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装饰工程完工总结报告 广东移动通信有限责任公司 xx 分公司： 贵公司办公楼首期装修工程，在贵公司的全力扶持和尽力配合下，经过各施工单位的尽力协作，目前未完工投产使用，并于 XX 年 2 月 11 日通过市建委质监站验收，初评为优异项目。为提升我公司本身的项目管控水平，我公司有关人员对项目做了反思和观察，涉及任何施工单位所属工作的一些实际状况及相关危害，一起在此向贵公司汇报。 一、 关于设计： 我公司设计员工依据贵公司领导要求的“装 修 修效果达到现代感强、开放时尚、体现企业形象、中高端 次 次”的规定对设计进行了较大改进，但平面布局不变，天 花 花几乎不变，只改动对装修效果影响较大的大堂天花，故 对 对任何项目的施工几乎不产生阻碍。多功能会议厅天花因 涉 涉及消防，电气灯具，空调等设计，原来不做更改，但基 本 本完工时看到成效确实偏低，压迫感严重，最后不得不作 作 作废更改；乒乓球室原设计不符合运动提出而将天花高度 升 升高至最大限度。装饰设计只改动立面，几乎全部的细部 和 和木纹均重新设计，共再次出图66 张，因设计设置是与 工 工地开工同时进行，我公司共安排了4 名设计师参予此项 设 设计，在以设计品质至上的前提下加班工作；设计过程中 一 一个立面效果通常经多次探讨修改能够成稿，最后整体设 计 计计划，如今完工后未可以验证，总的来说 体现了贵公司 提 提出的装修宗旨和设计主题。

但因为本装饰设计工作量大 ， ，要求高，以至 98 年 12 月初能够逐步完成本装饰设计 修 修改。 而其余项目的设计，电气灯具、门禁、消防、监 控 控、空调工程设计使得与施工现场实际状况变化包括图纸 会 会审后看到错漏，开工后均由原设计单位做了肯定修改、 电 电气照明修改最大。而综合布线、背景音乐则开工后才边 设 设计边施工。 二、 关于施工管理跟人力安排： 就我 公 公司而言，对本项工程十分注重，在管理人员、作业班组 、 、施工设备、材料采购、资金分配几方面均优先安排；管 理 理人员人力安排上，派出施工管理员 7 人，材料员 3 人， 现现场设计监督 2 人，质安监督 2 人，现场电工 3 人，12 月 月底后增加 2 名施工员。管理上实行施工主管统筹、施工 员 员分楼层管理，交叉审查、多层把关、责任去人的方式。 至于作业班组，首期安排木工 6 班，1 月 11 日后增至 9 9班；首期安排瓦工 2 班，1 月 6 日后增至 7 班；安排油 漆 漆工3 班，石工 2 班，五金铁工班 3 班，玻璃工、木地板 工 工、搬运工和杂工各一班；根据能施工面跟实际状况安排 进 进场作业人数，前期作业人员通常为 45 至 90 人，后期 则 则保持 145~165人，最高日达 183 人。

本工程自 始 始到终我公司人力安排充裕。 在施工之后，我公司坚持 星 星期二、五管理人员一小时例 会，每日班后半小时班组长 碰 碰头会制度。及时沟通情况、解决难题、调配人力；每次 开 开会均非常注重效率跟健康原因。管理人员日平均工作时 间 间普遍在 12 小时以上（贵公司当场管理员工也常常十分 ） ），由于长时间超负荷工作，后期有 2名施工员出现呕吐 疾 疾患，但考虑工期紧张，均已请病假休息。 整体项目的 施 施工管理，由于我公司与其它项目企业一样同属十一家施 工 工单位的其中一员，而装饰设计的修改对任何施工都无太 大 大影响，故不仅周会外，工程前期缺乏自觉的交流和协调 ， ，后来看到各施工单位均不同程度地发生本可以避免的定 位 位失误（天花高度、平面布局、地面标高等进场施工前早 已 已标明，这几方面参数设计里一再声明不做其他改动）， 导导致返工和延误工期；后经贵公司的指导和强力鼓励，我 公 公司建立了与各施工单位的联络，直接参与检测开线，经 常 常复核、及时督促改正，各有关单位之间中后期亦积极配 合 合，主动商量讨论，抢回不少施工时间。在这么短时间内 ， ，十几家单位同时作业，虽然当时发生过一些崩溃状态， 但 但已出现过其他大的矛盾，也属难得。

