工程完工后，怎样进行交工验收？

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规范》第 16．4．．1条规定：“单独签署施工协议的单位项目，竣工后能单独进行竣工验收。 在一个单位项目中满足规定交工要求的专业项目，可未经发包人同意，分阶段完工验收。” 《规范》第16．4．2条规定：“单项项目建成验收应具备设计程序和施工图纸要求，满足制造需要或具有使用条件，并依照其它竣工验收条件规定。” 《规范》第16．4．3条规定：“整个发展工程未按设计提出所有发展完成，符合要求的改造工程完工验收标准，可由发包人组织设计、施工、监理等单位进行改造工程完工验收，中间竣工并未申请移交手续的单项项目，不再重复进行开工验收。”竣工验收是一项宪法体制，《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》对建成验收未作了严格的要求。为了确保发展项目建成验收成功进行，必须遵守项目一次性基本特点，按施工的客观规律跟竣工的先后排序进行开工验收。在发展工程项目管控实践中，因承包的范围不同家装装修公司，交工的方式也能有所不同。从承包人的角度看，交付通车验收装修工程竣工验收 甲方资料，意味着项目经理部任务的完成，可以担负新项目。工程投产竣工验收一般按三种状态分别进行： 1．单位工程(或专业：工程)竣工验收 以单位项目或某专业工程内容为对象，独立达成重建项目施工协议的，达到建成条件后，承包人可单独进行交工，发包人根据开工验收的依照和标准，按施工协议承诺的项目内容组织建成验收，比较灵活地适应了现在工程承包的普遍性。

按照现行建设工程项目区分标准，单位工程是单项项目的组成部分，有独立的监理图纸，承包人施工完工，征得发包人同意，或原施工协议已有约定的，可进行分阶段验收。这种验收办法，在一些较大型的、群体式的、技术较复杂的发展项目中非常普遍地存在。我国加入世贸组织后，建设项目领域运用外资或合作搞建设的能越来越多，采用国际惯例的方法也能更加加剧。分段验收或后面验收的方法也具备国际惯例，它可以合理调节分项、分部跟单位项目的品质，保证发展工程项目平台目标的推动。我国近几年来也效仿了国际里的一些心得和方法，修订了施工协议示范文本，增加了前面交工的协议。新的《建设项目施工协议(示范文本)》GF—1999—020l“通用协议”32．6款规定：“中间交工工程的范围跟竣工时间，双方在专用协议内承诺，其验收程序按本通用协议32．4款办理”。 在施工协议‘专用协定”中，双方因而约定了上面交工工程的范围跟竣工时间，如群体项目中，哪个(些)单位项目先行交工，再如公路项目的那个协议段先行交工等，则要按协议承诺的文件进行分阶段的完工验收。 2．单项项目建成验收 指在一个总体发展项目中，一个单项工程或一个车间，已按设计图纸规定的项目内容完成，能满足制造要求或具有使用条件，承包人向监理人提交“工程完工报告”和“工程完工报验单”经签认后装修公司10强，应向发包人发出“交付竣工初验通知书”，说明项目建成情况，竣工验收准备状况，设备无负荷单机试车情况，具体承诺交付竣工验收的有关事宜。

对于招标竞争承包的单项工程施工项目，则按照施工协议的承诺装修工程竣工验收 甲方资料，仍由承包人向发包人发出交工通知书请予组织验收。竣工验收前，承包人要根据国家要求，整理好所有竣工资料并完成现场开工验收的打算工作，明确指出交工要求，发包人应按承诺的文件迅速组织陆续验收。对于产业设施安装工程的完工验收，则能按照系统技术完善说明书和单机试车方案，逐级进行系统的试运行。验收合格后要达成系统安装工程的完工验收报告。 3．全部项目建成验收 指整个发展工程未按设计提出所有发展完成，并未依照竣工初验标准，应由发包人组织设计、施工、监理等单位和档案部门进行所有项目的完工验收。全部项目的完工验收，一般是在单位项目、单项工程完工验收的基础上进行。对即将投产竣工验收的单位项目(中间交工)或单项项目并未申请了移交手续的，原则上不再重复申请复核手续，但要将单位项目或单项工程完工验收报告对于所有项目建成验收的附件加以说明。 对一个建设项目的所有工程完工验收而言，大量的完工验收基础工作未在单位项目和单项工程完工验收中进行。实际上，全部项目建成验收的组织工作，大多由发包人负责，承包人主要是为建成验收创造必要的理由。 全部项目建成验收的首要任务是：负责审批发展项目的各个环节验收情况；听取各有关单位(设计、施工、监理等)的工作报告；审阅工程完工档案资料的状况；实地察验项目并对设计、施工、监理等方面工作跟工程品质、试车情况等作综合全面评价。承包人作为发展项目的承揽(施工)主体，应全过程参与有关的项目开工验收。

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