横道图(流水)施工进度计划概要
流水（横道图）施工组织第一节 横道图进度计划表示方式横道图法（Gantt Charts，甘特图) ： 用纵向表示工程项目活动装修公司排名，并将其在图的 左侧向排列；用纵向线段表示活动时间的 延续，横向线段的起点为活动的开始时间， 横向线段的终点为活动的开启时间。 下图为某工程项目的进度计划。阶段设 计 和 计 划1992 1993199419951996工程活动 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4初步设计 技术设计 施工图设计 招标批准投产 1993.7.11992.8.1封顶交付1995.11.5 1996.11施工准备 土方工程 施 基础项目 主体构造 设备加装 工 设备安装 装饰工程 室外项目验收 验收里程碑事件（Milestone)某土钉墙支护施工进度计划特点：1．它无法知道地表达活动的起初时间，结束时间跟连续时 间，一目了然，易于理解，并无法为各层次的人员(上到 战略决策者，下到基层的操作人员)所了解跟利用；2．使用便捷，制作繁琐；3．不仅无法安排工期，而且可以与劳动力计划、资源方案、 资金计划相结合。缺点1.很难表达工程活动两者的思维关系，即项目活动两者的前 后顺序及搭接关系，以及他们的相互影响。
2.不能表示活动的重要性，如那些活动是关键的，哪些活动 有延迟或延误的余地，及余地的大小。3.横道图上所能表达的信息量较少。 4.不能用计算机处理，即对一个复杂的项目不能进行工期计算，更不能进行工期计划的改进。应用范畴1．它能直接采用一些新颖的小的项目。 由于活动较少，可以直接用她排工期计划。2．项目前期因为尚没有作具体的项目结构分解，工程活 动两者复杂的思维关系已经观察下来，一般他们又用横道 图做整体方案。3．上层管理者一般仅需知道整体方案，故又用横道图表 示。4．作为网络观察的输出结果。现在基本全部的网络预测 程序又有横道图的输出功能，而且她被广泛使用。第二节 流水施工组织§2.1 组织施工的三种类型及互相非常 通常所采取的组织施工方法有分别施工、平行施工和流水 施工三种。 例如：有四幢相同的砖混结构房屋的基础项目，根据施工 图设计、施工班组的组成情况及项目量等家装装修流水施工进度表，其施工过程划 分、班组人数及工种构成、各施工过程的工程量、完成每 幢住宅一个施工过程所需时间等，见下表：表: 每栋住宅基础项目的施工过程以及工种量等指标施工过程 工程量 每班工 施工天 人数 数基槽挖土 130M3 102混凝土地基 38M3 201砖砌基础 75M3 303基槽回填土 60M3 101班组工种普工 普工、混凝土工 普工 普工1、依次施工也称顺序施工。
即各施工段或施工过程依次竣工、依次完 成的一种施工组织形式。将此类四幢房屋的基础项目组织 依次施工，其施工进度安排如下图1（按施工段:幢）、图 2所示（按施工过程）。施班 工组施工进度（d）过 人1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2程数0123456789012345678挖 土1 01234垫21234层0基31础0234回11填0234每天工 1 1 2 3 3 3 1 1 1 2 3 3 3 1 1 1 2 3 3 3 1 1 1 2 3 3 3 1 地人数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0依次施工（按施工段）施班 工组施工进度（d）过 人1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2程数0 123456789012345678挖 土1 01234垫2 层0123 4基3 础0回1 填01234 12 34每天工 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 地人数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0依次施工（按施工过程）从上图中可以看出，依次施工经常投入施工的班组只有一 个家装装修流水施工进度表，现场劳动力较少，机具、设备选用不更集中，材料供 应单一，施工现场监管简单，便于组织跟安排。
