水利项目开工验收监理工作总结报告(共10篇)

水利项目开工验收监理工作总结报告(共10篇)篇一：水利项目发展监理工作报告水利项目发展监理工作报告目录一、工程概述1.1工程简介1.2工程整体布置二、监理规划2.1监理机构及人员组成2.22.3监理工作目标2.4监理工作职能2.5监理工作机制三、监理过程3.1进度控制3.1.1审批承建单位的监理进度计划3.2质量控制3.2.1事前控制3.2.2事中控制3.2.3事后控制四、监理效果4.1工程进度4.2工程效率4.3工程投资五、对施工工程项目的评价5.1进度控制评价5.2质量控制评价5.3投资控制评价六、经验总结七、附件7.1工程大事记一、工程概述1.1工程简介1、项目所在村几乎情况新泰市东都镇祝福庄村坐落东都镇东北部，祝福庄村包含：东岭、西山、坝前、坝后四个自然村，总户数新泰市东都镇祝福庄村坐落东都镇东北部，祝福庄村包含：东岭、西山、坝前、坝后四个自然村，总户数350户，总数量1478人，劳动力总量700人，其中小型水库移民350户，移民数量1478人，劳动力总量700人，均为祝福庄村安置区。

本次土地农业配套项目的大致内容是：建设延伸机井200米、配套潜水泵米、配套潜水泵1台套、铺设管道200米、埋设直径160钢管300米、浆砌水池米、浆砌水塘700米、修建50立方米水池1座。二、监理规划2.1监理机构及人员组成东都镇祝福社区土地农业配套项目由我公司承担施工监理工作。施工现场直接承担合同监理业务的实行责任组织。现场监理部设驻地专员代表东都镇祝福社区土地农业配套项目由我公司承担施工监理工作。施工现场直接承担合同监理业务的实行责任组织。现场监理部设驻地总监代表1名、监理工程师3名。现场监理部依据国家有关项目发展监理法律与现行行政规章，国家部委出台办法的施工技术项目考核规范、规程、规定和品质检测标准，按照委托监理合同的范围规定实行监理工作。在监理过程中提倡“守法、诚信、公正、科学”的职业准则和“勤奋、高效、独立、自立”的方针，依照业主单位颁发的职能与权限。与参建各方紧密协作。认真核查、监督项目，承建单位明确履行协议责任和义务，充分发挥监理单位的科技和经验优势，向发展单位提供优质高效服务。

现场监理部依据国家有关项目发展监理法律与现行行政规章，国家部委出台办法的施工技术项目考核规范、规程、规定和品质检测标准，按照委托监理合同的范围规定实行监理工作。在监理过程中提倡“守法、诚信、公正、科学”的职业准则和“勤奋、高效、独立、自立”的方针，依照业主单位颁发的职能与权限。与参建各方紧密协作。认真核查、监督项目，承建单位明确履行协议责任和义务，充分发挥监理单位的科技和经验优势，向发展单位提供优质高效服务。2.2本单位项目监理工作的大致按照(1)东都镇祝福社区土地农业配套项目发展监理合同、工程施工协议；东都镇祝福社区土地农业配套项目发展监理合同、工程施工协议；(2)东都镇祝福社区土地农业配套项目设计程序、工程监理图纸；东都镇祝福社区土地农业配套项目设计程序、工程监理图纸；(3)《节水灌溉技术规范》(GB/T50363-2006)(4)《渠道防渗工程技术完善》(SL18-2004)(5)《灌溉与供水项目设计规范》(GB50288-99)(6)《农田灌区水质标准》(GB5084-92)(7)《砌体工程监理质量验收规范》GB50203;(8)《水利电力项目监理测量规范》SL176—(9)《水利电力项目监理质量检测与评估规程》SL176-2007；(10)《水利电力建设项目验收规程》SL223-2008;(11)《水利电力建筑安装安全科技工作完善》SD267-88(12)《施工现场临时用电安全科技规范》JGJ46-88。