三、 关于工程 质 质量 我公司因而加强项目效率，此工地更是把质量放在 首 首位；任何工程施工前均集中设计师，施工员、材料员、 班 班组长对图纸进行会审，确定施工方式、提出材料规定、 预 预测将导致的难题并探讨应对的方式，设计、施工、材料 三 三方位监 督，查核工程品质，务求达到极佳成效。 可以 说 说，此项工程（包括表面看不到的隐蔽工程）我公司绝无 人 人为的偷工减料现象，相反不惜增大成本地确保材料的更 佳 佳品质；比如电梯间墙身米黄石材，花了近 20 天时间， 走走遍省内全部大的进口石材企业，才从 2000 多平方米 板 板材中挑选出 500 多平方米佳品，地面用金麻石，我公 司 司发现居众香港企业的全新石样板要比原送给贵公司的样 板 板好看很多，遂冒险交订金从上海再次入货；八楼大堂的 铝 铝板焗油（氟炭喷涂），原定天蓝色，但试装时看到效果 欠 欠佳，于是立刻组织设计人员询问改色，重新涂漆；而所 有 有的涂饰木板亦经过细心筛选；当然我公司的项目费用也 超 超出了原定预算；单卫生间门改胶板一项就损失了肆万多 元 元。但仍然信誉和品质一直是我们的主要诠释。 我们感 到 到遗憾的是使得赶工，而且多工种交叉作业装饰装修工程竣工报告，有些地方工 程 程质量却不尽人意、半成品装饰保护无法推进，导致达不 到 到更理想效果；如墙壁砖石铺贴个别部位欠平整、个别工 艺 艺门压制得不够平直等原因。

此工地开工后，我公司未多 次 次开会回顾总结，弄清得失、发扬优点、吸取教训，相信 我我们的水准能不断提高。 四、 关于工期和协作 本工 程 程竣工期已达到贵公司所提出的完工日期；我公司九八年 十 十二月份已经意识到，并未于十二月底提交的《中期 工作 汇 汇报》中做了记录提出。实际上此项工程若按常规施工， 工工期要为 5 个月以上；而且全部施工单位均表明，实际工 程 程量和施工难度应比明年有所增加；而早期准备工作的时 间 间都远远不足，施工单位之间来不及协调和交流就匆忙上 阵 阵，更让施工顺序导致失控和产生困难。总体施工计划采 取 取不当也是一个不可忽略的缘由，我公司在进场前第一次 协 协调会上就要求并坚持七层楼同时开工，每星期开协调会 两 两次，但鉴于这些问题无法获得确保。导到六、七楼工地 装 装饰工作十二月初才能进场，八、九楼工地十二月中旬才 能 能进场，恰好八楼又是工作量最多的一层。虽然初期我公 司 司进场人数可以降低，但事实上十二月底有些楼层可施工 的 的装饰工作面已极少，不得不抽走一部分工人，因此才有 《 《中期工作报告》；直到一月九日左右才会大规模增加工 人 人作业。四千多平方米的砖石墙壁，交叉作业中十三天基 本 本铺好，估计能做到的公司并不多。

可以说，在工期上 我 我公司未尽了积极；当然，存在不少值得反思的环节。无 论 论是装饰设计、施工管理、还是质安控制，我公司恳求得 到 到贵公司的赐教，并期望贵公司一如既往地鼓励我们的工 作 作，我们即将做得更好。同时，祝愿贵公司搬迁去新办公 楼 楼后各方面居众风顺，生意蒸蒸日上！ 此致 衷心祝愿 ！ ！xxxxxxxx 装饰公司 XX 年一月 2 装 装饰工程完工总结报告 一、工程概述 1、工程名称： 蛟 蛟川街道、开发区企业党员服务中心室内装饰工程 2、 建 建设单位：蛟川街道铜帆楼 5、监理单位：宁波镇海创 安 安监理公司 6、施工单位：宁波经济技术开发区东鹰装 饰 饰工程有限公司 7、建设体量：约 740 平方米 二、 施 施工概况 施工单位根据施工组织设计和设计图纸，根据 工 工期，质量提出。项目部建立技术负责人、施工员、质安 员 员、班组长组成的品质管控机制，从施工图会审，到原材 料 料、成品、半成品保护及考核评估，都非常正常有序地进 行 行施工，内部监管工作基本正常，工程施工内容如下：本 工 工程自 20XX 年 月 日开工，于 20XX 年 10 月 月 20 日竣工。