按幢依次 施工可较早地完成一幢房子基础的铺装任务，为下部主体 结构开始铺装创造工作面，但各施工班组的施工时间都是 间断的，各班组施工及材料供给难以维持持续和均衡，工 人有窝工的状况。按施工过程依次施工，各班组能持续施工，但完成每栋房 屋的基础工程时间拖得较长，不能充分利用工作面。特点：1、单位时间内投入的劳动力和油料较少，施工现 场管理简单；2、专业工作队的工作有间歇性，工地物资 的消耗也是间断性；3、工期因此拉得更长，总工期T＝ m∑ti＝28d; 4、适用于工作面有限、规模小的项目。2、平行施工是所有工种任务各施工过程同时竣工、同时完成各项工种 任务的一种施工组织形式。上述四幢房屋组织平行施工如 下图。施工过程 班组 人数基槽挖土 10 混凝土地基 20 砖垒基础 30基槽回填土 10 每天工地施工人数121 2 3 440 40345671234 1234123480 120 120 120 40特点：1、工期短，充分利用工作面；2、专业工作队数目成倍增 加，现场临时设施提升，物资的耗费集中，管理困难；3、 一般适用于工期要求紧、大规模的建筑群。总工期T＝∑ti ＝7d。3、流水施工每个施工过程的监理班组从第一个工程对象开始，连续地、 均衡地、有节奏地一个接一个，直至完成最后一个工程对 象的施工任务。
不同的施工过程，按照项目对象的施工工 艺要求先后陆续投入施工，并且尽可能相互搭接平行施工。施工 过程流水施工（全部施工过程持续）班组 人数施 工 进 度 (天)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 1314 1516 1718 19基 槽 10 挖土 混凝土 20 垫层钢筋砼 30 基础基础回 10 填土123413 24123413 24每天工地施工 1 1 1 1 1 3 6 6 5 3 3 3 3 3 3 4 4 4 1人数0000000000000000000由上图可知，流水施工吸收了分别施工和平行施工的特点， 克服前两种施工组织中的不足之处。1、流水施工能合理地、充分地利用工作面，争取时间， 加速项目的施工进度，从而有利于缩短施工工期，可使拟 建工程项目尽早建成，交付使用，发挥投资收益；2、人力、机具、设备资源耗费均衡，临时设施提高，从 而增加了项目成本；3、施工队组连续性、节奏性和专业化施工可使工程品质 相应增加；4、有利于机械装置的充分利用和劳动力合理安排。比较工程 工期 工作队数 最多每天工 地数量 连续性 工作面利用依次施工 28d 1 30平行施工 7d 4 120连续（间断） 一次施工不充分（充 充分 分）流水施工 19d 1 60连续 充分§2.2 流水施工组织1、概念：流水施工组织形式是将拟建工程项目所有修建过程，在工 艺里分解为若干个施工过程，在平面上区分为若干个施工 阶段，在竖向上划分为若干个施工层；然后按施工过程组 建专业工作队。
专业工作队按要求的施工顺序投入施工，完成第一施工段 上的施工过程后，专业工作队人数、使用材料和机具不变， 依次地、连续地投入至第二、三、、、施工段，完成同样 的施工过程。2、组织流水施工的技巧（条件）1）划分施工段根据组织流水施工的必须，将拟建工程尽可能地区分为劳 动量大约相同的若干个施工段（区），也能称为流水段 （区）。建筑工程组织流水施工的关键是将建筑单件产品成为多种 产品，以便成批生产。由于建筑产品体形庞大，通过界定 施工段（区）就可将单件产品成为“批量”的多件产品， 从而产生流水作业的前提。没有“批量”就不其实也没必 要组织其他流水作业。每一个段（区），就是一个假定 “产品”。2）划分施工过程让拟建工程的整个修建过程分解为若干个施工过程。划分 施工过程的初衷，是为了对施工对象的建造过程进行分解， 以便于逐一实现局部对象的施工，从而让施工对象总体得 以确保。也只是这些有效的解剖，才能组织专业化施工和 有效协作。3）每个施工过程组织独立的施工班组在一个流水分部中，每个施工过程尽可能组织独立的施工 班组，其模式可以是专业班组，也可以是混合班组，这样 可使每个施工班组按施工次序，依次地、连续地、均衡地 从一个施工段转移至另一个施工段进行同样的操作。
4）主要施工过程需要持续、均衡地施工。主要施工过程是指项目量较大，作业时间较长的施工过程。 对于主要施工过程需要持续、均衡地施工,避免因期待前一 施工过程的完成而产生作业等待导致窝工损失和产生资源 需要量较大的起伏；对其他次要施工过程，可考虑与相邻 的施工过程拆分。如不能合并，为减少工期，可安排间断 施工。（分析见下面两个图）5）不同施工过程尽可能组织垂直搭接施工不同施工过程之间的关系，关键是工作时间上有搭接和工 作空间有搭接。在有工作面的理由下，除必要的技术跟组 织间歇时间外，应尽可能组织垂直搭接施工。