2.3监理工作目标投资目标：控制项目投资在允许范围内；进度目标：满足合同规定，且不少于合同期；施工项目师论坛进度目标：满足合同规定，且不少于合同期；监理工程师论坛质量目标：确保项目施工品质合格，力争主要分部工程超过优良等级。质量目标：确保项目施工品质合格，力争主要分部工程超过优良等级。2.4监理工作职能(1)审议施工单位报送的施工组织设计、技术手段和进度计划，提出看法；审议施工单位报送的施工组织设计、技术手段和进度计划，提出看法；(2)审查施工单位要求的材料和系统清单所列的型号与品质，并进行抽查；审议施工单位要求的材料和系统清单所列的型号与品质，并进行抽查；(3)督促、检查施工单位要明确执行承包合同和项目技术标准；(4)检测项目进度和监理质量、验收分部、分项工程，签证工程计量；检测项目进度和监理质量、验收分部、分项工程，签证工程计量；(5)督促施工单位整理合同文件和技术档案资料，编写施工管理报告；督促施工单位整理合同文件和技术档案资料，编写施工管理报告；(6)提交相应的发展监理工作报告。2.5监理工作机制为了加强本项目的“建设施工工作”进行改造监理规范化、程序化和标准化监管，监理部颁布了《建设监理大纲》、《施工监理程序暂行条例》、《监理人员守则》、《监理人员岗位责任制》等监理内部监管及法规政策，并按工程项目下发了《监理实施方案》。

使项目发展的监理人员确定职能，熟悉监理工作文件，掌握技术完善要求，严明监理工作纪律。为了加强本项目的“建设施工工作”进行改造监理规范化、程序化和标准化监管，监理部颁布了《建设监理大纲》、《施工监理程序暂行条例》、《监理人员守则》、《监理人员岗位责任制》等监理内部监管及法规政策，并按工程项目下发了《监理实施方案》。使项目发展的监理人员确定职能，熟悉监理工作文件，掌握技术完善要求，严明监理工作纪律。为了加强监理工作，首先需要增加监理人员原本的职业操守和业务能力。学习与项目发展有关的施工程序和熟悉各项项目监理施工方案，通过培训保证全体监理人员遵纪守法、尽职尽责、公正清廉，以良好的职业操守，热忱为项目发展服务。坚持科学、求实、严谨的工作作风。熟悉施工图纸、合同文件、技术规程规范和品质标准，熟悉施工环境和理由，正确应用权限，促进业务工作效率和监理工作水准的不断增加。为了加强监理工作，首先需要增加监理人员原本的职业操守和业务能力。学习与项目发展有关的施工程序和熟悉各项项目监理施工方案，通过培训保证全体监理人员遵纪守法、尽职尽责、公正清廉，以良好的职业操守，热忱为项目发展服务。

遵循科学、求实、严谨的工作作风。熟悉施工图纸、合同文件、技术规程规范和品质标准，熟悉施工环境和理由，正确应用权限，促进业务工作效率和监理工作水准的不断增加。三、监理过程工程改造施工的工作主要内容是进行施工协议监管，按照合同控制项目发展融资、工期和品质，并协同发展各方工作关系和进行工地文明施工管理。工程改造监理的工作主要内容是进行施工协议监管，按照合同控制项目发展融资、工期和品质，并协同发展各方工作关系和进行工地文明施工管理。3.1进度控制进度掌控是工程项目发展管理工作中的三大控制目标之一，是非常重要的环节。在发展步骤中，各两侧的施工进度应统一步调，与经费投入，设备及原材料供给等方面协商一致；进度掌控就是以严谨、合理的进度计划为督导装修好的公司，对项目监理进度进行跟踪、检进度掌控是工程项目发展管理工作中的三大控制目标之一，是非常重要的环节。在发展步骤中，各两侧的施工进度应统一步调，与经费投入，设备及原材料供给等方面协商一致；进度掌控就是以严谨、合理的进度计划为督导，对项目施工进度进行追踪、检查、分析、调查与控制。3.1.1审批承建单位的监理进度计划因为确保发展工程的顺序进行，首先提出施工单位按照协议工期编制施工进度计划，并经监理工程师同意。

监理部依据施工单位提交的方案，审查进度安排是否满足合同要求的开竣工日期，施工顺序的安排是否合乎施工程序的规定；施工单位的劳力、材料、机器装置供应计划能够确保进度计划的谋求，计划安排是否满足持续性、均衡性的规定，分析进度的合理性、可靠性和可行性。同时以总进度计划为根据，当施工度拖延时，总施工项目师按协议程序要求，定期检测、督促，召开生产大会，要求施工单位采用赶工方法，以提高项目按方案出台。为了确保发展工程的顺序进行，首先提出施工单位按照协议工期编制施工进度计划，并经监理工程师同意。监理部依据施工单位提交的方案，审查进度安排是否满足合同要求的开竣工日期，施工顺序的安排是否合乎施工程序的规定；施工单位的劳力、材料、机器装置供应计划能够确保进度计划的谋求，计划安排是否满足持续性、均衡性的规定，分析进度的合理性、可靠性和可行性。同时以总进度计划为根据，当施工度拖延时，总施工项目师按协议程序要求，定期检测、督促，召开生产大会，要求施工单位采用赶工方法，以提高项目按方案出台。3.2质量控制是发展监理工作的核心内容，工程监理部采用了施工前、中、后控制工作，善始善终积极参入，组织协同和服务。

