施工进度计划中施工缓慢时间的判断方式
（内江职业技术学院，四川成都 641） 施工公司为有序、高效地组织施工生产装修施工进度如何计算，实施在建项目的施工进度管理与掌控，施工进度计划的编制应是先导。 如何科学、客观地确认施工进度计划中各分部、分项工程的大幅时间是施工进度计划具备合理性和 可行性的确保。 关键词 施工；计划；时间；计算方式 calculatingmthod construtionschdul （NeijiangVocational TechnicalCollege，Neijiang 641000，China） bstrt：In order constructionprocedure efficiently constructionmust keypoint case,ensuring constructionterm constructionschedule reasonably impersonallywould wholeconstruction procedure Kywors：construction，schedule，term，calculatingmethod 计算方式施工工程的大幅时间应按正常状况确认，它的成本大约 是最低的。
待编制出初始方案并经过判断又运用实际状况做 必要的调节，它是导致过度抢工而产生浪费的合理方式。 照实际施工条件来计算工程的大幅时间是较为简便的方法，现在通常也多用于某些方法。 具体判断法有三种。 1.1 经验也许法 即依据过去的施工经验进行肯定。 这种方式多适用于采 用新工艺、新方式、新材料等而无定额可循的工程。 在经验估 计法中，有时为了提升其具体程度，往往采取“三时估计法” 确定项目的继续时间。 三时估计法适用于不确定性问题。 当能完成一项新任务 时，许多工序都是以前没有进行过的别墅装修，对此缺乏经验跟可靠 的资料。 在这些状况下，工序所需的时间通常带有不确定性， 这时采取三时估计法。 对每一种工序，估计如下 种可能性：a-乐观时间估计值，指在特别成功情形下，完成一项工 序所必须的时间； b-悲观时间估计值，指在更不成功情形下，完成一项工 序所必须的时间； m-最可能时间估计值，指在工作正常状况下，完成一项 工序所必须的时间。 这三个估计值，实际上都是基于一种可能性的估 计，究竟哪一种值最接近于实际的工序时间，在状态几乎相 似的理由下，就存在一个概率问题。 一般来说按乐观和激进 的时间估计值完成某一项工序的概率更小，按很可能时间估 计值完成某项工序的概率最大。
因此，时间判断时，完成某项 工序的期望时间 1.2定额计算法 项目工序的大幅时间 QHRC —时间定额，可查施工定额或依据本公司水平确认； —劳动量工日）或机械台班量台班）。在使用定额过程中，有时会遭遇定额所列项目的工作内 容与编制进度计划所确认的工程的三内容不一致的状况，主 要表现在： 1）当定额项目比较完善时。 在此情况下装修公司，可将定额作适 当的扩大和综合，使其可适应编制施工进度计划的规定。 若干个同一特点计量单位一致）不同类型的分项工程拆分时，可依照各个不同类型的分项工程的产量定额和项目量计 算其扩充综合后的年均增速定额： —各个同一特点不同类型分项工程的项目量； —各个同一特点不同类型分项工程监理与管控 116 重庆建全球首个绿色建筑节能中心重庆市即将完工建设全国首个绿色建筑节能示范中心。 节能中心将引入墙体自保温、西墙绿化等十大环保新技术，节能效 果高达 75%，建成后将向众多游客开放，让绿色建筑的观念深入人心。 据介绍，节能示范中心占地约 40 平方米，建筑外墙将主要采用煤砰石空心砖、多孔砖等非黏土质、高保温性等新型地面 材料，达到防水防尘效果。 同时，在不妨碍建筑外形跟使用用途的状况下，建筑墙内将引入一个半米宽的通风层，并与各层楼过 道联通。
采用自然通风和机械通风的方法，夏季将外墙吸附的温度，通过通风层吹出；冬季关闭风口，使双层墙内的空气不流动， 成为维持室内湿度的自然保温层。 在建筑的房顶和西墙，将筛选垂盆草和凹叶景天等适宜重庆市栽种的花卉，为建筑降温。 土壤 将选取空隙高、耐侵蚀的净化的天然或人工材料，一方面有助于植物生长，还能合理地减少吸收雨水，以提高建筑片区内的生态 环境。 的总量定额。 （2）当定额缺少相应项目时。 有些新技术或因特殊理由 出现的难见的施工方式， 其对应项目仍已纳入定额手册中， 此时，指标的确认能参考类似项目的定额与实际资料跟经验 进行。 1.3 倒排工期法 倒排工期法，就是首先确认项目最终验收的日期，从后 往前依次确立工程各时期的时间。 由于总工期时间尚未确 各时期的时间不能按照正常的工期计算法进行安排，而是按照项目必须将这些时期的时间进行压缩以满足项目总 体进度的提出。 倒排工期的工序继续时间 和必须的人力或机械的总量 计算施工缓慢时间要考量的诱因2.1 最小劳动组合 建筑施工许多工序都不是一个人所能完成的，必须能有 几个人一同配合进行。 例如， 脚手架的搭建一般大约能有 人能够合理操作。
而有的工序则需要在肯定的劳动组合时生 产能力才高。 例如，砌墙就有一个技工与普工的比率，人数过 少或比重不当都将导致劳动生产率下降。 最小劳动组合是指 某一个工序要进行正常施工所必须的最低限度的小组数目 及其有效组合，每班次数通常不宜少于这一数量（见表 主要施工工程的劳动力组合数量2.2 最小工作面 每一个工人或一个班组施工时，都必须有足够的工作面 才能发挥高效能，保证施工安全。 这种必须的工作面称为最 小工作面。 所以安排人员数量时装修施工进度如何计算，必然遭到工作面的限制，不 能因为减少工期而无限制地降低员工的数量。 如果在最小工 作面的状况下，安排了最大的数量却不能满足提高工期的应 求，就无法组织两班制或三班制来超过缩短工期的原因（见 主要工种最小工作面参考文献 杜训，陆惠民.建筑公司施工现场管理[M].北京：中国建 筑工业出版社，1997 贾小军，伍孝波.施工组织设计范例50 北京：中国建筑工业出版社，2003 齐宝库.工程项目管理[M].大连：大连理工大学出版社， 1999 作者简介：谭 伟，男，1968 年出生，研究方向：建筑施工 技术 项目 数量 项目 数量 土方工程 架子工程 砖石工程 手工木作工程 装饰工程 8~12 12~28~12 12~18 钢筋工程 混凝土及钢管混凝土工程 模板工程 防水工程 金属壳体工程 8~13 16~25 工种最小 工作面 备注 钢筋混凝土柱 钢筋预应力梁 钢筋混凝土墙 钢筋预应力楼板 混凝土组件基础 混凝土基础 混凝土地平及面层 砖基础 砌砖墙 毛石基础 毛石墙 外墙抹面 内墙填土 卷材屋面 防水水泥沙浆屋面 门窗上装 2.5m 76m人85m人 3m人 33m人 16m 现浇、机拌、机捣现浇、机拌、机捣 现浇、机拌、机捣 现浇、机拌、机捣 现浇、机拌、机捣 现浇、机拌、机捣 现浇、机拌、机捣 砖乘以8，3 砖乘以 55 墙计，36乘以 71，2 砖乘以 57 mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm监理与管理 117
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