施工 过程流水施工（全部施工过程持续）班组 人数施 工 进 度 (天)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 1314 1516 1718 19基 槽 10 挖土 混凝土 20 垫层钢筋砼 30 基础基础回 10 填土123413 24123413 24每天工地施工 1 1 1 1 1 3 6 6 5 3 3 3 3 3 3 4 4 4 1人数0000000000000000000施工 过程流水施工（施工过程部分间歇）班组 人数施 工 进 度 (天)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 1314 1516 1718 19基 槽 10 挖土 混凝土 20 垫层钢筋砼 30 基础基础回 10 填土1234123412341234施工 过程流水施工（施工过程部分间歇）班组 人数施 工 进 度 (天)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 1314 1516 1718 19基 槽 10 挖土 混凝土 20 垫层钢筋砼 30 基础基础回 10 填土1234123412341324施工 过程流水施工（挖土与垫层合并）班组 人数施 工 进 度 (天)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 1314 1516 1718 19基 槽 10 1 挖 土、 ＋234混凝土 20垫层钢筋砼 30 基础1234基础回 10 填土13 24每天工地施工 1 1 1 1 1 3 6 6 5 3 3 3 3 3 3 4 4 4 1人数00000 000000000000003、流水施工的大致参数流水施工的主要参数，按其特点的不同，一般能分为工艺 参数、空间参数跟时间参数三种。
（1）工艺参数 工艺参数就是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在 施工工艺上建立顺序以及特性的参数，也就是将拟建工程 项目的整个修建过程分解为施工过程的特点、性质跟种类 的也称。 施工过程： 施工过程所包含的施工内容可大可小，既可以是分项工程、 又可以是分部工程、单位项目、甚至是单项工程。具体可分为制备类、运输类、砌筑安装类施工过程。制备类运输类砌筑安 装类涂料、砼、构部件的合成步骤 不占空间，不阻碍 总工期、不列入施 工进度计划建材、构部件、设备运到仓储 一般不占空间，不或施工现场影响总工期、不纳入施工进度计划（例外：随吊随运）基础项目、主体工程、屋面工 有占空间，影响总程、装修、安装工程工期、必须列入施工进度计划施工过程数目的确认施工过程数目以（n ）表示。施工过程数目，主要依据项 目施工进度计划在确切上的特点，采用的施工计划、项目 的特点跟业主对工程改造工期的规定等进行确认。专业工作队（施工队）数目（n1），一般状态下，一个 施工过程确定一个施工队，即n1＝ n，有时，也必然下降 施工队项目，这时n1＞ n。（2）空间参数 表达流水施工在空间布置里所处情况的参数，称为空间参 数。
主要有工作面、施工段和施工层等三种。1）工作面 某专业工种在制作建筑产品时所需要具有的活动空间。工作工程 砖基础 砌砖墙 混凝土柱、墙基础 现场钢筋预应力柱 现场钢筋混凝土梁 现场钢筋预应力墙 外墙抹面每个技工的工作面 说明7.6m/人 以11/2砖计8.5m/人 以1砖计8m3/人 机拌、机捣2.45m3/人 机拌、机捣3.20m3/人 机拌、机捣5m3/人 机拌、机捣16m2/人个别主要工种工作面参考数据表2）施工段为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上 划分为若干个劳动量相同的施工段落。施工段数目以 m 表示。一般情形下，一个施工段内只安排一个施工过程的专业工 作队进行施工。划分施工段是组织流水施工的基础（条件）。由于建筑产 品制造的单件性，可以说它不具有组织流水施工；但是， 建筑产品形体宠大的固有特性，又为组织流水施工提供了 空间条件，可以让一个体形宠大的“单件产品”划分成若 干个施工段、施工层的“批量产品”，使其迎合流水施工 的几乎要求。划分施工段的要点：①、施工段的界定的外侧要有利于结构的整体性。A、设置有伸缩缝、沉降缝、后浇带的建筑工程，可按此缝 为边界划定施工过段。
