精装修样板房的监理和成品保护机制.doc

目录一、工程概况2二、精装修样板房施工组织2三、精装修样板房施工7四、精装修样板房甲方的保护9五、精装修样板房区域甲方的成品保护10六、精装修样板房其他区域甲方的成品保护11七、精装修样板房成品保护的动态管理12精装修样板房施工和成品保护措施工程概况2011年4月 9#楼项目主体施工至8层时，接到甲方的通告，要求在9#楼一层二单元修建精装修样板房。这在9#楼主体还没有断水，15层以下的主体还没有投入砌体施工时，给我们产生了肯定的困难。但是为了配合甲方的营销要求，我公司跟项目部相当注重。在最短的时间内组织了特定的人力、物力。以保证甲方精装修样板房进度，以超过甲方销售的规定。但在这非正常的施工状况下，为加强精装样板房施工进度跟对精装修样板房的成品保护，我公司将采用下面方法。精装修样板房施工组织1、施工准备工作安排开工前做好施工工人及管理人员的推进工作，明确界定各工序工程的职能范围；开工前组织举办全体施工工作队员会议，交代了有关工期、质量、安全跟管理人员分工等工作，让全部员工明确自己的职能或所属工序工种。最终工程经过再三考虑委托项目部生产总监杨鑫全权参与样板房的监理组织跟管理工作。1.1施工准备综合现场资料跟现场实际状况9#楼主体施工至9层、8#楼还在地下室，为实现现场施工路段及场内运输的打通（主体施工的钢梁、砼、配套的周转材料进场组织），现场钢筋车间和木工工厂会正常的组织制造作业，将作如下布置、准备。

1.1.1施工区域的有效布置施工区域的适当布置是施工组织的重要坏节，以超过施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉作业的繁杂关系或便利综合监管，实现文明施工。考虑到样板房对我公司来说是非正常状况下的施工作业，为保证9#楼半环形路能畅通、钢筋车间可制造。样板房的用砖堆放靠在9#楼二单元（1-A）附近且靠临时围墙边，并迅速组织运吊。样板房和配合楼层生产步骤中所用的砂浆（目前形象进度，还不合适建站）。用在临时办公室附近的350搅拌机生产，1#塔吊配合3#塔吊配合人工旋转，产生二次搬运。2.技术准备技术准备是施工准备的核心。由于其他技术的偏差或缺陷却似乎导致人身健康跟质量事故，造成工期拖延和经济损失。根据项目的体量和方法，重点从以下几个方面进行科技准备。2.1装饰公司设计图纸是否清晰、齐全，以及设计图纸的说法或许符合国家或成都市的有关标准、规范的规定。2.2装饰公司设计图纸与设计证明内容上或许一致，以及设计图纸与其各相关个别之间有无矛盾和失败。2.3装饰公司设计图纸与建筑现场在平面形状、标高、管线排布等方面或许一致。2.4根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度，是否会满足工期和品质规定，并建立对应策略。

2.5编制相应的施工预算及监理图预算，进行工料分析。2.6对装饰和水电铺设上的图纸问题尽早向乙方或监理相关员工要求并迅速变更，变更以卖方下发的书面依据为准，且签字盖章。2.7对施工样板房的工段进行样板房专业技术交底，进度交底和品质交底、成品保护交底。2.8对样板房增加、变更的工作内容迅速产生文字资料和影像资料和签证内容，经甲方监理相关部门签字、签章确认后，才隐蔽进行下一道施工工序。2.9对样板房的成品保护慎重考量，二层、三层保护墙和分户墙、分隔墙先行砌筑，并粉刷完毕后。要求一层顶、二层底全部室内包括餐厅、阳台、玄关、凸窗、结构板等在15厚1：3水泥抹灰找平层上做1.5厚的JS防水涂料；15厚1：3水泥抹灰保护层。三层厨卫间、阳台做JS防水。JS对应房间的防水结构见甲方发的水电施工装修做法说明。外墙用防水砂浆25厚，面层里做1.5厚的JS防水涂料，15厚1：3水泥灰浆保护层。2.10对于二层顶，三层底。因主体还没有断水，才施工至9层，在之后的施工过程中，因雨雪、砼养护水、砌砖、抹灰养护水会流去样板房顶，对样板房的成品保护产生了肯定的品质缺陷，为积极对样板房进行成品保护。对雨水和之后的制造用水形成有组织排水，从三层底架设排水管，排水管从二层窗洞口引去户外（二层顶排水管不用存水弯，用450弯头引至室外，以避免不必要的水患）。