质量控制是发展监理工作的核心内容，工程监理部采用了施工前、中、后控制工作，善始善终积极参入，组织协同和服务。3.2.1事前控制事前调节是加强品质控制的前提，它能将工程事件苗头消灭在萌芽状态，确保项目的高标准施工。事前调节是加强品质控制的前提，它能将工程事件苗头消灭在萌芽状态，确保项目的高标准施工。事前控制首先审查施工单位的许可，五大员或许进岗到位；二是施工事前控制首先审查施工单位的许可，五大员或许进岗到位；二是施工篇二：水利项目发展监理工作总结报告XX市市XX县县XX水库除险加固项目工程改造施工工作报告XX市市XX工程施工有限公司二二x一一x年年x月工程概况XX县XX水库除险加固项目毗邻XX县普顺镇,是一座以工业灌溉为主是一座以工业灌溉为主,兼有防洪、养殖等综合运用的重点小（一）型水利项目。主、副坝均为均质土坝：主坝坝体高程兼有堤防、养殖等综合运用的重点小（一）型水利项目。主、副坝均为均质土坝：主坝坝体高程450.00m，最大桥高26.0m，坝顶长，坝顶长155.0m宽，坝顶宽5.0m程；副坝坝顶标高450.00m，最大桥高17.5m，坝顶长179.7m,坝顶宽4.6m。

项目主要发展内容为：主坝坝顶工程、副坝坝体工程、副坝帷幕灌浆工程、放水设施改造项目、溢洪道整治工程、放空设备封堵工程、附属项目、防汛救灾公路工程共工程主要改造内容为：主坝坝顶工程、副坝坝体工程、副坝帷幕灌浆工程、放水设施改造项目、溢洪道整治工程、放空设备封堵工程、附属项目、防汛救灾公路工程共8个分部工程组成。XX县县XX水库除险加固项目由大桥上游（442.00m高程以下）或者下游坝面扩坡整治、副坝上、下游围堰加固处理，使其满足规范抗滑稳定要求；副坝坝顶、坝基渗渗漏整治；综合治理堤防白蚁危害；完建溢洪道，使设计泄洪流量才能安全下泄；放空设备破损整治；建设放水设施卧管，解决积水和操作不便的弊端；设臵大坝变形、渗流以及水质监测设备；改建防汛抢险道路高程以下）或者下游坝面扩坡整治、副坝上、下游围堰加固处理，使其满足规范抗滑稳定要求；副坝坝顶、坝基渗渗漏整治；综合治理堤防白蚁危害；完建溢洪道，使设计泄洪流量才能安全下泄；放空设备破损整治；建设放水设施卧管，解决积水和操作不便的弊端；设臵大坝变形、渗流以及水质监测设备；改建防汛抢险道路0.26km等组成。大坝：XX水库坝体包括主坝和副坝各1座，于1975年年12月动工兴建，月动工兴建，1978年年12月竣工。

主坝为均质土坝，最大桥高26m，坝顶标高，坝顶高程450.00m，坝顶宽5.0m宽，最大坝轴线长155m，最大桥底宽，最大坝底宽145.32m。主坝上游边坡自上而下分别为1:2.45、1：2.62、1:4.05、1：2.76，下游边坡自上而下分别为1:2.0、1:2.59、1:3.17、1:1.55。主坝上游坝面标高442.00m以下未衬砌，以上为砼桥墩，下游坝面下面未衬砌，以上为砼桥墩，下游坝面432.60m高程以下高有堆石排水棱体，以上未扩坡。副坝水库左岸，高程以下高有堆石排水棱体，以上未扩坡。副坝水库左岸，约距大桥约500m，其坝型为均质土坝，最大桥高17.5m，坝顶标高，坝顶高程450.00m宽，坝顶宽4.6m长，最大坝轴线长179.7m，最大坝底宽64.95m，上游边坡自上而下分别为1:1.5、1:1.8、1:2.0，下游边坡自上而下分别为，下游边坡自上而下分别为1:1.4、1:1.6、1:1.5。副坝上、下游坝坡较陡，不能满足规范抗滑稳定要求，下游坝面。副坝上、下游坝坡较陡，不能满足规范抗滑稳定要求常德装修公司，下游坝面1988年起初导致渗漏，在445.50m高程（马道）处局部土体湿润，呈稀泥状，1991年右坝肩下游岸坡又出现冒水。

