装修工程总结报告

在那春节前夕之际，很有必要静下心来对一年来的人生、工作、学习进行解读、梳理、和反思，提炼经验小结教训，便于新年度更好更快的完成明年的任务打下基础。以下是出国留学网整理的装修工程总结报告范文。

紧张、忙白、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满希望的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的欣喜也有不足的思考。在那新年前夕之际，很有必要静下心来对一年来的人生、工作、学习进行解读、梳理、和反思，提炼经验小结教训，便于新年度更好更快的完成明年的任务打下基础。现将笔者的年度小结向大家领导汇报如下，愿与大家同仁共勉。

一收获

说道收获，请允许我跟你们一道回顾一下一年前今天的原盛工程现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成到 0.00。而一年后的昨天：soho8月30日顺利完工;小户型11月15日顺利交付;准甲装修收尾;中心商业除8#楼内其他外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计年底前完成封闭。

目前的情况除8#楼内存在较大滞后外几乎超过的预估。全年没有出现明显效率事故跟健康事故，特别小户型的加装质量在2#楼的基础下有长足的进步，在9月份被郑州市质量监管站成为观摩工地进行了全市范围外参建单位的观摩，为原荣工程跟绿地品牌获得了荣誉跟声望。

要说原盛项目20xx年度更有影响力或带有里程碑意义的事件就属交房事件，今年成功完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员会议里形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之小早有预计跟准备。

在经过项目全体参与者的悉心组织跟齐心协力通力合作下终被顺利击败。这其中凝聚了原盛人的多大痛苦跟付出，这两次的交房事件非常soho的交房别墅装修公司，作为商业综合体项目的首期交付其特点十分重大。其是对本项目五年来全体员工不懈付出的检验跟考核;其成为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提升提供了经验跟基础;其成功交付作为工程产品控股品牌的推广跟宣传提供了保证和支撑。

当然我十分冷静地知道这种成绩的获得不是我个人的名次，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管控、充分发挥项目监管载体的意义、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志两年来的执着认真表示由衷的谢谢。

他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重而充满宽容心的王明奇;充满热情跟魅力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎勤勉谦虚的祈英华;勤恳富有时尚的队伍队员戚经理。借此请禁止我以个人的名义向你们说声感谢装修竣工总结，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛最近。

二成长

如果说以下成绩是属于你们的，是项目全体同仁不懈付出的结果，那么成长则更多的是体现我的个人心理状态。成长虽然是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和情况。

先说读书，与孩子一道学习《三字经》、《弟子规》，自己研读《孙子兵法》，甚至后来要让它背出来别墅装修公司，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战装修竣工总结，在20xx年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的赛事。

我还参与社会里...

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