系蛟川街道、开发区企业干部服务中心 室 室内装饰工程，工程总量为三层，建设周长约 740 平方 米 米。 走廊、一层、接待大楼墙壁为抛光砖、二层、三层 地 地面为复合地板。天棚为轻钢龙骨吊顶，墙面地板为乳胶 漆 漆. 三、监理依据a）设计图纸及图纸会审纪要和施 工 工联系单。 b）国家跟地方现行施工验收规范及强制性 条 条文。 四、施工阶段项目效率控制 监理工程中装饰装修工程竣工报告，按照 设 设计提出和业主意图，要求施工单位在施工中遵循国家跟 地 地方建筑条例、规范，遵守现行建筑监理验收规范和分项 工 工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工单位成立 健 健全质量管控机制，建立合理的品质监督制度。对项目质 量 量实行自检、专检，在施工内部产生三级检查品质控制体 系 系。做到开工有报告，施工有方法，技术有交底，定位有 复 复查，材料有实验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣 竣工有资料。 工程中全部的建材进场一定由供货方提供 相 相应的质保资料佛山装修公司，经业主、监理共同验收，并按细化进行 复 复验，合格品方可使用，不合格品予以退回。其原材料均 有 有出厂合格证及对应的复试报告。 监理过程中做好事前 控 控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。

对 对隐蔽工程实施施工方自检、监理方检查、如不符合图纸 要 要求的责令整顿，合格后进行下道工序施工，并迅速做好 隐 隐蔽记录，对重要检测部位进行旁站，如试水、试压、试 电 电等。在平时巡视中，发现效率现象或不完善施工，用口 头 头或书面告知施工单位自查，并经监理复验合格后方能进 行 行下道工序施工。主要实验及检测项目如下： （1） 给 给水管道及灭火管线试压：在对应的阻力及测试时间下， 无 无渗漏，结果具备规定。 （2）排水管通水及通球试验 ： ：测试结果具备规定。 （3）卫生用具盛水试验：测试 结 结果依照规定。 工程从投产至建成共审查相关资料，有 技 技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和这些进场材料 设 设备保证资料等，其技术资料基本齐全。 五、工程品质 评 评定 本装饰工程经改造单位、施工单位、设计单位、监 理 理单位多方努力。现已基本完成施工协议所必须的内容， 经 经预验，认为本项目几乎处于竣工状态。 1、本工程共 3 3 分部，装饰工程、电气工程、给排水工程、室外项目， 施 施工单位自评为“合格”。我监理项目部经竣工资料的审 查 查及现场抽查，基本满足施工验收要求，同意提交验收。

2、装饰施工均按设计提出跟工艺操作标准进行施工，其 布 布局跟风格满足业主意图。经检测其保障资料几乎齐全， 保保证项目满足规定，分项工程的检测评估，经核查施工单 位 位报审资料，并结合监理抽查实测，其几乎项目跟允许偏 差 差和合格率基本超过规定。 3、安装工程按照规定施工 ， ，基本超过规定。4、工程观感质量综合评估为“一般 ” ”。 在本项目施工过程中，我方在品质方面明确把关， 全 全面检查，但必存在有不足之处，以上评价看法敬请业主 、 、质监站各位领导、专家审查。希望大家领导在检查中提 宝 宝贵意见，对所提的看法我方肯定及时督促施工单位整顿 并 并努力复查，争取让一个合格的项目交付业主手中。3 装饰工程完工总结报告 一、工程概述 1、工程 名 名称：“盛世天城”二期综合用房二市、三县精装修工程 2、建设单位：宁波奥克斯置业有限公司 5、监理单 位 位：上海三凯建设监理有限公司 6、施工单位：上海市 建 建筑装饰工程有限公司 7、施工面积：2179 平方米 二、施工概况 本项目是“盛世天城”二期综合用房二 区 区、三区 43#、46#别墅室内精装修工程，装饰总面 积 积为 2179 平方米，该项目毗邻宁波市鄞州区南部商务 区 区“盛世天城”二期。

