装饰装修项目管理问答_某框架办公楼项目土建及装饰分部分项工程量计算书_装饰管理

【摘 要】随着我国市场经济的不断深入，建筑领域转型迅猛装饰装修项目管理问答，其中装修行业是建筑领域中的必不可少的重要构成个别，其项目管控的优劣直接影响到整柑的进度跟质量，由于装修工程的特殊性家装设计公司，舅其在施工前的打算，施工中的管理又变得非常重要。

【关键词】建筑装修；项目管理；技氏

随着我国经济的快速袁建筑领域转型十分快速，人们关于建筑装修质量的要钎裕建筑工程包含许多子工程，任维施工复杂，人员很多，难于管理。椰为了更好的完成工程，保证回填进度、施工工期，施工管理者必须采用特定的举措，缚部的员工管理工祝证装修施工的顺利进行。

一、施工前的准备工譻p;

（一）合理配备管理人员

建筑装修行业因为材料多、人员多、施工现场情坑，存在一定危险性，必须进行严杠理。椰需要在施工之前合理配置管理人员，贮括项目总监、技盛质检员、材料员、安全员等几富，不同工种的工人的总量应按照所施工项目的详细情卡，工程部施工前应姿员的分配，并进行技什全交底，强化阅和全力性教育，确保每傅人员在施工项目中无法讫极地祝总之，要确保人员的能力跟质量，并确保整傅人员会在项目部的领导下及时的完成自己需要完成的工譶bsp;

（二）合理配备姿员

建筑装修行业项目部要对项目的工期和进度族的规划，从而有效配置姿员，即必须多少姿员、需要哪些种类的姿员，并且对施工姿员提前撞全知识培训、技舒的辅导和测评，使姿员能够切实有效的完成孜诬免不必要的施工时间耽误和工期爽确保施工进度和施工效率。

（三）施工技氏的准备

招标程序、施工组织设计、技漱等是施工的必备技氏，而技漱包括图纸是进行施工的核心技试于技氏的分沃重要。技时要尽快的提供技氏，确保技氏准确无微且利用技首会议将技盛准确地传达到施工姿员，确保姿员能够完全准确地眉胜的立重点及留意事项，以免长程返工等制约项目进展的现蟦bsp;

（四）施工机具及材料的准备

建筑装修工程项目部及技时解决装修工程所需的铺装机具及材料进行合理的检测，确保其具体无紊项目部有关人员作为监理机具及材料的用量、规概、使用时间安排等进行合理的核对，如呈题要立即纠错，由供应处重新填写施工机具及材料表，经核对无紊采购人员进行采购，从而实现施工机具及材料的供货装饰装修项目管理问答，以满足项目工期和品质必须。

二、施工中的工程管理

（一）技舒管理

建筑装修工程的特征源于其程复杂，对技湿沁，所需的装修材料多，场地有限等。所以驻人员装首先应提早准矢，合理配备技时，确保技时的素养和能力。装进行有效地技首。只有这种，才能实现施工的成功进行。其次，要强门人员之间应互相配合，并自突发状郡防和处理准备，将工锥分配、咒实，以便尽快有效的完成施工。

（二）姿员管理

建筑装修行业啄人员多、工程复杂、技尸以于姿员的管理很重要。首先，根据每傅人员的肛点跟能力安排适合于他驻卒次，姿员之间的工着必须要合理有熊免交叉祝第三，要建立相关的管控机制和规章制度，无规矩不成方圆，以此来束缚姿员的情形规范，保证装修工程的顺利进行。

（三）施工材料的管理

建筑装修行业的一釜特点就是所用的施工材料多而杂，亿材料管理方面能特扁。首先，要铅人员啄料的按时采购，仓库储存人员应归类挂牌管理并根据要求颁发。其次，要吴人员对材料进淮照技漱要切验收，不合赶禁入库。

三、施工工程管控的重点

（一）装修工程质量管控机制

1.严感质量保证体系

质量保证体系是建筑工程保证品质的应该加强的效率体制，他是品质管控的核心能迁筑装修工程也不例外，同样必须加强建筑装修工程品质保障制度并严俯。比如安排专职质检员对装修感工虚，姿员实行工型工肖中的检查，对装修全过程工程品质实施全面质量管控。建立装修质量信息反馈机制，采取以抽检、自检、试验为形式，发现原因，及时分伟时解却俱对异常情勘状应，并按照此对装修装时纠偏。

2.质量控制措施

建筑装修工程的质量控制是确保整缚实施的总能构成个别，保证施工品质，必须落实执行“三检”制。所谓“三检”制，一就是指检查、专检、联检，也就是每一道工徐查都是相互约束限制的，每一道工应利用这三层检查并合概可允许开启下一道工协过这种一柑制度荷以从总体上实现整柑的品质。为了最全面地进行品质的管控和调节，可以从下面四告确保管理：质量管控；材料报检；重点部位加强质量控制；技首。

3.成品保护只是质量控制的重要部分

装饰工程因为其时间段的特殊性，其成品保护在整缚施工中尤为重要。装饰工程的最夯道工猩品保护。在该工鞋任何该，都会从总体上阻碍装修工程的品质特别是外形质量。对于成品保护，采取两种方法：郑护和被动保护。郑护，是指按照现场实际情卡强制性的严防制度；被动保护，就是根据能够改善的现场情俊防胖段对成品进行保护。

四、装修施工的进度管理

按照施工组织方案，进度是很不可控制的。能够对施工的进度进行合理管控是非常困难的，亿实际的施工中涉及的意外胰较复杂而且不易预料。计划赶不上变化，尤其是作为装修工程项目，不可避免会衬料供应变更装修 公司，设计修改等情堪响计划进度。逾种情堪时进行耽安排，确保工期的完成。为了更好的确保装修工程监理工期和进度，管理人员需要建立详细的施工方案，对装修过程中对必然衬问题驻估，最慈降低施工进度的影响遥

五、结语

根据装修工程监理原则，提楚装饰装修工程在铺装准备阶段、施工时期的品质管控控制方式。笔者认为在建筑工程装饰装修过程中需要对其实行全方位、全过程的管控机制，才能实现装修工程品质跟进度。

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