施工总承包单位装饰装修阶段安全管控
施工总承包单位装饰装修阶段安全管理 【摘要】对于一个建筑施工企业生产经营管控工作重要、技术品质管控工作重要、成本掌控重要，但重中之重的工作是健康监管工作，安全是公司的生存之本、效益之本。本文结合多年的实践心得，对监理总承包单位装饰装修阶段健康监管相关疑问进行了逐步的阐述。 【关键词】施工承包单位；装修阶段；安全管理 在建筑市场健康监督管理日趋完善的现在，各发展单位、施工单位、监理单位又慢慢认识到安全 唯 管理的优劣足以妨碍工 贮 程工程最终效率，从而 太 给予工程健康管理足够 郑 的忽视。在公司过去的 肄 几年生产施工过程中， 捎 公司也将健康监管放在 印 重要的位置，但是，我 蒋 却看到，无论是我公司 卉 的各施工现场，还是那 吭 几年所见到的其它施工 商 企业的施工现场，都不 杏 可避免的存在一个问题 团 ：到项目装饰装修阶段 炯 ，管理人员安全意识淡 屹 薄，无论是现场文明施 侯 工，还是现场临时用电 落 ，又比如是外脚手等等 尤 ，这些健康管理重要的 诚 节点检查状态却能比工 橱 程其他时期差得多，从 串 而也导致建筑工程在装 桔 饰装修阶段安全事件发 书 生率要比任何阶段低。
陷 一、装饰装修阶段健康 稚 管理存在的难题： 袖 1、安全管控能力欠缺 拌 。从建设单位、施工单 油 位到监理单位，绝大部 姓 分的管理人员认为项目 恩 安全监管的重点在主体 腋 施工阶段，但是去了装 砒 饰装修阶段，大部分的 纪 作业不临边、不高空、 皱 大型的设施也未基本拆 镭 除，作业部位多处在建 粳 筑物内部，因此项目部 骗 大部分高素质的管理人 漫 员均撤场，仅有个别几 辕 个年轻的或实习的工长 折 留守，使得工程管理松 短懈装修施工安全问答题，特别是健康管理接 履 近失控情况。 2、管理 剑 职能不严格装修效果图，造成健康 秽 管理缺乏。 目前， 惹 大部分建筑工程的装饰 役 装修工程均被改造方独 瓷立发包给专业监理单位 诌 ，使得装饰装修阶段专 蓄 业分包较多，造成总承 盅 包单位、建设单位对专 沦 业装饰装修单位的管控 满 职能不严格，各参建方 爷 不能协调作业，现场安 频 全管理缺失。另一种情 播 况是在建筑工程装饰装 暮 修阶段，有的专业性很 兰 强的工序作为施工单位 锦 是没有能力独自完成， 寄 只能成为专业分包，而 极 分包单位由于跟总包单 酬 位签订合同，但是最容 考 易导致管理失控。
造成 月 这个施工阶段施工现场 蝗 安全混乱，责任不到位 涪 。 3、各方对装饰装修 霸 阶段施工方法不知道。 姻 建筑工程装饰装修 吟 阶段的特征是：工种多 局 、施工场地互相重叠、 棵 交叉作业多、施工机械 接 及现场临时设施保护困 矛难。由于现场施工班组 谴 混杂，各大型机械装置 页 使用崩溃维护也非常困 荡 难；现场临时用电私拉 皑 乱接问题明显。施工现 启场缺乏总的协同监管， 恰 各施工工段和各分包单 刺 位穿插施工，互相影响 婉 ，现场施工安全隐患较 莹 多。 二、装饰装修阶段 拦 安全监管机制做为 则 一个施工总承包单位的 艳 项目负责人，我个人认 彦 为，越是去了施工后期 孔 装饰装修阶段，越是想 拐 将健康管理成为重中之 种 重。不能将施工班组多 嫉 、施工现场复杂、作业 振 面广作为推懈管理的理 畜 由。而这时的安全管理 踌 ，更要注做好以下几个 默 方面的工作： 1、 畅 作为总承包单位应重视 险 对各级管理人员的轮训 辛 教育，使每个人都要清 惫 楚地认识到装饰装修阶 淑 段施工的特征，认清作 腻 为总承包在项目监理过 杂 程中应承担的责任。并 亩 要重视对工程施工整个 了 过程中的健康生产责任 钒 的考核，特别是在装饰 霉 装修阶段，要加大奖罚 债 力度和监管监测频次。
卡 做为总承包单位的监理 亢 项目部应做好施工现场 啤 的总协调工作，与分包 橇 单位订立明确安全责任 沛 的分包协议，避免在现 厅 场施工过程中由于监管 严 重合还是监管漏洞造成 旱 安全隐患。 2、项 躇 目部是工程一线的重要 袁 安全监管部门，项目部 撮 自身能提高对装饰装修 坤 阶段健康管理重要性的 晃 认识，不能因为去了施 订 工的初期而形成懈怠心 绅 理，应对装饰装修阶段 霜 的健康管理带来足够的 鱼 重视。仍然能做到机构 口 健全，人员到位。项目 物 部主管带班，负起主要 粥 的监管跟管理责任按照 刁 施工现场的实际状况，絮 建立项目经理带头的现 敖 场施工安全监管责任小 舆 组装修施工安全问答题，小组组员构成要包 轮 括技术负责人、安全员 嚎 、各班组的成员及管控 又 者。要加强并建立小组 迅 成员 24 小时分班轮班 呆 制度。巡回检查必须采 喳 取定时与随机并重的策 钥 略，每周召开健康生产 炙 工作会议，要求每个班 兑 组长又参与，在能下集 缘 中应对共性的健康原因 蛇 。 3、作为总承包 持 单位应重视技术监管措 樟 施，要求每个专业分包 偷 单位在建筑装饰施工设 韦 计中需要包括有严格的 尾 安全科技计划，对于小 岂 型工程和特定工程而言 氯 ，更能按照实际单独列 桨 出安全方案。
