基于工业化模式的建筑装饰装修施工工程管控机制研究
基于工业化模式的建筑装饰装修施工工程监管制度研究 （宁波大学建筑工程与环境学院，浙江 宁波 315211） 通过对建筑装饰装修项目从发包选择去智能设计服务咨询制度、成本管控与预决算系统实现， 料装置采购管理包括后场加工、现场调试等产业集约化全程项目管控机制构建的研讨， 提出对建 筑装饰装修工业化的看法与探索。 [关键词] 装饰装修；项目；工业化；管理体制 Abstract: Analyzes decoration construction project, from contractingselection, intelligent de－ sign service consultation system, cost management settlementsystem establishment, material quipmentprocurement management, industrializedwhole process project management framework. Puts wardsome suggestions constructiondecoration industrialization. Key words: decoration; project; industrialization; management sy stem [中图分类号] F407.9 [文献标识码] [文章编号]1002-851X（2011）06-0031-03 和行业中介机构，使建筑业生产、经营活动逐渐走上专业 化、规模化、集约化道路。
建筑工业化涉及建筑最后产品的各个构成个别。专 家指出，发展建筑工业化最理想的顺序应是发展建材生 产工业化——部件化——最终建立建筑物建造的逐步工 业化。美国是建筑工业化的典型国家。由于中国物质科技 基础强大，建筑材料和食品赋予高度的社会化生产跟商品 化供应水平，主体构造、装饰装修、设备三方面发展却更全 面。其装饰装修的工业化基本上消除了现场式作业。由于 辅以配套施工机具装饰装修项目管理问答，设备组件化，便于非技术工人安装，对 缩短工期、提高工效成效明显。 随着建筑工业化的演进，建筑装饰装修施工可能带来 巨大而深远的改革，即以专业分工社会化、加工机械化、生 产批量化、出厂标准化为标识的工业化施工模式应运而生。 建筑工业化 建筑工业化是战争后演变出来的，当时中国许多国家为应对房荒问题相继上演建筑工业化高潮。60 多年的 实践证明，发展建筑工业化对大幅度提高建筑业的制造 能力，解决劳动力特别是技术工人不足和房荒现象起了 巨大的意义 1989年在国际建筑研究与 （CIB）第11 届会议上，各国学者在反思建筑业发展的基 础上，明确要将建筑工业化作为欧洲建筑科技的演进趋 势之一。 建筑工业化的初衷是想让建筑业从特色的以手工操 作为主的小生产方式逐步转向社会化大生产方式，即以 技术为先导，采用先进、适用的科技和物品，以建筑标准化 为基础，发展建筑构部件、制品和系统，培育科技服务模式 [作者简介] 宋晓刚，男，生于 1973 年，浙江临海人，讲师，研究方向：工程管理。
31 CONNST RUCTI ECCONOMY2011 分阶段分专业项目平行分包，此种模式较为传统，分工过细，不利于工业化装饰装修施工。模式二，总包，这种方法 在国际上较为普遍，在中国却是非主流的形式，这种方法 对总包单位的规定较多，但因为总承包所赋予的种种优 点，非常适合工业化装饰装修施工，是项目发包的演进趋 势。模式三，介于平行分包与总包之间的后面形式。即将工 程委托帮若干承包商，如设计总承包商、施工总承包商、供 应总承包商等，并常伴以“捆绑”方式： 土建设计与装饰装修设计“捆绑”。这种方法可以 较好地确保土建设计与装饰装修设计、户型设计与室内设 计的一体化。如要真实做到土建设计与装饰装修设计的 良好衔接，真正作用里的工业化施工就有了基础。 土建施工与装饰装修施工“捆绑”。施工一体化可 实现土建与装饰装修施工工序衔接良好，避免产生重复、 返工、拆除、浪费等问题。 装饰装修设计与装饰装修施工“捆绑”。这种方式 目前运用大量，且带有肯定的行业基础。 装饰装修设计与装饰装修施工、材料部品采购 “捆绑”，即装饰装修工程总承包。此方法可发挥装修材料 部品集团化批量采购的弊端，减少协调难度，充分发挥总 承包的特点。
