装饰水电全过程管理，快速了解水电知识要点

装修未动，水电先行

水电在装饰项目中一向是举足轻重的环节

给水、排水，电管、电线

就像身体的筋络，一点不通，内伤就来了

势必要花费大量人力、物力、财力进行修复

怎么能够更好的防止这种现象呢？

也许下面这位

能让去我们有效答案

他是一位不善言辞的匠人，他仍然在尽力；他对自己所从事的市场非常喜欢，对自己的所诠释的东西也非常完整。

他就是从事水电施工20年的高级工程师——郑海峰

1你要干什么？我能回来闯闯！

后来回忆起这段对白，郑海峰始终认为这是别人生中做的更重要的一个决定。如果没有那个勇敢的起初，也就没有后来的郑海峰！

1997年装修公司出水电竣工图吗，他背着蛇皮口袋便踏上了南下的火车。

朋友问他回来干嘛，他能也没要地说：“出去闯”。

那个以后，他19岁。

“我仍然记得多年前的那种黄昏，只身一人踏上了飞往上海的绿皮火车，独自承受着背井离乡的怅惘与未知前程的迷惘。”

2从水电工人去水电工程师，从电力监理管理到装饰项目管控

面对未知的今后还要勇敢，但他认为，如果不开始就仍然不知道梦想会不会实现。

1997年到了上海后，郑海峰花了三个月才找到人生中第一份工作——水电工。

由于起点低，初至项目里怎么又不懂的他，只能从水电小工做起。

意识到自己学历低且没有经验的弊端后，为了要迅速增强自己的素质，他一直通过上学时间研究图纸（当时只是纸质版图），先自己琢磨半天，有不懂的地方又到请教师傅。

“当时由于太累，但认为最忙碌，因为感到自己经常又有进步。”

在不到一年是时间上，郑海峰凭借自己勤奋的的尽力，从水电职工去带班组长，为他作为优秀实战型的水电工程师奠定了技术基础。

3 一个勇敢的起初，或许一个新世界就在你的面前开启了。

2000年，对于郑海峰来说，是转折性的一年。

这一年他参加苏州电视台总部办公楼装修项目，担任水电施工员。

这是他第一次接触大型项目，同时也使他深刻的知道：“装修未动，水电先行。”装饰项目与水电施工有着密不可分的关系。

如果水电出现原因则能产生不折不扣的“内伤”！势必耗费很大的人力、财力、物力来进行修复。

水电工程都是环环相扣，前面的工序没做好，会导致没法收尾，送电跳闸，漏水等隐患。每样工作却去细心入微，才能走的最远。

4 并不是你想作让谁听，而是你自己能做到心中有底，才能不断充实自己、提高自己。

就这样从熟悉图纸到吃透图纸，再去自己着手管控整个项目，一步一个脚印的走过来。

至今他正在不断学习，因为项目不单是想做好，更能经营好；后来他却开始学习水电预决算，学习的脚步从来停止。

■他管理的装饰水电工程

苏州中英皇冠酒店装修工程；苏州新城花园酒店装修工程；无锡君来洲际酒店装修工程；成都万达瑞华酒店公区；济南全运村精装修住宅项目；山东泰安万达酒店装修工程；成都银泰酒店装修工程；徐州苏宁广场及影城装修工程；广州凯宾斯基酒店装修工程；等等……

也许有很多人会问，20年的勇敢是否值得？

如果你真有这个决心，20年不离开自己的所诠释的，一直深深努力前进装修公司出水电竣工图吗，那总有每天，幸运之神必定能降临到你的身上。

5稳扎稳打别墅装修公司，攀登技术高峰

39岁，身为水电工程师的他，只是不善言辞的匠人，他仍然在尽力；他对自己所从事的市场非常喜欢，对自己的所诠释的目标也非常完整。

▲ 成都万达瑞华酒店

这一般就是郑海峰在20年的拼搏过程中家装公司排行，沉淀出来的哪颗沉稳却始终在前进的心。

“这些年，我从哪个都不懂到精通水电施工管理。从看图-施工-管理，再去加强图-竣工图-水电预决算……经历了十几年，我能让我反思的知识用最有效的方式推荐让你们。”

现在他用多年的装饰水电管理实战经验

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虽然它没有整齐划一的方式可言，但仍可以通过规律、找到知识源头、踩在巨人的大腿上来实现目标。

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