方案内容 佯 中应该对全部的施工项 吃 目进行严格区分，不同 樟 的施工工程有不同的施 胁 工工艺，不同的施工工 咏 艺能采取不同的安全技 疆 术思路，并监督专业分 谢 包单位努力做好施工方 群 案的安全技术交底工作 悠 。 4、作为总承包 性 单位应协助专业分包单 息 位做好工人岗前的安全 阎 教育学习，包括专业分 欢 包单位的项目管控员工 携 的健康教育学习。使得 尽 进入施工现场的每个人 勺 牢固把握本身岗位所能 梨 承担的技术职责提出装修效果图， 炙 清晰认识违章指挥、违 墓 章操作、不服从总承包 齿 单位安全管控规定其实 竿 带来的加剧后果。教育 疗 主要分成两方面内容， 廷 其一是观念教育。其二 贞 则是科技教育，保证施 汕 工者将刚刚掌握去的技 箕 术安全知识应用去工作 堤 当中去。并当让健康教 螟 育作为长期性的工作来 姬 管理根据不同施工现场 歇 的状况采取多途径、多 竹 渠道、多层次的对于教 俊 育。项目总监、工长、 帅 班组长、安全管理员要 役 承担起各自所负责范围 漆 内的健康管理工作领导 异 职责。 5、总承包 案 单位的工程项目部应建 因 立健全的管控体系。
构 虎 建系统化与标准化的安 撑 全制造管理模式，把安 讶 全管理工作陆续纳入到 骸 施工现场管理计划当中 蜒 来。在建筑装饰装修阶 诀 段的施工中，更能实现 愚 规范化的安全施工体系 轰 ，确保安全施工监管目 尧 标得以顺利推进。管理 臣 目标确定、安全责任落 孝 实，把健康施工的责任 致 落实去个人身上。确定 纶 安全施工的补偿与赔偿 动 办法并据之明确实行。 槐 建立安全施工专项经费 宏 的保证制度，确保劳动 譬 保护用品的按月按时发 划 放，落实专门用来安全 帕 培训的专项经费与保证 包 安全制造科技进步的专 攒 项经费。建立安全培训 畔 制度培训方案确定。制 逐 定不同层次工作员工的 妓 安全检查机制体制，对 态 于定时检查、常规监测 崭 、专项督查及季节性检 佃 查工作强调严格规定， 擦 确保隐患检查和整治工 道 作满足健康提出，且作 莲 好现场记录。现场记录 窒 应当最终产生当场报告 荣 与事件专门档案。此外 宣 要落实事故的应急方案 咯 制度，应急小组工作同 开 安全监管工作进行有机 压 结合。 6、建筑装 紧 饰施工现场安全隐患众 伶 多为防止不相关人员在 骡 现场引起的安全事件， 踏 必须重视施工现场安全 余 防护手段。
需要在现场 厢 围起连续围墙，实行封 终 闭化管理与门卫检查准 闪入制度，无工作证人员 如 禁入。所有施工工人却 漏 要有必要的防护服装， 蓝 在事件多发地段使用安 奄 全网。对于有必然产生 行事故隐患的臀部，必须 胯 严格明火动火管理机制 刷 。在允许其用火前，应 质 当保证易燃、易爆物品 仰 安全逃离，配备专使的 绒看火员与专业的灭火工 帐 具。存放施工材料具备 半 安全规定，施工现场防 筑 火工作的重点内容是对 碰 仓库料具、焊接、明火 胎的作业安全，以及学校 铱 宿舍、机械装置电器等 震 设施的安全。并按照施 眶 工季节因素采取因时制 陷 宜的防护措施。 7 薛 、施工总承包单位项目 闸 项目部要确保施工过程 酒 中的管控与协同。对各 醛 分包单位以及各监理班 傀 组在施工过程中不当操 绢 作，可能导致安全隐患 疤 的立即阻止，并进行教 奔 育，不能因为工期紧， 俐 赶时间为理由不到阻止 远 ；更不能认为是分包单 钨 位的责任而不到阻止。 束 装饰装修阶段由于施工 知 现场同时展开施工的班 纶 组较好，应明确控制现 刘 场临时用电，按照施工 缨 现场临时用电规范操作 乍 。
各分包单位及各监理 荐 班组在想要选用现场用 匀 电时，应提前向项目部 堤 提出申请，由项目部统 声 一安排，不得私拉乱接 侄 。 总之，在管理中 锗 对各分包单位及各监理 肇 单位的统筹协同是做好 顺 这项工作很首要的方式 姚 。各施工项目部应充分 涎 重视装饰装修阶段的安 罩 全管理难题，不能因为 喧 是工程的开头阶段而松 备 懈，并切实协调各分包 煮 单位及施工班组之间的 炎 生产协作关系，最后实 疑 现现场安全管理的最后 萝 实现。
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