装修工期怎么样合理安排学会控制装修工期进度

现在装修整个过程所牵涉去到的工序较少，若能要让装修有条不紊的进行，就需要适当的安排装修工程的工期。那么，装修工期怎样有效安排？如何掌控装修工期工程进度？下面就让小编来让你们讲解一下吧。

装修工期的安排流程

房屋装修过程能分成三个阶段：前期、后期跟中期。

装修前期的工作主要是装修设计。从选择装修公司到确定设计思路，需10—15天。在这段时间上，业主修应该选好装修所用的首要材料，特别是在是家具和厨房。专业家居设计师必须按照实际状况对厨房进行设计，而且定制厨柜也需要耗费一定时间，一般需要20—35天。瓷砖则是动工后最先用到的。

装修后期主要是施工期。动工后，水电工和木工先进场工程。水电路改造需要4天到一周的时间，木工作地板、背景墙、现场制作地板等需要15天大约。大约7天后水电路建设未完成，瓦工开始进场铺地砖。先铺房间跟卫生间，最后又铺公共部分，整个步骤继续去第30天大约。第15天大约装修装饰公司，木工已完成工作，油工开始进场，进行外墙刮腻子找平、木作和地面的刷漆等工作，要继续去装修竣工前两三天。九正家居网警告在这段时间上，业主可以去市场里寻找最喜欢的家具。

装修中期，木工必须加装窗帘杆、五金挂件等。在工厂采购的家具、门、洁具、橱柜等也开始逐渐安装，还要进行房间跟卫生间的橱柜（厨卫吊顶与公共部分有所不同，需中期又吊），这些工作轻松便捷，全部竣工大约需3天。

装修工期确定的时间安排

动工前最少10天：做设计定计划;选定装修公司，提出装修内容跟要求;实地测定有关数据，绘制详细图纸；与设计师全面交流，确认最终计划。

动工前最少5天：看预算签协议;确认所能选用的材料；自己对居众费用进行初步预算，同居众公司的预算进行较为;签定装修合同。

动工前最少2天：进场前作打算;与物业部门联系，已完成必须的手续；和朋友打好睡觉;门窗材料及辅助材料进场；交施工方钥匙；付首期装修款。

动工后1-2天：敲墙体改结构。

动工5-10天：安水管装电路；管线材料处理验收;隐蔽工程验收。

动工后10-20天：铺地砖做地面；泥瓦工程验收;验收墙面材料，比如墙面漆、瓷砖等。

动工20-30天：做木工涂底漆；油漆材料进场验收;木工工程验收。

动工30-50天：铺地砖做家具装电子系统；地板材料验收；厨柜在场安装验收；卫浴品牌在场安装验收；买下设备并加装；卫浴产品在场安装验收。

动工50-60天：搞验收做预算；进行反思算。

装修工期如何让控项目进度

1、封闭循环原理

项目工程进度控制的全过程是方案、实行、检验、较为研究、确认变更原则跟再计划的一个封闭的循环过程。

2、反馈原理

反馈是项目进度控制的重要环节，工程的实际项目进度通过反馈让基层项目进度控制工作队员，在分工的职能范围内装修施工时间的把控，经过原料逐步反馈让上级主管部门，最后抵达主控制室，主控制室整理统计资料各方面的，经过较为研究做出决策，变更项目进度计划。工程进度控制的大大变更的过程本质上就是大大反馈的过程。

3、动态调节方法

工程进度控制是一个大大变化的静态的过程。在项目的起初阶段，实际项目进度按照方案工程进度的规划进行运动，但鉴于外界原因的消极影响，实际项目进度的执行通常能与方案项目进度一直发生误差，产生超前或缺失的问题。这时，通过探究偏差带来的缘由，采取特定的改良方法，变更原先的方案，使它们在新的起点里重叠，并利用的组织管理工作特点的充分发挥装修房屋，使实际项目进度期间根据方案进行项目。同样，在短暂后，实际项目进度跟计划工程进度能一直发生新的偏差。如此频繁，工程进度控制常常发生一个动态的变更过程。

4、网络计划技术原理

网络方案理论是项目进度控制的方案管理和研究推导的原理基础。在项目进度控制中能通过网络方案技术方法编制项目进度计划装修施工时间的把控，根据实际项目进度，较为和研究项目进度计划，又要利用网络方案的工期优化，工期与效率提升跟资源优化的理论调整方案。

5、系统原理

工程项目工程进度控制是一个系统性极强的工作。工程进度控制中方案项目进度的编制受许多原因的消极影响，无法只考虑到某一个因素或某几个因素。工程进度控制的组织和项目进度实施的组织也具有系统性。因此，工程进度控制具有系统性，应当综合考虑到各种原因的负面影响。

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