主坝和副坝均有白蚁建巢危害，大坝无健康检查设备。年右坝肩下游岸坡又出现冒水。主坝和副坝均有白蚁建巢危害，大坝无健康检查设备。溢洪道：布臵在大桥北岸，型式为宽浅式，进口堰顶标高447.00m，堰宽6.0m，其后接陡槽，陡槽段长度5.0m，底坡分别为，底坡分别为i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一弯道，转变半径为段有一弯道，转变半径为43m，转角49°。溢洪道陡槽未完建，出口无消力设施，不能正常溢洪，大坝运行调度一直采取限制供水位，汛期预留防共库容的办法。°。溢洪道陡槽未完建，出口无消力设施，不能正常溢洪，大坝运行调度一直采取限制供水位，汛期预留防共库容的方式。1993年汛期时溢洪，已成陡槽段侧墙、底板多处被水淹没。年汛期时溢洪，已成陡槽段侧墙、底板多处被水填平。放水设备：放水设备由卧管、涵管、隧洞组成，位于副坝右岸。卧管、涵管、隧洞前段基础为基岩，后段为岩石。放水设施设计流量放水系统：放水设施由卧管、涵管、隧洞组成，位于副坝右岸。卧管、涵管、隧洞前段基础为基岩，后段为岩石。放水系统设计流量1.60m3/s，放水孔孔径0.6m，上、下两孔级差1..05m，1990年起初导致漏水问题，其后越漏越大。

进洞检查得知卧管和涵管都有积水，实测漏水量为起初导致漏水问题，其后越漏越大。进洞检查得知卧管和涵管都有积水，实测漏水量为15L/s，加之工作桥陈旧不堪，局部跨塌，损伤非常危险。，加之工作桥陈旧不堪，局部跨塌，损伤非常危险。放空系统：放空设备布臵在主坝左岸冲积上，为涵卧管结构方式，作为施工导流和放空库容之用，由浆砌青砖外墙而成。放空系统：放空设备布臵在主坝左岸冲积上，为涵卧管结构方式，作为施工导流和放空库容之用，由浆砌青砖外墙而成。1993年起初导致漏水问题，之后漏水逐渐减少。1995年年8月实测漏水流量高达月实测漏水流量高达0.02m3/s。经过几次开启度涵管检查，发现卧管和底涵管都有集中射流，其中卧管漏水量约占。经过几次处于度涵管检查，发现卧管和底涵管都有集中射流，其中卧管漏水量约占2/3，涵管漏水量约占1/3。XX县县XX水库除险加固项目防讯抢险道路0.26km，该铁路建成后主要作为公园防洪抢险道路和居民进出通行提供方便理由，为加强社会主义新农村发展作出应有的贡献。，该道路建成后主要作为公园防洪抢险道路和居民进出通行提供方便理由，为加强社会主义新农村发展作出应有的贡献。

防汛抢险公路铺装内容：新开挖石路基，采用手摆块条石作地基基层、干砌围墙挡墙、路面采用防汛筑堤公路铺装内容：新开挖石路基，采用手摆块条石作地基基层、干砌青砖围墙、路面采用C25砼面层20cm厚、清理整修边沟。厚、清理整治边沟。在发展项目中建立品质合格率100%、安全事件为零、投资控制在、安全事件为零、投资控制在463.00万元以上、工期控制在240天内。监理规划根据工程法人与施工单位签署的监理合同确认的监理范围，便于有序、规范的推进监理工作，依照国家有关条例、规范、标准、设计程序和施工协议内容，结合本项目类型，我单位于与监理单位签署的监理合同确认的监理范围，便于有序、规范的推进监理工作，依照国家有关条例、规范、标准、设计文件和施工协议内容，结合本项目类型，我单位于2008年12月编制了本项目的监理规划。在监理规划中，明确了项目发展法人单位及法人，施工单位及工程主管和施工单位及总监理工程师。明确了监理组织机构、职责、监理工作文件、监理范围、监理原则和监理内容。并确定了“工程品质控制、进度掌控、工程投资控制和项目安全控制”等四控制和“工程协议监管、工程信息管理”等两管理及相关协商工作。

