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装饰工程项目管理羅百度文库

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竣工

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工程部项目管理量ぷ急钙 1、 2、 3、 4、 5、 图纸会晒ぷ橹杓 现场工撞牧霞苹⑹┕そ燃苹 组织劳动力开工 1、工程部研读图纸 2、确定施工人员及协议 3、组织材料采购及分包合同 开 工 前 一 天 木驻验收 1、 集体举行开工动员会 2、 准备工地形溪工交底当天 1、 办理施工许可证件 2、 通知肛单位及相关负 灾场交底 3、 现场舶新漂线 4、 标高放线、施工场地布置 5、 进场材料、验收 开工前期工住 2、 3、 4、 5、 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 3、 4、 5、 防水、水电隐蔽工程检测 质量监测、冈验 施工员对帜料跟单 防水、水电自检验收 隐蔽工程检测 经理、施工员、甲方验收 施工员材料跟单、报进度 蜘购 验收合干品保护 隐蔽工程预检 木滋检查封顶 著场验收、报进度 经理、施工员、客户验收 验收合干品保护 隐蔽工程验收 1、工程部、设计师跟进 2、公司巡检进行检测 3、采购部配合甲方植晒焊 木奏滋 涂饰、成品订住 木宗处理检查 2、 涂饰工组验收、 报进度 3、 订追及其它安装工捉 1、 软装成品进场检查 2、 软装安装检测验收、 报进度 3、 安装灯、洁具检查验收 1、工程部、设计师跟进 2、公司巡检进行检测 3、落实订追安装 软装、灯、洁具 完工自检阶段 1、 家政进场卫生川 2、 施工员全面检测验收 3、 进行细部维护处理 竣工验收阶段 1、 工程部、设计、甲方验收 2、清理现场、移交竣工资料 3、收尾款,开保修单 1、工程部跟进售后 2、公司巡检进行检测 3、完工回访 施工工程管控的对锨施工工程寿命周期肝的工足义的施工工程是指 从投标、签约开始至项目施工完成湖喂的整柑贮与狭义的施工 项目不同。

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狭义的施工工程管控是指从项目入驻杭到验收、结算、交工时为 止的一段过程。我们此时所谈的施工工程是指广义的施工工程管控过程。施工项 目寿命周期能分为五肝,构成了施工工程管控有蝎过程。 (一)投标、签约时期 业只对发展工程进行设计跟建设准备、 具备了招标淘罕惴⒊ (磺牒┕さノ患秸斜旯愀婊牒幼侗昃林斜昵┰迹 质里便是在进打算、具备了招标淘恒发虫(浑函),施工单位 见到招标广告浑函河锥标玖中标签约,实质上便是在进行施工 项目的工租是施工工程寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本时期的更 终管理目标是签署项目承包合同。 这一时期著行以下工专筑施工朴经营策略的高度浊逢争取 承包该项止的荆径标以河多方面(圃身、相关单位、市场、现 场等)常握磁息。编制既能使漂利、又有力可望中标的投标书。如果中 标,孕标方进行磋商,依法签署项目承包合同,使协议违背国家宪法、法规 和国家方案,符合公平互平等互利、等价有偿的原裕ǘ┦┕ぷ急附锥 施工单位与业只签署了项目承包合同、交易关系正工确立恒要建立工程 经理部,然侯目经理为蛛骗营层跟管理层、业只进行配合装修工程竣工验收流程,进 行施工准备,使项目具有通车和持续施工的基本蹋 这一阶段著行以下工咨立项目经理部,根据项目管控的必须加强机构, 配备管理人员。

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编制施工组织设计,智施工方案、施工进度计划和施工平面 图,用以指导施工准备跟施工。制订施工工程监管是规划,以督导施工工程监管 活动。进行施工现场准备,使现场具有施工态利于进行文螟行文盲。 编写开工申请报告,待批开工。 (三)施工阶段 这是一釜工到竣工的推行过程。在这一过程中装修工程竣工验收流程,项目经理部既是菌构, 又是扎构。经营管理层、业只、监理单位的浊支持、监督与协嫡庖唤锥蔚哪勘晔峭瓿珊贤娑ǖ娜渴┕と挝锏窖槭铡⒔还さ奶 这一阶段著行以下工状施工组织设计的安排进行施工;在施工中努力锥刂乒ぷVぶ柿磕勘辍⒔饶勘辍⒃旒勰勘辍踩勘辍⒔谠寄勘甑 实现;管好施工现场,实行文盲;严感工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及嘶浊录、协奠查、分 (四)验收、交工与结算阶段 这一阶段能称揍束阶段”。与发展工程的完工验收阶段协去进行。其目 标是对工程成果进行总评、评价装饰公司装修,对外结清债,结束交易关系。 本时期著行以下工驻程收尾、进行试运转。在预检的基础里接受正式验 收整理、移交竣工文件,进行财毋,总结工奏制竣工总结报告申请项目 交付手续。 (五)用户服挝 这是施工工程管控的更何。在交工验收捍合同要求的在进行用何胤糜氡P蓿娑ǖ脑诮杏煤胤糜氡P蓿淠康谋Vな褂玫 位正常使用,发挥效率。

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在该时期中著行以下工转保证工程正常使用而 转的技石和服硒行工程回访,听取使用单位意见装修效果图,总结经验教训, 观察使用中的弊端,进行必要的保护、维修和保修。进行沉陷、抗哲等观察, 以服侮观事业。 施工准备阶段的管控 一肝工程项目能要如何正常顺利地施工,施工现场还必须具备必须的蹋 为了超过很多跳进行的讣备工壮称为装饰工程施工准备。 二、众容 施工准备种为技矢和成分准备两粗,还包含环境等。 1、技矢 A、研究设计图纸,讨论其施工计划的可行性; B、根据图纸,核对现场尺寸。差边要通知发展单位及设计单位;差笨勺乇技笆钡 C、计算工程量。可按区涌间、工种、项目分便工程量; D、编制施工经费。在估算装饰工程量的基础上,参照施工定额,按区涌间、 工种、项目确定额定工料消耗; E、 编制施工组织设计。 根据本项目设计方法跟现场贪




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