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(一)工程概况

工程概况和施工条件预测是对拟建工程特性，地点特征，抗震设防的规定，工程的建筑面积和铺装条件等所作的一个简要的、突出重点的推荐，其首要内容以及：

1、工程建设概况

拟建工程的改造单位，工程名称，工程总量、性质、用途、资金及项目融资额，开竣工的日期，设计单位，施工单位(包括施工总承包和转包单位)，施工图纸情况，施工协议，主管部委的有关文件或规定，组织施工的指导思想等。

2、工程施工概况

对工程全貌进行综合表明。主要推荐以下几方面状况：

(1)建筑设计方法

一般需说明：拟建工程的建筑面积、层数、高度、平面尺寸、平面组合状态及房间外的装修情况，并附平面、立面轮廓简图。

(2)结构设计方法

一般需证明：基础的特点，埋置的深度，主体构造的类别装修公司10强，预制构件的特点及加装，抗震设防的烈度。

(3)建设地点的特点

包括拟建工程的位置，地形，工程地质条件；不同深度土壤的剖析，冻结时间与冻结温度，地下水位、水质；气温，主导风向，风力。

(4)施工条件

包括“三通一平”情况(建设单位提供水、电源及尺寸、容量及电压等)；现场周围的环境；施工场地的大小；地上、地下各种管道的位置；当地交通运输的条件；预制构件的制造及供给情况；预拌混凝土供应状况；施工公司、机械、设备跟劳动力的推进情形；劳动力的组织模式跟外部承包形式等。

3、工程施工方法考试大的美女们

概括单位项目的施工方法是施工中的关键问题，以便在选定施工计划，组织资源供给，技术力量配置包括施工组织上采用合理的举措，保证顺利进行。

(二)施工准备工作

施工准备是单位项目施工组织设计的一项重要工作。施工准备工作宏观地分为内部资料准备跟外部物质准备两大部分。对于装饰装修工程大致准备工作以及有：

1、内部资料准备工作

(1)研究设计图纸，讨论计划的可行性；

(2)根据图纸核对现场尺寸；

(3)按区域、房间、工种、项目计算装饰装修工程量；

(4)在计算装饰装修工程量的基础上，参照施工定额，按区域、房间、工种、项目确定额定工料消耗，编制工程经费；

(5)根据项目设计方法跟现场条件及科技经济理由，编制施工组织设计要包含下述几点：

①经与构造、安装工程协调的装饰装修工程监理进度计划；

②各装饰装修分项工程监理原则或工艺；

③拟用的装饰装修工具一览表；

④施工现场组织平面图；

⑤质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等手段。

(6)根据施工进度计划和项目量表，按材料种类、规格编制装饰装修材料需用方案及采购计划；

(7)进行安全与技术交底。2、外部物质准备工作

(1)复核结构施工长度，根据50线确认装饰装修基准线；

(2)清理影响施工的障碍物；

(3)落实装饰装修施工团队，选择专业技术工人。特殊工种要持证上岗；

(4)根据项目必须准备施工工具及设施；

(5)确保装饰装修材料的供给，通知材料及人员进场；

(6)熟悉及加强现场环境。工人进场施工前，工地要确保“五通”：

①水通：现场供气要满足生活、施工及消防需要；

②电通：现场供电的电流及电压能满足现场生活及施工需要，必要时准备发电机

③路通：现场道路争取能使运输材料的车辆直接前往门口；

④通讯通：邮政及通讯会满足工地生活跟外界联系；

⑤高层垂直运输通：高层建筑装修要有垂直运输材料通道，最好能使用电梯

(7)在人员进场施工当时，工地现场能准备好以下场地：

①现场餐、厕场地，或联系内部餐厅；

②现场住宿场地；

③现场办公场地；

④现场仓库或材料放置场地；

⑤现场半成品临时制作及放置场地；

⑥材料二次运输临时放置场地。

(8)在人员入场施工前，需熟悉当地社会环境：

①火警电话号码；

②当地派出所电话号码及其他治安联防单位电话号码；

③医院急救电话；

④材料供应商的电话、地址；

⑤业主电话；

⑥设计单位电话。

(9)在人员入场施工当时，办理以下手续：

①工程报建；

②税务登记；

③银行开户；

④工程保险；包括：

a.工程一切险；

b.第三者意外险；

c.员工人身保险；

⑤附属批文，如公安局消防处批文等；

⑥外来施工工人现场暂住手续。

(三)施工方案

施工计划是施工组织设计的核心内容，在编制施工计划的步骤中能利用“系统”的理念及技巧，研究其科技特点与经济意义；针对不同类型、等级、结构特征的项目建立出不同的装饰装修施工方式；努力践行ISO9000系列的标准，走质量、效益型发展公路；施工计划的选用与建立需多计划非常，在相当中获得最佳方案。