使整个项目在施工工程中一直进入受控状态。法人单位及法人，施工单位及工程主管和施工单位及总监理工程师。明确了监理组织机构、职责、监理工作文件、监理范围、监理原则和监理内容。并确定了“工程品质控制、进度掌控、工程投资控制和项目安全控制”等四控制和“工程协议管理、工程信息管理”等两管理及相关协商工作。使整个项目在施工工程中一直进入受控状态。根据我司2009年2月15日发送至XX县XX水库管理站的函（XX监函?2008?XX号）的内容建立了XX县县XX水库除险加固工程项目施工部。由公园除险加固工程项目施工部。由XXX任总监理工程师，XXX、XXX任监理工程师，杨淼任监理员，任监理工程师，杨淼任监理员，XXX任见证取样员，并采用有全站仪、水准仪、钢卷尺、笔记本硬盘、打印机、数码拍照。依照《水利工程改造项目施工监理规范》任见证取样员，并采用有全站仪、水准仪、钢卷尺、笔记本硬盘、打印机、数码拍照。依照《水利工程改造项目施工监理规范》SL283-2003进行施工时期的监理工作。在监理过程中我监理部明确按照技术程序审查、审批机制；原材料、构部件和项目设施检测机制；工程品质检定制度；项目计量付款签证政策；会议机制；施工现场紧急状态报告机制；工作报告政策；项目考核机制等监理制度进行推进。

基于现场记录；公布文件；旁站监理；督查检查；跟踪测量；平行测试；协商等监理原则进行监理。进行施工阶段的监理工作。在监理过程中我监理部明确按照技术程序审查、审批机制；原材料、构部件和项目设施检测机制；工程品质检定制度；项目计量付款签证政策；会议机制；施工现场紧急状态报告机制；工作报告政策；项目考核机制等施工制度进行推进。采用现场记录；公布文件；旁站监理；督查检查；跟踪测量；平行测试；协商等监理原则进行监理。综上所述，本项目施工规划得到很好执行，虽然项目有个别增减变更，综上所述，本项目施工规划得到很好执行，虽然项目有个别增减变更，篇三：[湖北]水厂项目开工验收监理工作报告项目考核资料之二湖北省XX市监理工作报告yy市市xx水利电力项目发展监理处二〇一〇年五月批准：xx水利电力项目发展监理处法人代表审查：xx监理处XX市城乡饮水安全项目施工部总监理工程师：xx主要编写人员：目录1工程概述...............................................1.1工程位置工程位置............................................................................................................................01.2工程布置工程布置............................................................................................................................11.2.1工程总布置工程总布置............................................................................................................11．．2．．1．．1工程类型、等级及设计标准工程类型、等级及设计标准.............................................................................11、工程类型及等级、工程类型及等级.........................................................................................................12、工程设计标准、工程设计标准.............................................................................................................13、工程防洪标准工程防洪标准...........................................................................................................14、工程抗震标准工程抗震标准...........................................................................................................21．2．121.321.4主要建设内容主要建设内容....................................................................................................................61．4．1取水工程.71．4．2输水工程.1．4．3净水工程.71．4．4配水工程配水工程....................................................................................................................71．4．5供电系统供电系统....................................................................................................................71．4．6厂区基础设施厂区基础设施............................................................................................................72监理规划...............................................72.1监制规划编制情况监制规划编制情况............................................................................................................72.2.1监理规划监理规划...............................................................................................................82.2.2监理规划的出台监理规划的出台....................................................................................................82.2监理组织机构设置情况监理组织机构设置情况....................................................................................................82.3主要监理方法和主要监理系统主要监理方法和主要监理系统........................................................................................92.4监理工作设施监理工作设施..................................................................................................................103监理过程..............................................103.1监理根据监理按照..........................................................................................................................103.2开工前的监理工作开工前的监理工作..........................................................................................................113.2.1协助项目法人做好施工单位进场的准备工作协助项目法人做好施工单位进场的准备工作..................................................113.2.2参与主持第一次工地会议参与主持第一次工地会议..................................................................................123.2.3组织图纸会审会议组织图纸会审会议..............................................................................................123.3质量控制质量控制..........................................................................................................................123.3.1质量控制根据......................................................................................................123.3.2质量控制方式......................................................................................................123.3.3质量控制方式质量控制原则......................................................................................................133.3.4开工报审开工报审..............................................................................................................133.3.5现场质量跟踪监理现场质量跟踪监理.............................................................................................153．3．5．1坚持每周监理部会议坚持每周监理部会议................................................................................163．3．5．2现场的巡视检查现场的巡视检查........................................................................................163．．3．．5．．3重点部位、重点工序旁站监理重点部位、重点工序旁站施工................................................................173．3．5．4单元工程质量检验单元工程质量检验....................................................................................173．3．5．5工程质量的抽样检测................................................................................193.4进度控制.213.4.13.4.23.4.3施工过程中对进度计划的监测、监督和调节223.5投资控制投资控制..........................................................................................................................233.5.1投资控制的组织和程序投资控制的组织和程序......................................................................................233.5.2投资控制的内容和策略投资控制的内容和方法......................................................................................233.5.2.1合理确定投资控制目标合理确定投资控制目标..................................................................................233.5.2.2严格控制进度支付严格控制进度支付..........................................................................................243.5.3按合同规定支付工程款按合同规定支付工程款......................................................................................243.5.4工程计量工程计量.............................................................................................................253.5.5合同价的调整合同价的调整......................................................................................................263.6合同管理合同管理..........................................................................................................................263.6.1根据合同对工程进行管理根据合同对工程进行管理..................................................................................263.6.2用合同来约束甲乙两人用合同来约束甲乙双方......................................................................................263.6.3用合同条款来解决甲乙方争议用合同条款来解决甲乙方争议..........................................................................263.6.4根据合同条款进行工程变更根据合同条款进行工程变更..............................................................................273.7信息管理信息管理..........................................................................................................................293.8协调工作协调工作..........................................................................................................................294监理效果..............................................304.1质量控制成效质量控制效果..................................................................................................................304.2进度控制效果..................................................................................................................314.3投资控制效果投资控制效果..................................................................................................................315工程评价..............................................325.1设计评价设计评价..........................................................................................................................325.2质量评价质量评价..........................................................................................................................325.3进度评价进度评价..........................................................................................................................335.4安全评价安全评价..........................................................................................................................336经验与建议............................................336.1经验经验..................................................................................................................................336.2建议建议..................................................................................................................................337附件..................................................347.1监理机构的设置与主要人员情况表监理机构的设置与主要人员情况表..............................................................................347.2工程建设大事记工程建设大事记..............................................................................................................34篇四：建筑项目建成验收监理工作总结（外封面）XXXXXX工程监理工作总监理单位名称年月日结（内封面）XXXXXX工程监理工作总结编辑人：审核人：总监理工程师：单位负责人：年月日（监理单位盖章）目录一、工程概述..............................................................................4二、参建各单位..........................................................................5三、监理依据..............................................................................5四、监理过程状态.....................................................................5五、验收结论............................................................................11一、工程概况我监理公司于XXXX年XX月承接了XXXXXXXX工程的监理任务。

