建筑工程竣工监理工作总结报告

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项目监理部 膝 全面履行了监理委托合 漱 同具有的义务和责任， 牢 圆满完成了本工程的监 曰 理任务，监理工作控制 一 目标超过合同规定。 三 性 、监理工作的举措和效 膝 果 1、质量控制 工 有 程质量控制是监理工作 逛 的一项重要内容。我们 褪 始终以施工及验收规范 饮 ，质量考评及评定标准 退 为根据，督促承建单位 紧 实现协议承诺的品质目 亚 标。 硬件及设备集 鳖 成方面，协调各方讨论 脂 制定《系统集成方案》 令 和《系统实施方案》， 砚 并组织进行评审，直至 胸 通过。在工程推进过程 绍 中，始终以此为根据装修公司排名， 瞒 检查各供货商的施工规 滁 范和科技目标推进情况 吮 ，各供货商设备调试调 粟 试完成后，组织进行初 俄 步验收，系统集成推进 葬 完成后组织进行最后验 行 收。系统集成严格遵循 巢 实施细则进行推进，基 榷 本超过设计思路的规定 览 ，目前平台运行特别稳 脏 定。 软件研发方面 洽 以《需求分析报告》和 挣 《系统设计报告》等为 斋 依据，督促系统开发商 蜒 全面推行用户的意愿。 遁 组织对项目的阶段性成 值 果进行评定，评审通过 贬 后方能开启下一个阶段 涯 。

不通过的告知开发商 发 进行关停，直至评审通 掷 过。编码开发完成后督 粮 促开发商进行外部测试 寂 并递交测试报告。之后 岛 还组织最后用户进行确 允 认测试，对于不符合需 屹 求和设计的内容及存在 出 的现象提出开发商进行 酉 修改和调节。劳动保障 伸 一体化应用系统覆盖了 疙 所有相关的业务内容房屋装修， 官 并充分考量了业务建设 岩 的方向。目前平台运行 痞 总体状况比较好。 右 ××卡设备建设方面， 殖 审查××卡结构的设计 奢 是否具备××。根据需 漾 求对卡结构进行整合， 妖 多次组织举办协调会， 闷 讨论卡结构的合理性和 株 应用方面的接口和科技 府 实现，组织对卡的管控 川 和运用进行联调测试。 奖 实现了××卡和××卡 彝 的复合及协同支付；实 诛 现了××。实现了×× 随 的管理。目前卡设备运 洲 行良好，卡的应用状态 羚 也比较好。 机房场 慎 地发展方面明确审查承 丑 建单位的品质管控机制 考 ，检查分包单位的许可 栽 ，严格审批承建单位的 游 《施工组织设计》并提 妖 出合理化建议，实行了 炊 严格的材料、设备、配 址 件的报验制度，要求施 岸 工单位提交《报验单》 须 报监理部审查，不符合 碴 要求或不合格的产品坚 辉 决不允许用。

在施工过 猖 程中我们开展巡回检查 拣 、旁站监理及平行检测 炊 等多种手段。每完成一 齿 个分项工程，都提出施 车 工单位先进行自检，自 盎 检合格后又报监理部签 忧 认，符合要求后能够进 茄 行下一道工序施工。对 佣 于隐蔽工程最是想检查 亨 合格收才能封闭。经过 泽 多种有效的举措和明确 睹 的管控，机房场地发展 忘 通过了综合性的评审。 弟 2、进度掌控要求 治 从项目一开始就建立《 真 项目总进度计划》；各 猪 分项工程起初时确立《 瑶 分项工程进度计划》； 竿 在工程发展过程中，各 啊 分项工程按项目的不同 展 阶段建立《阶段工作计 距 划》；各分项工程相互 睁 制约和关联的，还组织 导 各方一起制定《协调工 叼作方案》。对于每个工 蓟 作计划，监理方都会进 唐 行明确的审议，并要求 坦 合理化的建议，在确保 寡 工程品质的前提下，加 印 快工作进度。在工程建 鸳 设过程中，监理方明确 匹 督促计划的推进情形， 哪 当得知有明显差异时， 菠 立即组织相关各方分析 申 原因、研究方法，实时 抡 纠正。对于在确保品质 岗 的前提下真心不能按时 饺 完成的，协调各方重新 曲 调整工作方案。

在进度 控 控制的过程中，确保“ 檄 质量优先”的要素。在 椽 监理方有力的机制下， 旋 工程的进度受到了合理 入 的调节，社会保险系统 贞 和卡设备改造××启动 沿 ，××全部成功上线， 扳 历经近一年半时间；× 是 ×成功上线，历经近一 氖 年半年时间。项目的进 禽 度较预期目标有延迟， 犬 但是这有其确切的缘由 愈 ：整个工程包涵的内容 绥 比较多，涉及到的承建 沤 商及有关单位特别多， 镣 制定项目整体方案时对 研 工程改造的难度跟复杂 泄 都考量不够，对其互相 粘 间的阻碍等妨碍等工程 淤 实施进度的不确定因素 矽 估计不足。虽然，项目 李 的整体进度有所延迟， 屿 但这都是在项目发展过 异程中迅速预见并经各方 站 客观观察，为了确保工 隘 程的品质而一致认同的 三 。较国内同

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