施工计划主要以及：

1、各主要工种的施工方式特别是新技术、新工艺需具体表明；

2、施工程序、施工次序和施工流向的确认；

3、施工段的划分(流水进度一章已介绍)；

4、各主要工种选用机械以及布置和开行路线；

5、确定设备现场制作与基地生产的类型跟数量。

(四)施工进度计划表

施工进度计划表是介绍各分部分项工程的项目、数量、施工顺序、搭接和交叉作业的表格。此外仍要列举劳动力、材料、机具、预制部件、半成品等可用方案。因此，从施工进度计划表中能体现出整个项目施工的全过程。寻求最优施工进度的指标使资源需用量均衡，在适当使用资源的理由下跟不增加施工成本的基础上，力求使工期最短。

(五)施工平面图

绘制装饰装修材料和设备现场临时停放的位置，施工机械的位置，力求使材料的二次搬运最少。

(六)施工技术、组织与保障健康手段

为了确保项目的品质，要对于不同的工作、工种和施工方式，制定出特定的技术手段和不同的质量保证措施。同时能确保文明施工、安全施工。

1、施工技术组织原则

主要是指在科技、组织方面对保障质量、安全、节约和季节施工所采取的方式。根据项目类型跟施工条件大致确立以下技术组织原则：

(1)保证品质的关键是对项目施工中常常出现的品质通病制定防止对策。例如：对基于新工艺、新材料、新技术和新构造制定有针对性的技术手段；确保品质的举措；保证这些内外装饰装修质量的举措；以及复杂特定项目的施工技术组织原则等。

(2)在组织项目施工过程中引入完善质量监管制度；建立自查、互查、工长检查、质量员体检、监理监查的品质监测设备，以确保各分项工程的效率。

在组织施工过程中有效的穿叉施工能加强项目的施工进度。但是，在不同程度上也能阻碍施工的品质，这对施工组织工人来讲，组织施工需要严格，只有不断地对不同结构的掌握和观察；对不同施工条件的适应跟改变；对施工过程规律性东西的探究和了解；对施工组织科学性、适用陆的构建；对施工方式的小结和判断；对施工经验的小结和累积，才能确保工程的质量。

(3)在组织施工过程中，建立完善现代工程监管制度，要运用我国的国情妥善设置。在我国行业体制仍不太规范的状况下，要让经济模式跟行政措施相结合，一方面利用经济协议确定项目发展各方面的责任，建立相适应的项目管控机制；另一方面能利用原有的行政管理体系，为工程项目的成功进行消除障碍、创造条件。

(4)施工组织里作为施工团队的分包，必须以法律为准绳，不与不够资质的监理队伍签分包合同，以保证项目质量。

2、保证施工安全方法

保证健康的关键是落实安全操作规程，对施工中似乎出现的健康原因要求避免方法，并加以落实。主要包含下列几个方面：

(1)新工艺、新材料、新技术、新构造的健康科技手段；

(2)预防自然灾害(如抗雷击、防滑等)措施；

(3)高空作业的防护手段；

(4)安全用电和机电设备的维护手段；

(5)防火、防爆措施。

3、冬雨季施工措施

(1)雨季施工措施

要按照工程所在地的雨量、雨期和工程特性和部位，在抗淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，合理地安排施工任务，采取改善施工／顷序、排水、加固、遮盖等手段。在项目的施工进度安排上，注意晴雨结合，并做好道路的防滑措施，做好现场的污水工作室内装修各工种施工工艺问答，经常清理排水沟渠，防止损坏。

(2)冬期施工措施

要按照所在地的天气、降雪量、工程内容和方法、施工条件等原因，在隔热、防冻改善操作环境等方面，采取必须的冬期施工方法。对于不适宜或在夏季不容易保证品质的工作，合理安排在冬期以前或冬期以后进行，并及早做好技术、物资的供给跟储备。加强防寒防火对策。

4、降低风险策略

包括增加劳动生产率、节约劳动力、材料、机械装置成本、临时设施收费等方面举措。它是按照施工经费跟技术组织原则计划进行编制的。

5、防火措施

对临时建筑的位置、结构、防火间距；对易燃、可燃材料存放地点、堆垛体积；工地消防给水管道、临时消防立管和户外消火栓的位置、管径；消防车道净宽和消防水池的位置室内装修各工种施工工艺问答，泵的尺寸、规格装修效果图，供电路线铺设方位及功率；配备消防设备的特点跟数量等进行。

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