到即将完工再整治，破损返工办相关材料、人工签证。所有有排水管预留孔的位置、地漏的位置却能铺设。（含厨房、阳台、空调板、雨落管等部位）3.物质准备3.1材料准备按照施工材料计划跟施工经费中的工料分析，编制项目材料需用量计划，做好材料购买跟采购工作，主要材料拿材料样品、产品合格证、检测报告，经甲方、设计单位、监理单位批准后，按方案组织材料进场。3.2施工机具准备按照施工组织设计的确认的铺装方法、施工机具配备的规定、数量及施工进度的安排，编制施工机具需用量计划，并按照方案组织开展，确保按期供应。但非正常施工无法按现场实际。4.技术资源公司为配合甲方销售需要，为加强样板房的进度、质量公司、项目委任生产总监对样板房直接组织领导施工，直接负责。5．人力资源我项目已经9#主体正在9层施工，对于现场形象进度项目部还没有插入砌砖、抹灰工作。但为配合甲方销售方案，项目将打破常规提前组织相应样板房装修从事建筑领域多年，有着丰富的施工经验班组进场组织施工。他们曾参加企业多项大、中型建筑工程，觉悟高，技术过硬，可以随时调配，为本项目成功推进提供人力确保。6施工现场准备6.1根据设计图纸，布置施工总平图，以保证现场施工着公路的顺畅和现场的正常制造，合理的指定砖堆场、架管材料堆场等。

6.2合理布设各种图牌、指示标志、消防器材。6.3设置临时仓库，做好防火、防盗工作。6.4根据施工方案，设置临时施工用电配电箱和相应电缆的铺装。6.5样板房周围的外架搭拆，吊砖、吊锚杆的铁管卸料平台搭拆。地下室对应部位厨卫间地板、水电管道铺设的操作架搭拆。7.非正常作业下的毛坯样板房的监理签证准备由于9#楼主体没有断水，且较我们的9#楼形象进度提前插入了样板房的砌墙、抹灰。这样人、材、机要提前准备。造成了与当场实有形象进度不符。将造成如下签证：（所有签证将尽快产生文字资料跟影像资料，在退出下一道工序前申请引入。）7.1 9#楼样板房外1～3层外架、卸料平台、地下室水电铺设、土建吊模操作架的搭拆人工费、周材租费。7.2一层顶板、二层底板所有楼面JS防水涂料的人工费和材料费。（已经含二层顶、三层底全部厨卫间、阳台的JS防水涂料）7.3对应我项目铺设单位二层有组织排水的，排水管材料费、人工费。7.4二层顶板、三层楼板厨卫间、阳台二次吊孔，清孔的人工费、材料费。（应缴纳正常施工的二次吊孔及清孔等成本）7.5砌体砂浆和抹灰砂浆二次转运费和人工配合费。（现场砖胎膜施工同样应该转运砂浆，此笔费用应缴纳）7.6外墙有组织防水增加腰线的材料费（砖、砂浆、6钢筋植筋、C20砼）和人工费。