该项目是由工程的施工任务。该项目是由XXXXXXXX有限公司融资兴建。工程地处XXXXXXXX，计有，计有XX个单体项目和一个小型地下车库，工程规模如下表：二、参建各单位发展单位：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司施工单位：XXXXXXXX建设项目有限公司：施工单位：XXXXXX第一建筑安装有限公司勘测单位：勘探单位：XXXXXX地质项目勘查院设计单位：XXXX建筑设计研究院有限公司建筑设计研究院有限公司三、监理依据《工程改造标准强制性条文》2011年版《建筑项目监理质量考核统一标准》（GB50300-2013）江苏省《住宅项目效率通病控制标准》（贵州省《住宅项目效率通病控制标准》（DGJ32/J16－2005）《混凝土构造工程监理质量验收规范》（GB50204-2002）2011年修订版《砌体工程监理质量验收规范》（GB50203-2011）《建筑装饰装修项目监理及验收规范》（《建筑装饰装修项目监理及验收规范》（GB50210-2001）《建筑幕墙工程质量验收规程》《建筑外墙工程质量验收规程》2011年版《铝金属家具工程监理及验收规范》（DBJ15-30-2002）《建筑节能验收规范》（《建筑环保验收规范》（GB50411-2007）《民用建筑项目室内环境排放控制规范》（GB50325一一2001）四、监理过程状态（一）、监理机构监理部依据委托监理合同要求的监理范围和调节目标，并运用考量监理人员的工作经验、专业水准等理由，组建了如下监理队伍；并前往现场参与监理工作。

