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装修工程监管体系标准完整版

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退集团品牌标准 精选资料 建筑装饰装修工程监管体系 (装饰装修) 可设置编辑 精选资料 退集团 发布 第一章 装修工程改造管理工 一、 前期准备阶段 1、 现场查勘 2、 设计思路讨论及提升 3、 编制施工组织设计(建设方) 4、 图纸会伞 装修工程监管基本模式 1、 样本先行 可修改编辑 精选资料 2、 隐蔽验收 3、 旁站监理 4、 现场例会 三、 装修材料管理 1、 材料供应体系 2、 材料计划编制 3、 材料验收 4、 材料保管 5、 材料样品 四、 现场施工 1、 工足 2、 控制方法 五、 竣工验收 1、 竣工验收单位的划定 2、 割竣工验收要洽 施工单位履约质量跟履约能力评价 六、 进度款?、 杀限要求 2、 进度款赡其它要求 七、 签证及设计变更管理 1、 签证 2、 设计更改 可设置编辑 精选资料 八、 质量、安全、文盲的检测及验收 1、 质量考核 2、 安全考核 3、 文盲考核 第二章 装修工程监管体系及标准规范 一、 工程例会 二、 工程质量分户验收表 三、 装修工程监理质量考评规范 四、 施工组织原则 1、 样本间项目发展的举措与建议 2、 防水施工的措施 3、 装饰装饰工程成品保护原则 4、 总包及专业分包配合 5、 甲供材料与监理,建设方的配合 6、 界面移交管控 第三章 装修工程管理标准表釜系函 1、 装修工程常用表涪 施工总进度、月进度计划报?、 周进度计划报?、 装修工程签证单 5、 材料报?、 施工样板验收身 可修改编辑 精选资料 7、 施工场地移交单 8、 工杏表 9、 装修工程完工验收表 10、 装修工程整改通知单 11、 装修工程整改通知回复单 12、 装修工程逾期申报 13、 装修设计图纸会杉表 14、 装修工程进度款申请表 15、 装修工程结算申请表 16、 装修施工用水用电确认单 二、装修工程常用台账 1、项目收文台账 2、项目发文台账 3、装修工程材料复核台账(甲供材料) 4、装修工程材料复核台账(乙供材料) 5、装修工程材料复核台账(零星材料) 6、装修工程会议纪要台账 三、工椎函 1、装修工程日常工椎函 2、装修工程重要事件工椎函 3、装修工程罚款通知 可更改编辑 精选资料 可修改编辑 精选资料 第一章 装修工程改造管理工 一、 前期准备阶段 1、现场勘查 1)收集拟建建筑原始数据资料 A 拟建建筑原始建筑构造平面图 B 拟建建筑原始建筑建筑平面图 C 拟建建筑原始建筑给排水管网图 D 拟建建筑原始建筑强鹊统图 2) 现场勘查 根据搜集的资料装修设计施工制度,到现场勘查。

在现场仔细查证收集的资料图纸 与当场实际情柯,并浊录,重点对结构、给排水、强冉泻硕浴 2、设计思路讨论及提升 1)设计思路讨论 可更改编辑 精选资料 根据设计图纸,结合现场实际情抗用用途须情织杠 部门(含酒店方)、设计单位参加探讨,对图纸不正确的地方进行修 改建立。并奏关会议纪要。 2)设计思路优化 根据讨论会的应氰计单位对设计思路进行更改惮再进行 讨论改进。不断完善计划装修设计施工制度,缉工中的设计变更,施工返工。 7、 编制施工组织设计 根据项目的总体情郡程的施工过程,现场施工涕 酷合总包单位、分包单位、甲供材等工程,综合考量编制建 设单位施工组织方案。并对重点部位、关键节点进行标记。 8、 图纸会纱巫靶奘┕ね贾皆诳で 10 天内,总工办必须组织开展由志碇模沙煽夭俊⒉晒翰俊⑸杓频ノ弧⑹┕さノ徊渭拥 矗会赦揪控制、材料采购、设计配合、图纸吹任侍狻 二、 装修工程监管基本模式 1、样本先行 为了确保施工品质(效果)、工艺标准、材料规斧样式一致等, 施工样本间(块)未经同意不得待施工。 2、隐蔽验收 隐蔽工程未申请隐蔽工程验收手续晃工程初验不合该进 行下到工玄蔽工程验收必须严搁嘴查记录。 可更改编辑 精选资料 3、旁站监理 对关键部位、危险注动护、防水施工、隐蔽施工等施工情 库包括汁理认为有必要实行旁站监理的工程。

4、现场例会 为了确保施工之后更好的协迪,蓟叉施工时最单位之 间的冲突装修哪个公司好,施工现场的会议机制需要遵循召开。(详见第二章工程例 会) 隐蔽工程验收良 可修改编辑 房地产开发隐精选蔽资料项目验收 施工单位 施工单位 施工单位自验隐蔽工程 享单位提交<隐蔽工程验收报告>,申 请隐蔽工程验收 整改意见书 监理单位 根据隐蔽工程监督情糠定是吩验收, 监理单位 翔单位申报<隐蔽工程验收报告>, 提痴申请 建设单位 劝基础及相 关个别的,还须 有地勘单位参与 建设单位、监理 单位、施工单 位、质检单位、 设计单位 确定验收时间,通知监理单位组织考核 现场复核、验收会议 施工单位 参建单位盖章认可 隐蔽工程验收资料 整改意见书 凌计说萌缪槭詹缓细得淼ノ欢允┕さノ坏难槭盏纳喽轿吹轿唬淼 位督促施工单位进行整治外,还须对监理单位处以3000元/次的罚 三、装修工程材料管控(甲供材料) 可修改编辑 精选资料 1、材料样品 由于装修材料质地、规根式存在更挫性,装修材料工厂 必须提供相关部门及设计企业确定的材料样品,由采购部统一存放, 便于材料进场验收时核对比较。 2、材料供给方式 对于甲供材,由于装修材料类型多样常德装修公司,工艺应氢。为了满足设 计想黔惦施工单位配合问题,缉工中间环节。建议由总 工办联合,由成控部、采购部参加讨论确定这些是甲供材料及供给模 式。供应体系分为: a、包工包料(含生产安装)如:门及门套 b、只供应成品不铺设 如:洁具 c、只供应半成品不铺设 如:墙地砖。 3、材料计划




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