量现象抛釉砖铺贴侧面收口质量较差瓷砖铺贴侧面收口质量很好(十一)装修工程常见质量原因模板来自于http:docerwpscn*拼角施工品质欠佳拼角施工效率较差(十一)装修工程常见质量现象抛釉砖铺贴与铝合金推拉门下轨水平高差过低、或降低抛釉砖铺贴与铝合金推拉门下轨水平高差合理（平或低mm)(十一)装修工程常见质量原因存在疑问:门槛石已按要求铺贴、与地面高差过大（超过mm,图纸要求mm)。

处理意见：打好平水查出造成有高差的缘由后进行返工处理。(十一)装修工程常见质量原因高差过大高差合理木地板刮花、成品保护不到位(十一)装修工程常见质量原因阳台天花板底不水平,外墙砖铺贴效果较差阳台天花板底水平,外墙砖铺贴与天花阴角收口效果很好(十一)装修工程常见质量原因墙纸拼贴质量差墙纸收口差墙纸开裂墙纸拼贴显缝隙,拼贴质量较差(十一)装修工程常见质量现象墙纸拼缝差墙纸收口差墙纸开裂(十一)装修工程常见质量原因存在弊端:吊顶内用PVC管代替镀锌钢板不符合图纸要求。处理意见：拆除PVC管更换成铸铁管道加强交底与隐蔽验收。吊顶内PVC管吊顶内镀锌钢板(十一)装修工程常见质量原因配电箱门开关不顺畅、有较大变形开关、插座面板安装不稳固、收口粗糙(十一)装修工程常见质量原因存在弊端:洗手盆下部未按规定修改存水弯。处理意见：拆除金属水管安装配套的存水弯加强步骤验收。配套的存水弯塑料管道(十一)装修工程常见质量原因存在弊端:座厕安装位置大幅不符合设计提出。处理意见：拆除重新铺设。加强交底与验收。座厕安装位置不正确座厕安装位置有效(十一)装修工程常见质量原因十一、装修工程品质很好的图片朱湖广工程管理中心年月日卫生间沉箱无积水施工质量较好(十一)装修工程质量好照片卫生间墙面无积水受潮施工质量较差(十一)装修工程质量好照片阳台地漏、煤气管线四周无积水施工质量较差(十一)装修工程质量好照片(十一)装修工程质量好照片天花灯饰无渗漏天花、墙面扇灰乳胶漆施工质量较好(十一)装修工程质量好照片(十一)装修工程质量好照片天花灯饰无渗漏天花、墙面扇灰乳胶漆施工质量较好(十一)装修工程质量好照片天花灯饰无渗漏天花、墙面扇灰乳胶漆施工质量较好(十一)装修工程质量好照片(十一)装修工程品质好照片顶面油漆找平处理（保证屋顶与地板缝隙保证在CM以上）(十一)装修工程质量好照片厨房天花板底、乳胶漆平整瓷砖与天花板底交接处水平房间墙壁抛釉砖排版合理、铺贴质量很好卫生间墙面抛釉砖排版合理、铺贴质量较差(十一)装修工程质量好照片楼梯踢脚线收口做法效果很好(十一)装修工程质量好照片木踢脚线接口质量较好木踢脚线阳角拼接质量较好木踢脚线阴角条纹质量很好瓷砖踢脚线拼接效果较好(十一)装修工程质量好照片墙纸、墙布施工质量较好(十一)装修工程质量好照片木地板安装平坦、无起鼓、安装质量较好(十一)装修工程质量好照片(十一)装修工程品质好照片开关安装美观空调孔洞、插座安装位置合理(十一)装修工程质量好照片(十一)装修工程质量好照片(十一)装修工程质量好照片墙面阳角保护墙壁瓷砖保护入户门保护电梯轿厢保护(十一)装修工程品质好画面窗台大理石保护落地窗窗下框夹板保护电器零件成品保护开关面板成品保护(十一)装修工程品质好照片木地板成品保护到位(十一)装修工程品质好照片橱柜台面成品保护到位感谢聆听!*模板来自于http:docerwpscn*

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