若要设在墙体中间，则最好放在门 窗洞口处，减少留槎，便于清除地面。B、单元式的房屋项目，可按单元为界分段，必要时以半个 单元处为界分段。C、道路、管线等按面积方向延展的项目，可按肯定长度做 为一个施工段。D、多栋同类型建筑，可以一幢房子作为一个施工段。 ②、同一专业工作在各个施工段上的劳动量要大约相同。③、多层建筑物，既可平面划分施工段，又可横向划分施工 层。3）、施工层室内墙砖、油漆、玻璃、水电铺设，可按楼层进行施工层 划分。（2）时间参数是指在组织流水施工时，用以表述流水施工在时间安排里 所处情况的参数，主要包含流水节拍、流水步距和流水施 工工期等。1)流水节拍在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成 各自的施工过程所必须的大幅时间，均称为流水节拍。用 ti表示。 流水节拍大小的制约因素：A引入的施工方式；B能完成的项目量多少；C投入的劳 动力或施工机械多少；D工作班次的数量。流水节拍的确认方式①定额计算法其中：ti=Qi SiRiNi=Qi Hi RiNiti－－某专业工作队在第i施工段的流水节拍； Qi －－某专业工作队在第i施工段要完成的项目量； S机i－械－台某班专内业所工完作成队的的工计程划量产（量m定3/工额日；）即（单m位3工/台日班或）单；位H量i 所－需－要某的专工业日工数做或队机的械计台划班时数间（定工额日；/即m完3）成（单台位班工/ 程m3）工日－－1个工人一个工作班（8个小时）；机械台班－－1台机械一个工作班；Ri Ni－ －某专业工作队的投入的工作总数或机械台班数量； －－某专业工作队的工作班次。
例题：某工程项目钢筋绑扎工程量300T，钢筋工人数量 定额为5T/工日，现有一个施工班组有10名钢筋工，一天 两个班次，问多少天可以完成钢筋绑扎，即流水节拍。ti－－？ Qi －－300T Si－－5T/工日， Hi －－0.2工日/T Ri － －10 Ni －－2 则ti=Qi SiRiNi300 = 5＊10＊2 = 3②经验计算法 A按过去项目的经验或资料预测确定； B充分地与任务承担者协商确认，分析研究它们的实力。在让 他们制定任务，确定分包合同时要努力协商，确定继续时间， 并以书面(合同)的方式确认出来。 也称三种时间大概办法。对一个活动的继续时间观察，得出 最自信的(一切顺利)的值a，最消极的(各种不利影响却出现) 的值b，以及最大可能的值c，则继续时间即流水节拍：ti =(a+4b+c)/6 ? 多采用新工艺、新方式跟新材料等没有定额可循的工程或 项目，及天气、周边状态差异较大的状况。 例：某项目基础混凝土铺装，施工期在6月份，若一切顺利， 施工工期为42天；若发生更不利状况，施工工期为52天；最 大其实的工期为50天。则取连续时间为： ti =(a+4b+c)/6 =(42+4*50+52)/6=49天2)流水步距流水施工中，相邻两个施工班组先后处于同一施工段开始 施工的间隔时间，称为流水步距。
用Kij表示。 技术（工艺）间歇：由建筑材料或楼板构件性质决定的间 歇时间，用Z表示。如现浇砼构件养护时间，抹灰层和油 漆的烘干硬化时间。P32。组织间歇：由施工组织问题而导致的间歇时间，用G表示。 如回填土前地下管道检查验收，施工机械转移及其它作业 前的打算工作。前插作业（平行搭接时间）：即在里一工序还没有完成， 就先行开始下一工序的前插时间。须在技术里可行，不影 响前一专业工作队的正常工作。用Q表示。K＝ ti ＋ Z＋G－Q （ ti：上一工作队的流水节拍）3）流水施工工期工期是指完成一项项目任务或一个流水组施工所需的时间， 一般能用于下式计算。T＝ Σ Ki,i+1+Tn Σ Ki,i+1－－流水施工中各流水步距之和； Tn －－流水施工中最后一个施工过程的继续时间。例题：某公寓项目，按住宅的单元分界，划分四个施工段， 即m＝4，其基础项目施工过程分为土方回填等六个施工 过程，各施工过程的项目量及产量定额如下表所示：施工过程挖土 垫层 绑扎钢筋 浇混凝土 砌墙基 回填土工程量 单位560 m232m37600 kg150 m3220 m3300 m3产量定 额65 -450 1.5 1.25 65人数（台 流水节数）拍12----221222221--分析里表所让的理由，可以看出铺设地基施工过程的项目量非常少；填土与挖 土相比，数量少得多，因此，为细化流水施工的计算，可将地基与土方土两个 施工所必须的时间，作为组织间歇来处理，各自预留一天时间，总的施工间歇 时间为Σ Z＝2d，另外，考虑浇捣混凝土和垒基础墙之间的工艺间歇也留2天， 即Σ G＝2d，则该项目组织流水施工如下表：施工 过程施 工 进 度 (天)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 1314 1516 1718挖土 垫层1234绑扎钢筋 K121234浇混凝土 砌墙基K231234K341234回填土注： 表示组织间歇表示工艺间歇里例中：施工过程数目n＝4，施工段数m＝4前十强装修公司，专业工作队数n1＝4，流 水节拍t＝2d，流水步距K12＝3，K23=2，K34＝4，施工工期＝3＋2＋ 4＋8＋1＝18d。