但前提是总承包商要有较好的信誉，能担负 终端责任，并具有较强的设计、施工效率及装配化施工技 术能力。 设计总承包、施工总承包模式。设计总承包、施工 总承包模式是对此类第（1）和第（2）种发包方式的重新“捆 绑”，同时打造这两种发包方式的特点。这种发包方式下， 设计、施工、管理的责任分工严格，设计总承包方承担工程 设计的全部责任，施工总承包方负责任现场监理的全部责 任，可以合理保障项目推进的连续性、整体性，奠定土建与 装饰装修设计一体化、施工一体化和监管一体化的组织基 础，形成承发包各方清晰、完备的责任模式。它还会是装饰 装修工程项目发包的态势和建设方向。 建筑装饰装修施工工业化 当前建筑装饰装修施工呈现下面方式：第一装饰装修项目管理问答，施工作业方式机械化程度低。中国建筑装饰装修业在二十多年 的演变中未从完全手工施工方法逐渐演变为长期使用小 型电动工具的半机械化操作模式。但整体而言机械化程 度不高，整体施工现场的操作就本质来说仍然是手工作业 性质。第二，生产过程含混，分工不具备专业性，无法按不 同工作内容、技术难度跟科技等级进行专业分工。第三， 具有个性特征的装饰装修产品很难达到科技规范化、质 量标准化、生产批量化。
这种生产方式遏制了劳动生产率 和项目效率的提升，且加强效率跟环境污染。第四，存在建 筑设计与装饰装修设计脱节、建筑设计与系统设计缺失、 设计与部品配置缺失、设计与施工管理缺失、设计与实际 效果相悖等一系列问题。 建筑装饰装修工业化是一种向农业品牌生产、计算 机信息集成、军事协同论等相关原理领域汲取成功心得 的全新的产业转型模式。具体而言是想将建筑装饰装修 工程所需的各类构部件的制做制作和调试，按照模式分 离，构配件完全在场外的厂家里进行生产产生一个或若干 个组件单元，施工现场仍然部件单元的组合安装。核心是 以工业化为形式，以加强个性化为重点，强调装饰装修部 品的后工厂化、现场装配化，要求产品标准化、系列化，同 时都能按装饰装修的色调应该进行加装。 建筑装饰装修施工工程监管的施行体系包括从工程 前期策划立项到完工验收并进行修理、物业管理的全过 程，是一个系统工程，包括工程的后期策划、定位、承发包 模式的选用、设计、成本管控、材料系统采购管理、加工安 装等一系列全程的详细制订内容。顺应工业化的演进趋 势，装饰装修施工工程监管可能想有所调整跟创新。 实施建筑装饰装修施工工业化的几个关 关于智能设计跟全过程信息控制装饰装修设计主导项目发展全过程，是决定工业化 装饰装修程度跟工程品质的首要原因，是选用装饰装修 材料系统跟施工的根据。
对于设计能够解决工业化，设计 者要认真研究用户信息，需与顾客交谈并对用户的偏好、 生活习惯、背景进行系统分析。项目能为用户跟设计师进 3.2 关于项目发包方式的选取 基于工业化流程的装饰装修施工工程的推行内容在 主体构造的设计、施工，水、电、气、通讯等设备的加装的基 础上仍包括室内装饰装修的设计、施工，部品的供货安装 等。装饰装修施工工程常见的发包方式大致有：模式一， 3.1 32 ECONOMY行面对面的沟通创造系统，如建立室内设计跟材料采购组 织。笔者甚至想象装饰装修公司可以联合设计单位跟软 件开发单位研制一种方便、精细的平面设计工具，随时三 维浏览设计结果，或在设计完成的虚拟小屋上游走观赏， 或迅速、高清晰度地打印三维装饰装修装修效果图，并在 设计完成时自动生成以及详细用料、用工清单等专业预 算书。这种方式可使装饰装修公司信息化一步到位，通过 对项目中的设计价格、选材配送、施工管理、质量监控、竣 工结算、信用借贷、饰后服务、投诉处理等各个环节进行全 过程的信息控制，实现完善、规模、质量、经济、责任效果俱 佳的目标管理。 独立单元，具有要求的用途，是建筑产品的组成部分和要 用技术的载体。
