装饰装修工程施工员职责有什么？

装饰装修工程施工员职责有什么？

1前期策划

1.1负责编制进场后的《施工组织设计》中施工进度、技术、工艺、施工计划等内容。

1.2配合项目经理按编写《施工前期策划》中进度、技术、工艺、施工计划等内容。

1.3组织各班组在施工前对相关项目进行检测验收，需要时发“工作联系单”。

1.4协助项目顾问选择、评价“合格作业班组”、负责与其洽商工期、范围跟质量提出并与单双包班组签定“承包协议”。

1.5熟悉施工图纸，审核、整理图纸疑问，参与图纸会审，负责基准线、基层面、完成面的放线工作；组织制作成品木饰面和木制品的制做和调试图纸，提供生产总量、供货顺序、到货时间等，项目主管证实后，签订委托加工。

1.6负责对每一个分项进行一次以上的技术交底，当图纸变更须再进行“分项工程技术工法”，确定施工机具和测试系统。

1.7负责按照协议和现场大致状态，编制“项目进度总方案”，报业主/监理/总包。

2过程控制

2.1组织班组长认真核实图纸，指导工程的监理放线，协调各专业项目中相关标高、位置。

2.2负责根据“对称、居中、通缝、节材”的要素，实施“工序管理”的策划内外装修施工技术协议，完成排版的“方案确定”(施2-1)、“放线验收”(2-2)和“大样确定”(2-3），如实填写“施工日记”的相关内容。

2.3负责按照协议规定的提出跟“项目进度总方案”：

1根据想要上报“月/周进度计划”，制定有效的材料采购计划；

2负责核定各种材料的用量、材料进场的方案跟损耗的控制；

3负责木饰面和木制品进场后的搬运、验收和组织现场安装。

2.4根据想要/计划的安排，召开专业班组会议；督促整改被发现的安全隐患、质量缺陷和不合格品的改正，适时组织对班组长、专业班组的学习。

2.5根据“月/周进度计划”，合理安排班组、人员进、退施工现场，负责安排各班组的项目进度跟班组之间的交谈沟通，避免交叉施工那家装修公司好，影响工效。

2.6负责项目部对外交流、协调内外装修施工技术协议，落实有关事项，按照《施工前期策划》中建立的施工进度、技术、工艺、施工计划等内容进行检查。

2.7负责监测施工区域各中工序交接、收口，对试运行、内检、工程验收的扫尾和修复统筹安排、监督实行。

2.8负责按照项目进度，及时收集：

1第一册“施工、技术监管记录”；2第四册“竣工图象资料”。

3竣工交付

3.1根据工程试运行、内检、工程验收发现的难题装修公司排行榜，个个击破，纠正整改到位并审查确定。

3.2协助项目经理完成进行工程验收和移交：

1组织考核的配合工作，通知项目管控公司内检后报业主验收、交付；

2工程验收或移交后保存验收、移交的证据。

3.3负责整理、编目、装订：

1第一册“施工、技术监管记录”；2第四册“竣工图象资料”。

3.4协助项目经理，编写项目总结中“进度掌控”的经验跟教训。

3.5对施工班组和项目、材料、成品供方进行如实评价。

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