？？？？？？？7.7水电按装饰公司设计图纸改线（剔砼槽）人工费、管线材料费、土建对铆接墙面采用的措施费，修补增加人工费、材料费。7.8样板房成品保护提升的人工费和相关零星材料费。（大范畴的成品保护即将综合考量，此处不考虑）7.9样板房因临时通电，所用的管道、箱盘。材料费和人工费。（结合施工地段临时用电考虑，最多认一半）7.10样板房指示的路牌的材料费和人工费。（建设方自己制造考虑，此处不计）7.11因9#目前形象进度还在主体9层施工。样板房一层围护墙的防水砂浆粉刷，1.5厚的JS防水人工费和材料费。（此处是否能JS？）三、精装修样板房施工样板房砌体和土建安装施工按甲方发的样板房施工图。做法按砌体专项施工计划和电力监理方案。未详参博海城一期工程施工组织设计组织施工。并满足相关复核规范和标准。3.1样板房建筑做法3.1.1卧室、客厅、餐厅、衣帽间、玄关、凸窗、结构板、空中院馆、入户花园的做法1）地面做法：（a）砼结构面清理；（b）15厚的1：3水泥抹灰找平层。2）靠墙壁的房子的内地板（即墙面内保温封面，其范围见保温范围图图示）做保温的参看节点大样图。3）不靠外墙的房子的内墙壁（即不保温封面）做法：（a）砖或砼基层清理；（b）20厚混合砂浆面层（注：内保温伸入内墙的砌筑厚度改为同保温层温度）；4）顶棚做法：（a）砼结构面的拆除；3.2生活阳台、景观阳台做法3.2.1地面做法：1）钢筋砼结构层；2）15厚1：3水泥砂浆找平层；3）1.5厚JS防水卷材反边250mm高；4）15厚的：3水泥抹灰保护层；3.2．2墙面做法：同立面做法3.2.3顶棚做法：基层处理3.3厨房、卫生间做法3.3.1地面做法：a)钢筋砼结构层b)15厚1：3水泥砂浆找平层；c)1.5厚JS防水涂料；d）20mm水泥砂浆保护层3.3.2墙面做法：a)13厚1：3水泥砂浆找平层；b)1.5厚JS防水油漆，卫生间有淋浴设备侧做到卫生间地面上1800mm高，无沐浴设备侧做到建筑墙体以上300mm高；厨房做到建筑墙体上300mm高。

3.4水电施工范围3.4.1给水管道：给水管道完成预埋、除水龙头外的管材安装。3.4.2强电：完成预埋管及线盒安装（不含面板）、穿线到地线处。3.4.3弱电：完成预埋管及线盒安装（不含面板）、穿线到面板处。3.5外墙保护技术手段3.5.1由于样板房施工范围上没有设计去外墙，考虑样板房为精装修。为防止墙体从砖缝处漏水水（雨水和铺装养护水）到样板房室内。则本计划考量样板房外墙采用1：3水泥抹灰（掺防水剂：为沥青质量的3%～5%和耐水纤维：在泥土砂浆基体中按重量比0.05%掺量，计0.5kg/m3）。3.5.2在二离设计楼面+100处做一道100（宽）×100（高）×L（建筑面积）的色块。有砌体部位在该部位用空心砖挑，在剪力墙或柱里用L=1508@200钢筋植筋，分布筋为26，支模，C20砼浇筑线条。线条上用1：3水泥抹灰（掺防水剂：为沥青质量的3%～5%和耐水纤维：在泥土砂浆基体中按重量比0.05%掺量，计0.5kg/m3）做倒角家装公司哪家好，坡度为15%。并粉刷闭水。下口作15的老鹰嘴。3.6为对精装修样板房的产生合理保护片区9#楼二单元一层精装修样板施工，为对其进行成品保护。将对下面部位组织施工。

施工程序：一层精装修砌砖、抹灰→外架和卸料平台搭设、二层、砌砖、抹灰、一、二、三层排水管施工、吊孔洞→三层砌砖抹灰→二层地面找平层、JS放水、保护层、一层外墙粉刷→三层楼板、厨卫防水、防水保护层→一层精装修→成品保护→外架、卸料平台拆除、清理。四、精装修样板房甲方的保护在乙方销售之后，针对施工现场实际状况，由于施工工人多，人员复杂，不便管理，容易发生这种或这样的现象。甲方物业管理公司若带领小市民看房，要遵循现场安全监管要求，否则施工方门卫有权拒绝退出施工现场。在推动自身健康的状况下，要有销售人员带队，并走看房通道，有组织的步入施工现场，严禁从别的出入口进出施工地段。 对建成后的样板房经复核后移送甲方管理，并承担起样板房成品保护的工作。这样做有利于样板房投入使用后的安全运行和降低成本，更重要的是不会有人为的丢失。并做好样板房保护交底。相关部门跟员工却能产生关心彼此配合协同推进责任心。具体计划如下：加强对样板房的平常检查，尤其是重点部位如：外墙、厨卫、预留孔。做好样板房平时参观看房的交接记录。样板房设道路标示标识。非相关人员禁止驶入施工现场。样板房摆放适量的灭火器和健康标志。？？？严禁在样板房内吸烟。