项目监理部共有监理部依据委托监理合同要求的监理范围和调节目标，并运用考量监理人员的工作经验、专业水准等理由，组建了如下监理队伍；并前往现场参与监理工作。项目监理部共有X名成员，组织方式如下：名成员，组织方式如下：篇五：建筑项目建成监理工作总结报告[1]晋中市物资供给站粮食仓储扩建项目2#粮库工程竣工总结报告编制：审核：晋中正元建设监理有限公司二二O一四年十月一、工程概述：工程名称：晋中市粮食供给站物资仓储扩建项目2#粮库工程工程地点：榆次区张庆乡张庆村建设单位：晋中市物资供应站设计单位：山西容海城镇规划设计院勘察单位：太原市长平岩土工程有限公司施工单位：晋中正元建设监理有限公司施工单位：晋中市南昌通发展有限公司本项目为晋中市粮食供给站物资仓储扩建项目2#粮库工程，砖混结构，屋面为钢主梁结构，地上一层，总建筑占地为仓库项目装修监理竣工总结，砖混结构，屋面为钢主梁结构，地上一层，总建筑占地为1440m2。室内外高差。室内外高差300mm,墙体为±0.000以上用于MU10粘土多孔砖，M10混合水泥；±0.000以下选用MU10粘土实心砖，M10水泥砂浆。

本次施工范围为建筑项目、装饰工程。水泥抹灰。本次施工范围为建筑项目、装饰工程。2、项目发展经历本工程2013年年7月月30日开工，8月月3日土方开挖完，8月月10日地基处理，8月月13日回填，8月月6日基坑验槽，8月月22日独立基础混凝土铺设完，日独立基础混凝土铺设完，9月月3日地梁、柱混凝土浇注及砖砌体完，9月月6日地基与基础验收；9月月8日日1.4m圈梁、柱混凝土浇注及砖砌体完，圈梁、柱混凝土浇注及砖砌体完，9月月12日日2.95m圈梁、柱混凝土浇注及砖砌体完，9月18日日5m，圈梁、柱混凝土浇注及砖砌体完，10月月14日日7.4m圈梁、柱混凝土浇注及砖砌体完，圈梁、柱混凝土浇注及砖砌体完，10月月18日日8.15-9.65m屋梁混凝土浇注及砖砌体完，屋梁混凝土浇注及砖砌体完，12月月20日钢结构完工，12月月20日主体验收；12月月4日地面完，12月月25日抹灰完，10月月23日溶剂型涂料油漆完，12月月4日门窗完，2014年年3月月4日细部分部完，；2013年年12月月20日屋面完，12月月15日防雷及电力接地子分部完12月月20日照明安装子分部完，；日照明安装子分部完，；2014年年5月月14日项目竣工。

二、监理合同履行状况受晋中市物资供给站的委托，晋中正元建设施工有限公司承接了晋中市粮食供给站物资仓储扩建项目受晋中市物资供给站的委托，晋中正元建设施工有限公司承接了晋中市粮食供给站物资仓储扩建项目2#粮库工程的施工项目，对晋中市粮食供给站物资仓储扩建工程粮库工程的施工项目，对晋中市粮食供给站物资仓储扩建项目2#粮库工程的全部改造内容进行全过程的施工。粮库工程的全部改造内容进行全过程的施工。项目代建合同签署后，我公司随即成立了监理组前往用户现场，在总施工项目师的统一组织和安排下，按照监理程序启动施工工作。在工程改造的各个时期，依据信息平台过程监理有关的国家制度、法律、法规、标准、规范，信息科技国家标准，建设单位与承建单位签署的工程改造合同、相关资料，建设单位与施工单位签署的代建合同对项目的品质、进度、投资、变更进行掌控，对项目的协议和信息文件资料进行监管。定期开展施工例会，检查各项工作的完成状态，协调应对存在的难题；不定期的向客户提交阶段总结；尽快掌握项目存在的难题并要求监理建议；平等公平地协同处理项目推进中遭遇的难题，确保了项目发展的品质和成功进行。项目监理部全面履行了监理委托协议赋予的义务和责任，圆满完成了本项目的监理任务，监理工作控制目标超过合同规定。