§2.3 等节奏流水施工指同一施工过程在各施工段上的流水节拍又相同，并且不 同施工过程之间的流水节拍也相同，流水步距也等于流水 节拍。即t1=t2=…tn=kij 专业工作队数目等于施工过程数目。即n1=n 。 主要原因：A各施工过程的流水节拍又相同。即t1=t2=…tn B流水步距彼此相同且等于流水节拍。即k12 ＝ k23 …＝ kij C专业工作队数目等于施工过程数目。即n1=n 。例题：某分部工程由四个分项工程构成，划分成五个 施工段，流水节拍均为3d，无技术、组织间歇，试绘制 流水施工进度表，并计算工期。某分部工程流水施工进度计划分项工施工进度（d）程编号 369 12 15 18 21 24A12345B12345C12345D12345工期T＝Σ Ki,i+1+Tn ＝3＊3＋3＊5＝24线性项目等节奏流水施工将线性项目区分成几个在工艺里紧密联系的施工过程，专 业队按肯定的工艺顺序逐步投入施工，各专业队以肯定的 速度穿过线性工程的宽度方向不断向前挪动，每天完成同 样长度的工作内容。例题：某项铺设电缆项目，长500m。施工时划分为挖沟、 铺管、焊管、回填四项施工过程。挖沟一天挖50m，其余施工过程却以1d为流水节拍，全 长分为10段，流水步距＝1d。
施工过程 专业施工进度（d）队 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13开挖沟槽 甲铺设电缆 乙焊接钢板 丙回填土 丁§2.3 异节奏流水施工（成倍节拍流水施工）如果同一施工过程在施工段上的流水节拍彼此相同，不同 施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公 约数。为推进流水施工速度，可按最大公约数的倍数组建 每个施工过程的专业工程队。特点：A同一施工过程在各施工段上的流水节拍相同； B不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不相同，但有 一个最大公约数（一般不是1d）； C流水步距＝最大公约数； D专业工作队数目小于施工过程数，即n1≥n 。例题：某项目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工过程构成，划分成六 个施工段，三个施工过程在各施工段上的流水节拍依次为 tⅠ=2,tⅡ=6,tⅢ=4，试组织成倍节拍流水施工，并绘制流 水施工进度表。解：三个流水节拍的最大公约数＝2d流水步距＝最大公约数＝2d求各专业工作队数bⅠ=tⅠ/2=2/2=1 bⅡ=tⅡ/2=6/2=3 bⅢ=tⅢ/2=4/2=2 n1＝1＋3＋2＝6施工过 工施工进度（d）程作 队246810 12 14 16 18 20 22ⅠⅠ123456ⅡⅡ a Ⅱ b1 24 5Ⅱc36ⅢⅢ aⅢb1 23546工期T＝Σ Ki,i+1+Tn ＝2＊5＋4＊3＝22§2.3 无节奏流水施工也称为分别流水法施工。
在实际工作中，通常每个施工过程在各个施工段上的项目 量互相不相同，或者各个专业工作队的生产成本相差悬殊， 造成多数流水节拍彼此不相同。这时，只能根据施工次序规定，使相邻两个专业工作队， 在开工时间里最大限度地搭接起来，并组织成每个专业工 作队都只能连续作业的非节奏流水施工。它是流水施工的普遍方式。实质：各工作队连续作业（流水），流水步距经测算确定 （取大差法），使工作队之间在一个施工段内不互相干扰 （不超前，但其实滞后），或做到前后工作队之间工作紧 紧衔接。特点： A各施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相同； B相邻施工过程之间的流水步距也不尽相同； C专业工作队数等于施工过程数，即n1=n 。例题：某工程由三个施工过程构成，分别由三个专业工作 队完成，在平面上区分为四个施工段，每个专业工作队在 各施工段上的流水节拍见下表，试确定相邻专业工作队之 间的流水步距，并组织无节奏流水施工。施工段 专业工 作队一段二段三段四段甲A2431乙B3132丙C4213解：求流水步距（1）求各专业工作队流水节拍的累加数列：A：2 6 9 10B：3 4 7 9C：4 6 7 10（2）错位相减A与B2 6 9 10 0－0 3 4 7 92 3 5 3 -9即KAB ＝5； 同理B与C 3 4 7 9 0－0 4 6 7 103 0 1 2 -10即KBC ＝3；T＝ KAB ＋ KBC ＋ TC ＝ 5 ＋ 3＋10＝18施工过 程甲工123456789111111111作012345678队A二三四乙B KAB ＝5二三四丙CKBC ＝3二三四
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