室内装修竣工图编制规范_编制竣工图的基本规定_竣工图的编制要求
摘要交通银行室内装饰方案rn目录__1工程概述3__2工程目标4__3编制按照4__4施工整体推进及安排5__41施工组织机构及管理5__42项目经理部成员岗位职责6__43施工准备9__44施工部署10__5施工技术计划11__51轻钢龙骨石膏板隔断施工11__52吊顶施工12__53地面施工13__54墙柱面施工16__55细木装修施工17__56油漆刷浆施工19__57水电安装施工20__6施工进度计划及保障按时完成机制37__61施工进度计划37__62保证及时完成各项原则38__7质量保证体系及质量控制措施40__71质量目标40中国发展秘书网专业提供建筑资料下载!__72工程品质保障制度40__73加强施工过程效率管理具体方法45__74工程效率保修措施51__8主要施工机械性能、检测设备及劳动力投入计划52__9与其他协同单位配合55__10安全生产维护机制、文明施工保证方法59__101安全生产保护措施59__102文明施工保证措施60__103消防工作管理措施61__104产品保护62中国发展秘书网专业提供建筑资料下载!____1工程概述__工程名称：交通银行××高新支行装饰工程__工程地点：××市××区××路168号__业主单位：交通银行××行政处__招标代理：××省建设工程设备招标有限公司__设计单位：××省建筑装饰公司设计院__工程总量：建筑面积1051平方米。
__此次装饰工程招标范围：包括室内装饰、水电设施的提供跟安装、门面招牌的自制跟安装。__室内装饰：一层营业大楼外墙采用轻钢龙骨石膏板做成凹弧型，__工作区吊顶也选用轻钢龙骨石膏板；大厅墙壁采用美国灰麻、进口黑金沙花岗石，富有古典奢华风格，工程量不大，但要居众工细作，工作区地面为复合地板，机房为金属静电涂料；墙柱面工程：轻钢龙骨双复纸面石膏板隔墙、120厚M5砖砌筑、钢化玻璃隔断、柜台内侧面为花岗石墙外墙、大部分为塑铝板饰面、胡桃木饰面、白色乳胶漆等。二层信贷部吊顶采用600×600阿姆斯壮烤漆龙骨矿棉板、铝型材吊顶和乳胶漆三度饰面；地面采用复合地板；墙面除陶瓷隔断外，均为乳胶漆三度饰面。__电施：主要有电气和照明设备调试。__中国发展秘书网专业提供建筑资料下载!__水施：给水管、消防管（自动喷淋管）、生活排水管及卫生洁具__安装。__2工程目标__21质量目标：__本装饰工程达到现行国家发展项目考核优良等级标准。__22安全生产文明施工目标：__达到××市施工现场标化工地要求。__23工期目标：__自收到开工报告起45日历天内完成。__3编制按照__1招标程序，施工图及有关资料。__2《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50203-2001）__3《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ48-88）__4《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）__5《建设工程项目管理规范》（GBT50326-2001）__6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）__7《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）__8《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）__中国发展秘书网专业提供建筑资料下载!__9××省建设集团发布的建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。
10我公司ISO9002质量手册、程序文档和施工作业指导书及有关施工品质、安全生产、技术监管、文明现场等程序。__4施工整体推进及安排__41施工组织机构及监管__411委派一级项目总监资质、并主持过许多装饰工程施工、拥有创精品项目的充实实践心得的同志兼任项目总监，负责本工程的详细制订。到位率100，可对本项目效率实现“优良”具有实质性的确保作用。__412项目经理部中配备多名工程师、技师，技术力量强大，施工实践充实，经过多年的团结协作，配合默契，具有超强的凝聚力，善于打硬仗，具有强烈的创名牌工程的品质意识。__413在项目管控内设立岗位责任制，做到职责严格，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分个别工程标等。建立和加强一系列的管控机制室内装修竣工图编制规范，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和学校监管体系等，做到制度齐全，责任去人，使整个施工项目一直进入完全受控状态。__414公司对本工程得到加强。每月二次对项目进行检测，从效率、进度、安全生产跟文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在企业范中国发展秘书网专业提供建筑资料下载!__围内对劳动力、设备、材料、资金进行平衡调配，保证满足本项目的施工需要。