工程施工协议签署后，我公司随即成立了监理组前往用户现场，在总施工项目师的统一组织和安排下，按照监理程序启动施工工作。在工程改造的各个时期，依据信息平台过程监理有关的国家制度、法律、法规、标准、规范，信息科技国家标准，建设单位与承建单位签署的工程改造合同、相关资料，建设单位与施工单位签署的代建合同对项目的品质、进度、投资、变更进行掌控，对项目的协议和信息文件资料进行监管。定期开展施工例会，检查各项工作的完成状态，协调应对存在的难题；不定期的向客户提交阶段总结；尽快掌握项目存在的难题并要求监理建议；平等公平地协同处理项目推进中遭遇的难题，确保了项目发展的品质和成功进行。项目监理部全面履行了监理委托协议赋予的义务和责任，圆满完成了本项目的监理任务，监理工作控制目标超过合同规定。三、监理工作的举措和成效1、质量控制项目效率控制是监理工作的一项重要内容。我们仍然以施工及考核规范，质量考评及评定标准为根据，督促承建单位建立协议承诺的品质目标。工程效率控制是监理工作的一项重要内容。我们仍然以施工及考核规范，质量考评及评定标准为根据，督促承建单位建立协议承诺的品质目标。本项目在设计、施工单位配合下，为成功完成项目任务，在推动工程品质方面，我方采用“加强管控，三把关”的方式进行施工：本项目在设计、施工单位配合下，为成功完成项目任务，在推动工程品质方面，我方采用“加强管控，三把关”的方式进行监理：1、“加强管控”：即事先努力审核施工单位报送的施工组织设计（计划）和专项施工方案，力争将施工中的效率隐患消除在事前控制中。

、“加强管控”：即事先努力审核施工单位报送的施工组织设计（计划）和专项施工方案，力争将施工中的效率隐患消除在事前控制中。2、工程品质监督是整个施工工作的重点，工程项目施工部从确保质量着手，把好“人、物、过程”三关：、工程品质监督是整个施工工作的重点，工程项目施工部从确保质量着手装修监理竣工总结，把好“人、物、过程”三关：⑴、首先对施工公司的现场工程部的组织构造进行必要的知道，要求其推进必要的品质保障制度、制定加强的施工管理体制、落实相应的施行方法。⑴、首先对施工公司的现场工程部的组织构造进行必要的知道，要求其推进必要的品质保障制度、制定加强的施工管理体制、落实相应的施行方法。⑵、编制原材料取样检测方案。严格把好原材料和半成品的进场检验关及材料复试关，以保证项目所用的材料能依照规定，为品质的确保打下必要的基础。为此提出施工单位在材料进场后需要向监理部审报，专业施工项目师到现场见证取样、封签送检、复试合格后方能应用本项目。⑵、编制原材料取样检测方案。严格把好原材料和半成品的进场检验关及材料复试关，以保证项目所用的材料能依照规定，为品质的确保打下必要的基础。

此外规定施工单位在材料进场后需要向监理部审报，专业施工项目师到现场见证取样、封签送检、复试合格后方能应用本项目。⑶、编制施工阶段旁站监理方案。工程实行步骤中，采取巡视、平行检测，对隐蔽工程、重点结构两侧的施工，采取“全过程监⑶、编制施工阶段旁站监理方案。工程实行步骤中，采取巡视、平行检测，对隐蔽工程、重点结构两侧的施工，采取“全过程监理”，严格各工序的检查、专职检查和隐蔽工程验收制度。对擅自施工工人理”，严格各工序的检测、专职督查和隐蔽工程验收制度。对擅自施工工人验收或考核不合格的工序，不得开启下一道工序施工。2、进度控制规定从项目一开始就建立《项目总进度计划》；各分项工程开始时建立《分项工程进度计划》；在工程改造过程中，各分项工程按项目的不同时期建立《阶段工作方案》；各分项工程相互影响和关联的，还组织各方一起建立《协调工作方案》。对于每个工作方案，监理方都会进行严密的核查，并要求正确化的建议，在确保项目效率的前提下，加快工作进度。在工程改造过程中，监理方明确督促计划的推进情形，当得知有明显差异时，立即组织相关各方观察问题、研究方法，实时纠正。

作为在确保品质的前提下真心不能及时完成的，协调各方再次微调工作方案。在进度掌控的步骤中，确保“质量优先”的要素。项目的进度较预期目标有延迟，但是这有其确切的缘由：整个工程包涵的内容非常多，涉及到的承建商及有关单位特别多，制定项目整体方案时对工程改造的难度和繁琐都考量不够，对其互相间的阻碍等制约等工程实行进度的不明确原因或许不足。虽然，项目的整体进度有所推迟，但这...

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