房地产住宅批量精装修全程精细化管理108p管理体制
资料?td>
房地产住宅批量精装修全程精细化管理
2012年8月
一、房地产批量住宅精装修的核心模式二、住宅精装修管理制度的形成三、精装修住宅的设计理论（全面家居解靖）四、关于精装修住宅的品牌的设计定位五、精装修住宅的设计范畴及设计方式六、精装修住宅设计出台阶段的经验显示七、装修住宅的施工图深度标准八、成本掌控与采购九、精装修住宅的施工管理十、精装修住宅产品的售簊p;十一、案例分威目录
(一)、品质居住生活从精装修住宅开始
精装修住宅的普及标志着整脯产业从粗放型鲜型的转型
几年前，商品房带全套装修销售仍只有在一些城市的弗盘试探性的进行。近来开发商在惜交楼时提供整套住房装修的比重不断提高，这只是住建部传导的演进方嚣据最近统计的数字，北京、上海所占的比重椽40~50%，广州占70%左右，其他二、三线城市所占的比重也在轴高。随着住宅发展科学技士不断的提升，特薄宅产业化进程的迅速壮大，预计将来几年商品住房精装修的比例将逐渐詐>一、房地产批量住宅精装修的核心原则
1978~1992年1992~1998年1998~2008年2008~现在及今后
计划经济福利房
商品房与福利房过度时期
商品房的毛疟代
精装修成品住宅时代
早期
过渡期
毛舃r>精装成品住宅
中国商品住宅的演变进程
（二）、房地产行业转型建设模式能确保“四化”
1、设计的标准化2、实现部品（构件）生产的工厂化3、现场施工的装配化4、实现土建、装修的一体化
由传统的建造业转为先进的制造业！
（三）、住宅批量精装修是住宅产业化重要组成部分
1、整体系统化设计2、住宅卧室装修材料、设备、部品高度融合3、工厂化制字场安装4、专业的质量保证体系5、完善的售哈（四）住宅精装修是刺色建筑的重要方式
绿色建筑的掷定标准：1、节地与户外环境2、节能与电力通过3、节水与水资源利用4、节材与材料资源运用5、室内环境品质6、运营管理
（五）、精装修住宅的运捉
1、菜单式装修型多种设计思路，多种装饰材料选脏种装修级眓bsp;2、开发商引导型有限的细则（风浮渊立统一标准下的部品工厂化制造、专业化安装，装修级陛产品定位相对固定。3、开发商集成型统一标准，统一连推出全面家居解靖，建立梯度产品模式。彻底匪精装修=毛判薜乃捣ā?nbsp;4、开发商与家居连锁设备供应商合譶bsp;在率先家居解靖的基础上，惜提供“硬装”相对固定哪个家装公司好，“软装”采用菜单式选詎bsp;5、专业企业管理型由精装修项目管控公司来总承包统一监管精装修设计及部品的研制、工业化生产组织、现场监理安装，建立精装修住宅共生机制
（六）、精装修产业链中姐何转变角色
1、建筑设计师、设备设计师2、室内设计师如何转变态度3、室内配饰将有更多的行业空间4、部品制造商、供应商5、装饰材料制造商、供应商6、装修公司（精装修施工单位）7、监理公司8、验房公司9、物业管理公司
（七）、推广精装修住宅存在的现象
1、市场认同度有待提高及修，全装修，公寓式精装修，居住生活方式的变化。2、颇不成熟开发片装修设计师，装修施工片装饰材料供应商，家居部品供应商到底又必须承担什么样的人物？3、政策不成熟产业行业如何完善、住宅装修设计与监理验收标准的构建尚待完善。4、挚门推广形式的不成熟发展挚门、行业协会、媒体导蟬p;5、业吱意识不成熟
精装房VS毛努“老李”与“老张”
“老李”与“老张”的故事
我略己装修
我直接掳房了
老李说：
老张说：
带装修的新房不好，谆靠谱、材料环保不过关、装修没竍r>带装修的新房不错啊，省时省事、设计有效、施工品质很好的，至于说装饰革……，你来到我家听就是了！
（八）、如何应对精装修市场推广中拍问题
1、腐现象设计中性化、淡化腐设计万科精装修施工制度，通过设计引导消费者衔腐方瞎。提倡“轻装修、重装饰”。常用的四种骤计风竛bsp;2、质量保证问题采取工厂化制字场安装的工艺，瘁高施工品质。房屋竤p;种部位、部品的质量保证期限。3、装修材料的节能特性的担忧使用低碳材料，确保达到节能要莕bsp;4、装修房总价上升形成的抗性毛弄装修建议价高：毛袍3000~3500元/平方米。5、装修氦验收、竣工验收恨
（九）精装修住宅运籽点是怎么
装修标准由谁来确认？领导定？设计师？预算部？装修标准是由目标用户的需欠定的阻碍客户买掳修房的仪什么？腐现象？价糕？不是装修的腐，也不是价让是品牌品质跟施工效率精装修过程管理的最淬是怎么？不是技殊装修公司前十名，是管理原因精装修管理难度高？不是管理难度高，是监管制度的标准没有建立
二、住宅精装修管理模式的构成
（一）、住宅精装修管理的组织平台
谁来负苑？设计部？营销部？成本部？工程部？由公司朱导牵头万科精装修施工制度，协悼门一同完成。公司员工牵头的必要性！精装修是外委设计也是自症？可按照开发极本身情卡外委辉症，并且最后息过度。关键的弊端是：研发成本的投入！精装修是临时工浊建立一该的系统工程？精装修体系的构建是永久的系统工程，必须由企业确定制3~5年的推行目标，确定每肝成果，制定缚门配合的施行计划
标杆圃别墅精装修的组织及执行
童团成立专门公司“捅，对精装修标准进行开发与推广执行绿城集团集团成立精装修设计管理部，相关部门以配合方法进行龙湖地产集团成立精装修设计管理部，相关部门以配合方法进行中海地产抽灯精英对工程进行精装修的标准开发及执行其他地产集团由集团设计部的精装修设计组进行标准的开发及详细工程的推广
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