大楼室内装修投标书.ppt

第一章 ：投标书 第二章：标书综合说明第一节：公司概况第二节：工程概况第三节：承包方式 第三章：施工组织设计第一节：社工总进度方案第二节：施工质保制度、措施及品质检查方式第三节：工程管理制度第四节：工程任务及目标 第四章：各分项工艺及技术规定第一节：墙面工程第二节：墙纸工程 第五章：安全施工和文明管理第一节：安全施工的措施第二节：文明施工的原则 第六章：工程报价书第一节：报价编制说明书第二节：总结费用汇总表 第七章：附件第一节：公司利润、信誉、荣誉第二节：公司管理员工介绍 招标书 大厦室内建设工程由鸿达公司投标 至大厦公司：1、根据工程项目概述和所绘设计图纸之后现呈送该项目投标程序一份。我们愿所有依照程序之要求，遵守文件细则所有协议家装，承担该项目的承包施工。2、我们批准在该项目概况文件要求的投标书有效期内，遵守本投标书和所有招标程序，在此有效期内一直备受本标书对我们的约束。3、如果买方接受我们的投标书，我们将确保该项目按投标程序的日期开始装修工程的监理，并在要求的时间外完工并利用验收。4、如果卖方接受我们的投标书并与我们达成其协议装修投标现场问答，本标书连同业主接受的所有投标将成为我们两人的一同文件。我方在项目施工之中直到保修期内兑现我们投标程序中全部的承诺。

签字人：彭绍希 职 务：项目经理 投标企业地址：黄家湖东路111号 2010年11月20日 公司概况鸿达公司拥有高级的专业人才近2000人，鸿达公司是以项目装修为主，国家工程监理总承包一级资质等级企业，公司积20余年的装修承包资历，公司于1995年通过GB/T1902质量模式认证。公司一贯本着以一流的科技、一流的管理为业主装修，提供一流的服务为目标。过去三年来企业年工程优良率超过95%，在参建工程项目中有多次获得区白兰奖、市白玉奖、国家鲁班奖。 工程概况： 黄家湖大厦位于黄家湖东路1号2楼 总装饰工程占地约800平方米。 1.承包范围： 按照贵企业“大厦室内装修工程概况” 2.承包模式： 装修工程用于包造价，包质量，包工期，包安全监理装修公司，包文明管理的逐步承包模式。 工程监管制度 1.施工准备阶段 1>成立项目经理部，根据项目监管的必须加强机构，配备监管及工作人员。 2>编制《质量计划书》 3>制定施工工程管理规划 4>进行施工现场准备，使现场具有施工条件 5>编写开工申请登记报告又开工 2.施工过程 1>按施工组织设计的安排进行施工 2>在施工中认真做好动态掌控工作 3>管好施工现场，实行文明施工 4>严格履行施工承包协议，处理各方的关系 5>做好记录，协调，检查装修投标现场问答，分析等工作 3.验收，交工与结算阶段 1>工程收尾 2>接受验收 3>办理项目投产手续 4>完成项目部的管控使命 用后服务阶段（回访维修阶段） 1>保证工程正常使用后有必要的技术咨询服务 2>进行回访，听取客户意见，总结心得，观察使用中的弊端，进行必要的保护，维修跟保修 装修费用具体说明 a ：门、窗、灯具、洁具、家具、电源、上下水、防水 b ：墙砖、地砖、地板、墙面油漆、窗帘装饰、厨、卫吊顶。

c ：顶棚吊顶装饰（造型顶、灯具或其它）、墙面装饰（壁纸、软包、背景墙、造型装饰柜或其它装饰）、地面装饰（地板、地毯、家具摆放等）。 d：精选名贵材料、名贵装饰品，设计注重风格化、个性化，工艺要求精细化、艺术化，家居要求智能化、一体化； e：采用大师级设计，融入全球化元素，实施权威性工艺。 装修总融资＝商品款价＋材料费（主材和原料） ＋人工费＋其他费用＋公司业绩及管理费+设计费 费用总说明 会议室：50万 办公室：25万 休息室：15万 圆厅：100万 卫生间：20万 风机柜、茶水间、配电室、弱电间、值班室：50万 总计：50+25*6+15*3+100+10*2+50=435万 公司管控员工介绍 项目经理：彭绍希 设计顾问：王叶鹏 策划经理：李豪 财务顾问：何晓 执行副总：尹磊 大厅设计图 休息室1 休息室2 休息室3 会议室 办公室 卫生间（男） 卫生间（女） * *

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居众装饰，始于1996年，专注于新房装修，旧房改造、设计施工等领域，具有国家建设部颁发的设计甲级，施工壹级的资质。（需要设计装修的业主，可以留下您的联系方式报名，装修顾问将会贴心联系您。）