主要施工内容为： 装修施工图 的 的全部工作内容，包括装修、给排水、电气 照明、综合布 线 线、空调安装、卫生洁具（含拖把池、陶瓷洁具）等；不 含 含消防安装、家具、窗帘。 施工依据施工组织设计和设 计 计图纸，根据工期，质量提出。项目部建立科技负责人、 施 施工员、质安员、班组长组成的效率管理体制，从施工图 会 会审装修公司，到原材料、成品、半成品保护及考核评估，都正常 有 有序地进行施工，内部监管工作基本正常，工程施工内容 如 如下：本工程自 20 11 年 9 月 10日 开 开工，于 20XX 年 7 月 11 日竣 工 工。 三、施工依据 a）设计图纸及图纸会审纪要和施 工 工联系单。 b）国家跟地方现行施工验收规范及强制性 条 条文。 四、施工阶段项目效率控制 施工工程中，按照 设 设计提出和业主意图，要求施工工人在施工中遵循国家跟 地 地方建筑条例、规范，遵守现行建筑监理验收规范和分项 工 工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建 立 立健全质量管控机制，建立合理的品质监督制度。对项目 质 质量推进自检、专检，在施工内部产生三级检查质量控制 体 体系。

工程中全部的建材进场一定由供货方提供对应的 质 质保资料，经业主、监理共同验收，并按细化进行复验， 合 合格品方可使用，不合格品予以退回。其原材料均有出厂 合 合格证及对应的复试报告。施工过程中做好事前控制， 对 对分项工艺操作是否标准，施工是否健全等掌控。对隐蔽 工 工程实施施工方自检、监理方检查、如不符合图纸要求的 限 限期整改，合格后进行下道工序施工，并迅速做好隐蔽记 录 录，对重要检测部位进行旁站，如试水、试压、试电等。 在 在平时巡视中，发现效率现象或不完善施工，用口头或书 面 面告知施工作业工人进行整治，并经监理复验合格后方能 进 进行下道工序施工。 主要实验及检测项目如下： （1 ） ）给水管道试压：在对应的阻力及检测时间下，无渗漏， 结 结果符合规定。 （2）排水管通水及通球试验：测试结 果 果符合规定。 （3）卫生用具盛水试验：测试结果依照 要 要求。 工程从开业至建成，施工操作根据及效率监测记 录 录完整、齐全、有效，验收合格，原材料质量证明程序完 整 整、齐全、有效，验收合格 五、工程品质评定 本装饰 工 工程经改造单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努 力 力。

现已基本完成施工协议所必须的内容，经预验，认为 本 本项目几乎处于竣工状态。 1、本项目共 4 分部，装饰 工 工程、电气工程、给排水工程，空调工程，施工单位自评 为 为“合格”。我施工项目部经建成资料的初审及现场抽查 ， ，基本满足施工验收要求。2、装饰施工均按设计规定 和 和工艺操作标准进行施工，其进军和风格满足业主意图。 经 经检测其保障资料几乎齐全，保证项目满足规定，其几乎 项 项目跟允许误差和合格率基本超过规定。 3、安装工程 按 按照规定施工，基本超过要求。 4、工程观感质量综合 评 评定为“好”。 在本项目施工过程中，我方在品质方面 严 严格把关，全面检测，但必存在有不足之处，以上评价意 见 见敬请业主、监理等大家领导、专家审核。希望大家领导 在 在检查中提宝贵意见，对所提的看法我方肯定及时督促整 改 改并努力复查，争取让一个合格的项目交付业主手中。

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