部品经厂家制造成半成品，运到施工现 场，在项目现场简捷组装、安装就位后，能保证其规定的 技术提出跟质量规定，发挥其用途作用。在定制部品阶段， 针对指定的部品要同施工对象相匹配，应建立专门的部品 设计、测量和生产中心，针对施工对象，进行现场测量，并 由制作中心的设计部由此进行设计。同时，也能考量标准 化设计包括长度和尺寸的通用性家装，避免无效库存。 第二，部品工厂化加工。部品工厂化加工制造精细， 产品中体现一定的科技含量，可以避免质量成本，如家装 厨房、浴室等可以采取整体制作制造。 第三，现场装配。工厂生产的部品是成品或因而拆卸 的半成品，而不是传统装饰装修中的辅料生产或半成品加 工。装饰装修包括家具安装，水、强弱电、燃气、通信电缆、 厨卫电器等功能性部件的铺装与调试，门套、隔墙、踢脚 线、暖气罩、角线等装修性零件的铺装安装等。目前，产生 现场施工扬尘、污染和存在安全隐患较多的环节是木工 作业阶段。要建立现场集成化、工业化的装饰装修，必须 考虑将现场木工作业限制在肯定的范围。 建筑装饰装修项目的监理是一个动态的过程，对过 程的掌控尤为重要，这能靠管理体制确保，不断理顺项目 管理步骤。从施工现场去加工厂再至施工现场，实施控制 主要表现在科技、数据、工程量、时间和构部件生产、安装、 成本的调节等几个方面，所有这种调节因素又必须有严 密的管控机制跟管理流程。
如何改善传统的作业习惯跟 思维方法，建立工业化模式的装饰装修项目管控机制，方 法原则或许这些，笔者仅以一管之见作些释述，不当之处， 恳请指正。蒉 关于收益管理 工业化装饰装修模式推广的前提是首先产生必须的 市场基础，而产生行业基础更轻松的方式是从经济利益 上使用户体会到工业化装饰装修带来的让利。 就利润管理而言，材料费用占装饰装修工程总造价 的比重最大。由于工业化模式的装饰装修工程具有规模 运作的理由，材料选用完全可以用于批量方式，这样享受 最佳购进价格就变成必然。按照现在装饰装修材料的流 通构造，批量的装饰装修工程材料购进有 15%～20%的降 价空间，相当于装饰装修装修工程总造价的 7.5%～10%。 其次，设计费用随装修工程的体量而定，若设计思路具有 样板重复性，则能大大降低设计费用的投入。按现在装 饰装修设计费用的构成分析，批量的装饰装修工程设计成 本可以减少 3%。第三，按业内经验观察，工业化装饰装修 方案的重复实施可以在原非工业化装饰装修工程人工费 用的基础里增加3%～5%。第四，工业化装修模式可合理降 低管理费用。由于工作面的扩展，运输、监理、品质管控等 管理成本也大大降低。
3.4 关于装修部品加工、现场调试的工业化体系 当前我国施工质量低，仅相当于美国跟中国建造业 效率的 1/6~1/5，工程品质得到施工工人水平高低等人为 因素包括现场工作条件的限制而参差不齐。工业化装饰 装修施工作业最大的特点是以标准化、系列化的生产工 艺，从巨大程度上降低或避免手工制造似乎发生的偏差， 保证品质。同时节省劳动时间、降低风险、便于管控、节能 环保。其关键控制点主要有下列几点： 第一，定制装修部品。装修部品是建筑产品中的一个 3.3 [参考文献] 姚国华，张文华. 国外建筑工业化仍在持续演进[J]. 建筑 技术开发，1994（5）：31-33，55. [3]郑树洪.建筑工程中装饰施工工业化进程的解读[J].广东 科技，2007（12）：53-54.室内装修公司，2010（编辑
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