物业管理接管验收有多大注意事项？

五、接管验收工作中要留意的几个问题。

1、物业管理企业在接管验收工作中要留意处理好几个关系：物业管理企业与工程开发商、物业管理企业与居民、物业管理企业与施工公司、物业管理企业与工程总承包商、物业管理企业与项目工程总包方的关系等。物业管理企业在接管验收阶段常常能与它们产生冲突，如何妥善应对是工作中的难题。

2、物业管理企业在接管验收工作中需要从物业的选用及保护角度进行验收物业装修竣工验收口碑好的装修公司，看其能否能够迎合顾客的意愿，存在的设计瑕疵如何整改？物业管理企业不能光提问题，还要拿出让发展商接受的细则，为日后避免业主在选用中的纠纷打下基础。

3、物业管理企业的接管验收工作是在项目建成验收之后进行的，通过政府主任部门考核后，工程尚未由总承包商移交给工程的发展商了。因此物业管理企业在接管验收工作中强调的难题如何使发展商接受，如何整改并加以解决，都会直接影响今后物业的运行。

4、物业管理企业需要高度尊重程序资料的接管工作，为日后的工作做好准备物业装修竣工验收装饰设计，并谋求获得发展商的扶持，明确物业今后的评优是发展商品牌的延续，将为发展商今后的营销起至全力的推动意义。

5、物业管理企业需要高度加强系统设备的保修合同，它将直接制约到物业管理企业的管控水平及运行效率。

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