样板房厨卫生间严禁使用。物业管理公司需要确定卫生和健康负责人管理卫生和安全状况。看房人员损伤样板房内设备，须按实际出现价格赔偿。五、精装修样板房区域甲方的成品保护为保证样板房的财产安全跟坏境整洁，给每一位参观的客人留下美好的记忆，并更好的发挥样板房的特点，特建立如下管理条例。为加强现场总承包单位的监理生产任务成功安全合理的进行，样板房对外展示时间应由甲方规定确定的时间段（如今天9：00～17：00），或能按照销售作合理的调整。在甲方承诺的时间外总承包方有权拒绝非当场生产工人进入施工现场。客户参观要由销售人员带到样板房，参观完工后由销售人员在来客登记本上做好相关记录。对于无业务带领私自参观的来访者，需经过甲方相关员工的同意后，同时做好样板房成品保护。(以下六、部分由物管负责)所有员工进入样板房胶，应统一按接待员的规定套好鞋套。室内用品、设施存放与选用的要求，请严格遵循室内标识执行；因非法移动或选用不当而导致物件、电器、设备等缺失，应由相关责任人分担相应补偿责任。来访者请保持样板房的整洁，样板房内请勿吸烟、随手丢烟蒂等物品。样板房内拒绝拍摄跟摄像。离开样板房时，客服接待提示访者应监测是否带齐私人财物，以免丢失。

客服接待每天对样板房里的放置杂物进行清点和登记；对有受损和损坏的财物应第一时间汇报相关领导，说明丢失和损害的缘由。对全部退出样板房内进行检修的员工需要经业主公司批准方可进入，并做好登记进入跟重返时间。(以下六、部分由物管负责)六、精装修样板房其他区域甲方的成品保护对样板房内的墙身或天花板、家具每周用干纱布配伸缩杆、毛巾夹保洁，严重污垢，人字梯登高，要留意安全。高位金属或天花，每周用羊毛套、玻璃刮、镜布配伸缩杆清洗。高位灯具、饰物、管线、标牌，每月用人字梯登高擦拭、清洗。石材保养4.1对全部地板清净表面涂刷防护剂处理；4.2室内地板每日巡回抛光，每两周全面完成1次。每月深化保养一次。4.3室内外立面石材每日擦拭，每月刷洗。5.地毯清扫5.1每日吸尘，并对日间经过初处理的污渍进行细处理。5.2每周对全部地毯清洁一次。6、外围地面冲洗6.1室外硬地板每日清洁、去渍。七、精装修样板房成品保护的动态监管做好事前预控和事中过程控制，积极做好与甲方相关部门的沟通及协商工作，在过程中看到问题就立即向甲方、监理相关员工汇报并全力协同处置问题，以让成品精装样板间保护好。若在精装样板房发现如渗漏等品质现象，我项目部将立刻与甲方配合，提出合理的修复技术手段，并迅速组织特定人力、物力施工。

本标段施工本着“资源创新、优质高效、服务业主”的督导思想组织总体施工，在施工过程中建立工程管控，以品质为本，严控安全，在迎合总体指导观念的此外承诺满足下述规定：管理人员与施工团队：经理部由具备丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过诸如工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的政委班子；施工团队调集我公司常年开展市政管道施工的专业团队，根据本合同段的品质、安全、工期、环保等的规定，组织专业化施工。施工组织：进场施工前对施工区域及相关环节进行重点策划和观察，采用适当的组织管理科技，统筹计划，合理安排，根据项目类型及各工序间的关系分区平行流水作业，均衡生产，保证业主提出的工期。机械装置配套：根据本合同段的项目量及工期要求，调配高作用的机械装置，科学配置制造原则，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械装置的生产能力。本标段施工本着“资源创新、优质高效、服务业主”的督导思想组织总体施工，在施工过程中建立工程管控，以品质为本，严控安全，在迎合总体指导观念的此外承诺满足下述规定：管理人员与施工团队：经理部由具备丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过诸如工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的政委班子；施工团队调集我公司常年开展市政管道施工的专业团队，根据本合同段的品质、安全、工期、环保等的规定，组织专业化施工。

