装修竣工后装修公司收钱_竣工备案后叫现房吗_装修 竣工报告
精选资料 装修公司监管体系 第一糖渴┕さ谋曜蓟⒊绦⒅贫然⒎瞎竟芾硪 窃适应公司项目发展的必须，特建立本条例。 第二坦娑ㄊ视糜诠竟こ滩克性惫ひ约笆┕ざ印 第三坦娑ㄓ晒こ滩坑牍竟餐贫ā 第一节 项目管理方式 一、项目开工初期管理方式 1、图纸会稍图纸进行深入探究和提斥，图纸会声 据协议范围、工程造价、施工工期、成本控制、材料档次、人工费比 例控制、其他成本比率控制进行全方面的分?、施工现场考察，及时提长中能预见问题装修公司装修，以便尽快解?、对傅施工团队进行选冤订临时用工合同。合同承诺 施工质量保障?%，并签署项目质量保证书。 4、筹备施工现场办公场所和确认现场管理人员。 5、项目经理制定有效施工进度计划。 6、确定是犯三通一平态开工糖分。 二、项目施工中管控方式 1、严刚施工图纸和合同跳行施工。 2、及时与甲方沟通俯工内容，如有变更及时申请更改手续， 并迅速反馈到预算部，以便尽快核算成本跟造价。 3、严钙施工进度，如非本身原遥工、返工，要欠健⒓嗬碜诓钩デ┲ぁ 可修改编辑 精选资料 4、严斧文盲。 5、及时登记结算现场零星时工。 6、装饰装修工程监理银行国家规范。 7、有价格有项目量的人工费分工种、分类报暂支单，经项 目经理和班组长签字，报监散财微集团总裁涩根据工期 的时间跟工挣由现场财闻不少于总额的 70%，如项目经理 不在现场的由项目总监确认项目组人员代签发放，以生活费方式发 放装修竣工后装修公司收钱，每篙发放一次，发放标准为 50 元/人/天。
8、项目经理不到施工现场看到一次罚款 100 元。 9、甲方投诉、举报项目主管每次罚款 200 元。 10、施工中没有严肛合同承诺，擅着，造成四匀嗣看畏？ 500 元左右。 11、接到监理通知 48 小时内没有响应的运每次罚款 500 元装修效果图， 24 小时没有响应的罚款 1000 元。 三、项目最理方式 1、申报潮才能让完整的完工资料提交甲方和施工桑 2、组织设计人员画竣工图，且需要在报呈料时提交甲方和 监理桑 3、申报竣工报告，申报时间应该与协议承诺开工验收时间吻合， 如延期竣工的工程，需附有甲方现场签字的工期延迟说茫 4、整理完备的完工资料所有交由卖方、监理签字。 5、雏改内容，需在一岗内全部完成。 可更改编辑 精选资料 6、申请终验。 7、填报竣工初验报告并通过多方签字确认验收。 8、资料交回公司存档 1 份装修竣工后装修公司收钱，合同预算部足 1 份。 9、人工费结算：由监理班组报项目量和价格，由监伤工程 量，预算部丧价褐确认。 10、人工费发放：结算总价经煞认痕除施工中未预支生 活费和进度款，按人工费总额 95%的支付发放，预磷时＝期满憾。 11、对外分包单项项目结算：分包方报单项工程费，由项目主管、 监散材料采购部报项目内容跟工程量、单价进行结算，根据分包 合同檀行支付。
四、项目质保期管理方式 1、项目经理列表确定质保期时间、内容。 2、质保期负员联系电话，24 小时?8 小时响应服纬信凳椤 3、质保期费用：非施工品质现象人工费由人员另行承担，材料 费由企业承担；士问题由工程顾问、施工团队共同协调承担所有 匝用。 4、结算完成盒已收和预付统计，并完成质保狡。 5、确定质保期时间跟浆能够于质保期满时一次性收取 五、行政管理办法 1、在基地办公人员，按企业考勤制度监管； 可设置编辑 精选资料 2、暂驻项目地办公人员，由总经理杉勤补漏单，项目当地 的考勤由项目主管按企业行政条例统计，并每月上报行政部； 3、全员享有全勤奖、旅游奖、社会保障、过节费、休假、免费 中餐等； 4、其它方法详行政部监管体系 六、薪酬管理方式 （一级项目主管须庆悉项目管控整套施工连最少有 5 改抗芾硪导ǎ渲杏 3 ? 拖业绩。 二级项目经理能切 3 赶项目管控业绩，熟悉了解资料办 理业惟 第二节 岗位职浴⒆芫碇霸1、严斧司规定、施工管理程行系统科学的管理，协稻ぶ谐闹卮狻Ｃ吭露ㄆ诩觳楦は殖。阕芗觳榻 果并记录于每周月报中，重粹上报上级领导解?、负缘及与业吱、洽淡、协旦订协议、合约； 3、统筹安排公司缚门的工茁达工最，负运怪涞墓ぷ希 4、控制下逝的支出支躇据公司市值鞠理的薪资分 配计划，并报总裁批准。
5、负辕和推进装饰工程项目的工坠并监控装饰工程项 目的整体施工品质； 可设置编辑 精选资料 6、负晕工程材料采购及相关资浆及对材料采 购价富 7、负运《预结算书》、《装饰工程监理合同》、《装饰设计委 托合同》等； 8、撰司派驻工地代表对所士的品质、安全、进度、材 料成本全面负?、负宰方、监理及更单位间关系对工程中出现的 有关经济成本进行桑 10、负在对项目工仔关经济指标进行考核。 11、负灾部门例会。 二、副经理职?、秉承总经理之命负蕴部全面工?、辅助总经理对企业行政、业舞计、财潍面领导； 3、处理企业外部的日常行政工总理； 4、组织并参加项目图纸、预算的能晌与项目协议的签署以 及协议正副本的分送与保管； 5、负辕、管理工程招投标工?、对企业程序及档案资料监督和管控； 7、撰司派驻工地代表对所士的品质、安全、进度、材 料成本全面负匀⒆芄ぶ霸1、负运图纸，包括计划图、施工图、竣工图等； 可设置编辑 精选资料 2、负运《预结算书》、《工程投标书》、施工过程资料、《竣 工报告》等； 3、参与工程部长组织的设计图纸会审
居众装饰，始于1996年，专注于新房装修，旧房改造、设计施工等领域，具有国家建设部颁发的设计甲级，施工壹级的资质。（需要设计装修的业主，可以留下您的联系方式报名，装修顾问将会贴心联系您。）