____工程组织体系如下图：____施工工程班子成员名单详见附件。__42项目经理部成员岗位职能__421项目主管职位职责__中国发展秘书网专业提供建筑资料下载!__负责项目经理部的全面工作，签订工程承揽合同，制定项目管控方针目标，制定项目整体监管计划和施工总体构想，对协议目标的推行成效负责，确保企业效率体制和协议规定的活动有方案的施行。负责跟有关方面的协同工作，负责项目经理部内部的职责分配，主持工程监管班子成员的考评和分配。全权处理项目管控过程中一切应该解决的难题。定期观察项目费用，并采用特定方法进行调节。对整个工程的品质、进度、安全生产跟文明施工负责。__422装饰和安装项目负责人__全面组织管理施工现场的制造活动，合理调配劳动力资源。负责让工程的制造组织、生产监管和加工活动具备施工计划的施行规定。负责工程的健康生产活动，管理工程的健康管理组织制度。协调各分包商及作业团队之间的进度矛盾及现场作业面争执，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。具体把握项目的进度管理，从方案进度、实际进度跟进度调整等多方面进行调节，确保工程如期完工。进行回填现场的标准化管理好的装修公司，确保本工地达到××市标化工地。
负责项目的行政决策、日常监管及后勤保证管理。__423技术负责人__负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专题施工计划，并组织实行，及时处置施工中的技术跟质量原因。负责与发展单位、监理单位跟设计单位接洽有关技术效率事项。组织项目的图纸会审、技术交底和逐步质量管控活动，负责项目科技资料（质量记录）审核，使科技和品质活动的进程进入监控之下，确保企业质中国发展秘书网专业提供建筑资料下载!__量制度跟协议规定的活动有方案的推进。__424施工员岗位职能：__负责工程的详细制订。指导、检查、监督、控制现场一切与产品品质有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和梳理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械装置在施工过程中较好的科技状况跟使用成本。做好技术交底工作，以及分部、分项和最后产品的技术审查检查。对关砌翻样的技术工作进行检查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。__425质量师职位职责：__协助技术负责人做好工程品质管控工作，根据设计图、工程品质验评标准、施工验收标准、质量方案等参与项目效率监督检测。负责项目效率记录、技术资料的监督和检测，正确迅速填写质量资料。
__426安全员岗位职能：__负责对进场施工工人的安全教育和安全交底，负责健康生产跟消防各项原则的详细制定，定期对现场健康生产状况进行检测，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全规程。协助施工员做好现场的标化工作。__427消防治安文明管理员岗位职能：__制定消防、治安、文明施工具体方法，做好平时检查、督促工作，建好人员花名册，负责申请当地政府要求须办完的证件（暂住证、各种施工许可证）。协助施工员、安全员做好现场的文明施工工作。__428核算员岗位职能：__中国发展秘书网专业提供建筑资料下载!__编制工程预、决算书。委托外生产的接洽及协议监管、费用审批与借贷控制。分析推测工程总收益和时期利润，并要求方法建议。项目施工过程中的统计、核算。__429材料员职位职责：__按要求建立采购程序室内装修竣工图编制规范，并按批准的招标程序进行采购，接收物资进场（入库）应按要求进行检测实验或校验，做好记录跟标识。对工程施工过程中的材料进行消耗管理。建立台帐，按现场平面布置要求，对各种材料加强定位管理。根据接收物资的品质特点采取适合的方法、环境妥善保存，确保接收物资质量不因存放不当受损。做好电动工具的储存、借用等工作。
__43施工准备__首先组织项目部管理组员努力熟悉图纸家居装修，做好图纸自审跟会审工作。在图纸会审的基础上，着手进行图纸的翻样工作跟材料供应计划，同时以本施工组织设计为大纲，编制详细的施工组织设计。__进入装修前，应知道对原建筑主体构造的准确形状、轴线、标高等情况，这样处于装修施工能产生极大的便捷，也为加强装修工程进度跟保障质量创造了有利条件。__根据施工进度计划，落实大宗材料的开店平台，确定装修施工机械的进场时间，组织各作业班进场。__中国发展秘书网专业提供建筑资料下载!__44施工部署__发包内容包含室内装饰、水电铺设由我公司第×分公司自行组织实行；空调设备、消防、监控软件、综合布线等专业另行招标后为专业分包，我公司将成为总包履行好总包的责职，确保项目进度、工程品质、工程资料管理和施工安全。__本项目方案工期45天，为了谋求必要的施工技术间歇时间，确保品质和工期，首先要加强装饰与安装的穿插配合，保持有条不紊的施工工序。在施工部署里，总的提出是先上后下、先湿后干、先粗后细、先隐蔽后饰面的方法，组织力量分段分层作业。__为保证工期如期完成，本项目施工工期控制主要关键部位为外墙和墙柱墙面施工。
因为这种项目施工需要脚手架，而墙壁施工需要脚手架拆除后方能进行。__现场开展材料进场的检测工作跟装饰阶段场布图管理工作。在项目监理中，由施工员根据施工工期提出生产方案，并会同材料员、核算员准确列出材料需用量，提出材料计划，项目主管同意后，由现场负责材料采购。充分认识、掌握材料信息及货源，及时组织材料进场。__在项目施工中，对于进场材料需要进行严密的质量检验，并提出主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分种类、分型号，按施工使用状况有序堆放，零星材料应修改材料仓库。__本项目施工过程中，其施工工人的住宿考虑按排在本公司内，也就是说，施工现场不考虑按排施工工人的住，只按排二名保安24小全球发展秘书网专业提供建筑资料下载!__
居众装饰，始于1996年，专注于新房装修，旧房改造、设计施工等领域，具有国家建设部颁发的设计甲级，施工壹级的资质。（需要设计装修的业主，可以留下您的联系方式报名，装修顾问将会贴心联系您。）