施工组织：进场施工前对施工区域及相关环节进行重点策划和观察，采用适当的组织管理科技，统筹计划，合理安排，根据项目类型及各工序间的关系分区平行流水作业，均衡生产，保证业主提出的工期。机械装置配套：根据本合同段的项目量及工期要求，调配高作用的机械装置，科学配置制造原则，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械装置的生产能力。施工工艺：根据项目类型，采用现在中国先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、结合我公司的网络平台建立全过程监控信息化施工。质量控制：全面深化工程品质管控，在项目部实行质量负责制，严格遵循ISO9001标准质量模式进行品质程序控制，对施工现场推进动态监管和严格监控，上道工序才能为下道工序服务，质量赋予优先否决权。进度掌控：编制科学的、合理的、周密的施工计划，以整体施工进度计划为支线，各分部、分项工程明确按照进度计划施工，确保在总工期内完成全部施工任务。安全掌控：确定以“安全第一、预防为主、部署到位、运行有效”为本项目的健康控制指导观念，认真组织每个分部、分项工程的安全管理，在施工过程中避免灭火、卫生和工人伤亡等健康方面的车祸发生，确保在万无一失的前提下组织本项目施工。

施工工艺：根据项目类型，采用现在中国先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、结合我公司的网络平台建立全过程监控信息化施工。质量控制：全面深化工程品质管控，在项目部实行质量负责制，严格遵循ISO9001标准质量模式进行品质程序控制，对施工现场推进动态监管和严格监控主体施工如何配合精装修施工，上道工序才能为下道工序服务，质量赋予优先否决权。进度掌控：编制科学的、合理的、周密的施工计划，以整体施工进度计划为支线，各分部、分项工程明确按照进度计划施工，确保在总工期内完成全部施工任务。安全掌控：确定以“安全第一、预防为主、部署到位、运行有效”为本项目的健康控制指导观念，认真组织每个分部、分项工程的安全管理，在施工过程中避免灭火、卫生和工人伤亡等健康方面的车祸发生，确保在万无一失的前提下组织本项目施工。本标段施工本着“资源创新、优质高效、服务业主”的督导思想组织总体施工，在施工过程中建立工程管控，以品质为本，严控安全，在迎合总体指导观念的此外承诺满足下述规定：管理人员与施工团队：经理部由具备丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过诸如工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的政委班子；施工团队调集我公司常年开展市政管道施工的专业团队，根据本合同段的品质、安全、工期、环保等的规定韶关装修公司，组织专业化施工。

施工组织：进场施工前对施工区域及相关环节进行重点策划和观察，采用适当的组织管理科技，统筹计划，合理安排，根据项目类型及各工序间的关系分区平行流水作业，均衡生产，保证业主提出的工期。机械装置配套：根据本合同段的项目量及工期要求，调配高作用的机械装置，科学配置制造原则，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械装置的生产能力。施工工艺：根据项目类型，采用现在中国先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、结合我公司的网络平台建立全过程监控信息化施工。质量控制：全面深化工程品质管控，在项目部实行质量负责制，严格遵循ISO9001标准质量模式进行品质程序控制，对施工现场推进动态监管和严格监控，上道工序才能为下道工序服务，质量赋予优先否决权。进度掌控：编制科学的、合理的、周密的施工计划，以整体施工进度计划为支线，各分部、分项工程明确按照进度计划施工，确保在总工期内完成全部施工任务。安全掌控：确定以“安全第一、预防为主、部署到位、运行有效”为本项目的健康控制指导观念，认真组织每个分部、分项工程的安全管理，在施工过程中避免灭火、卫生和工人伤亡等健康方面的车祸发生主体施工如何配合精装修施工，确保在万无一失的前提下组织本项目施工。

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